留学群专题频道供电公司栏目,提供与供电公司相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 供电公司是指将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、合格的销售给广大电力客户,满足广大客户经济建设和生活用电的需要。由供电局或电业局改制为供电公司,要将行政管理职能移交经贸委。

供电公司安全工作总结精品7篇

供电公司安全工作总结 供电安全工作总结 供电工作总结

供电公司安全工作总结 篇1

  据悉,该公司收到市公司关于加强近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及时给各部室、供电所下发,并成立工作小组对各部室、供电所进行检查并做了相关要求:

  一是提高认识,积极开展安全隐患排查工作。

  二是加强公司办公楼结构及附属设施安全管理。

  三是加强公司办公楼消防安全管理。

  四是随着气候变化雨量增多,各部室、供电所做好防汛工作。

  五是各部室、供电所要严格执行省公司下发的交通安全十条“红线”禁令,加强对驾驶员的检查考核,对违反禁令的驾驶员,检查发现一人,考核一人。

  六是做好车辆换季检查保养工作。

  七是车辆管理人员和车辆调度,派车前及时了解通过电视、广播等方式掌握路况信息,并及时通知或提醒驾驶员,提前做好应对准备工作。

  维护重要用户,加强高危企业供电安全管理。认真部署和安排辖区高危企业和重要用户的春检工作,对高危企业和重要用户提供新版合同,加大双电源协议清查梳理及隐患排查和设备消缺力度,落实供用电安全隐患治理责任。对用户原因形成的隐患,加强向政府沟通协调,主动为用户做好服务,积极督促落实整改。

  该公司春检工作还结合反违章、管理提升等活动有序进行,以不发生人身轻伤及以上事故;不发生电网事故;不发生有人员责任的设备事故;不发生误操作及二次系统误整定、误触碰、误接线事故;不发生火灾事故;不发生负有主要责任的交通事故为目标,确保“平安春检、有序春检、标准化春检”顺利进行。

供电公司安全工作总结 篇2

  为了不断加强我所的安全生产工作,全面贯彻今年安全生产的指导思想,实现今年的安全目标。进一步夯实我所的安全生产基础,将我所安全生产提高到一个新的水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:

  一、成立了以xxx所长为组长,全所职工为成员的学习小组。

  二、按照时间安排进行学习

  围绕“关爱生命,拒绝违章,强化管理,夯实基础”这个活动主题,认真学习今年以来上级和公司下发的有关安全生产的文件精神和事故通报。

  针对xx5.17事故,认真组织职工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的违章行为、事故的危害性。并通过学习,要求每个职工写出事故反思心得体会。

  三、按要求建立健全各类生产运行记录、图纸、图表、报表、设备台帐,并规范其填写内容和填写要求。完善安全生产保证体系、监督体系和安全保证措施。

  四、按照安全检查“五同时”的原则,继续认真抓好安全检查的检查——整改——再检查——再整改工作。认真梳理,举一反三,仔细深入地抓好整改工作,消除安全隐患,夯实安全基础,确保今年的安全生产目标。

  五、制定迎峰度夏工作方案,并进一步认真抓好方案的落实。确保全镇生产、生活用电和xx高速公路的建设用电。

  六、全面启动安全性评价工作。充分认识到安全性评价这项工作的重要性,运用这种现代的管理方法,对本所安全生产状况进行全面的诊断和评价,结合实际制定切实可行的整改计划,并抓好整改计划的落实。

  七、层层落实安全责任,使各个职工明确自己的安全责任,使人人身上有任务,人人有责任。把这项活动深入到每位职工。

  我所通过这次活动,形成了“关爱生命,我要安全”的良好氛围。

供...

与供电公司相关的工作总结范文

供电公司经理年终述职报告模板14篇

供电公司经理年终述职 公司经理年终述职

供电公司经理年终述职报告 篇1

  【标题】:提升服务质量,促进供电事业发展——电力公司经理年终述职报告

  尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!时光荏苒,一年又将过去,我在此向大家隆重汇报我所负责的电力公司过去一年的工作。在过去的一年中,面对复杂多变的外部环境和激烈的市场竞争,公司全体员工团结协作,扎实工作,取得了一系列重要成绩,为公司的发展奠定了坚实的基础。下面,我将从三个方面对工作进行总结和展望。

  一、供电服务质量的提升

  作为一家电力公司,服务质量是影响客户满意度和公司形象的重要指标。过去一年,我们以提升供电服务质量为目标,采取了一系列措施,力求为客户提供更优质的服务。首先,我们加大设备维护保养力度,确保设备运行的稳定性和可靠性。在重要设备上,我们进行了定期检查和维修,及时发现和排除存在的隐患,进一步减少停电时间。其次,我们优化了服务流程,提高了供电抢修速度。通过简化流程和提高工作效率,我们在供电抢修方面取得了明显的成效,大大缩短了故障处理时间,提高了用户的满意度。同时,我们积极推进电力设施的升级改造工作,引进先进的技术设备,提高供电质量和可靠性。这些措施的落实,有效改善了供电服务质量,深受广大客户的好评。

  二、供电事业的创新发展

  创新发展是电力公司发展的重要动力。在过去一年,我们始终坚持创新驱动的发展战略,不断探索新的业务模式和技术手段,推动供电事业的转型升级。首先,我们加强了智能电网建设,引入新的信息技术和互联网思维,实现供电设备的智能化管理和运营。通过实施智能电表、远程抄表和供电查询等项目,提高了供电效率和管理水平。其次,我们积极推进清洁能源的利用,加快推广新能源发电设备,减少对传统能源的依赖,提高供电的可持续性。另外,我们还加强电力与其他产业的融合,发展智慧家居、智慧工地等项目,拓展了电力产业链条,提升了企业的综合竞争力。通过这些创新举措,我们实现了公司的良性发展,取得了显著的业绩提升。

  三、员工团队建设和文化建设

  作为一家企业,员工团队建设和文化建设是公司发展的基石。在过去一年,我们注重提高员工素质和团队凝聚力,为公司的发展提供了强力支持。首先,我们加强了中高层干部的培训和选拔工作,提升了管理者的能力和水平。通过不定期的培训和交流活动,我们增强了管理团队的专业素养和合作意识。其次,我们重视员工的激励和关怀,建立了完善的薪酬制度和福利待遇,增强了员工的归属感和荣誉感。同时,我们积极营造和谐的工作氛围,通过举办员工文体活动和团队建设活动,增进了员工之间的沟通和互动。这些措施有效提高了员工的积极性和创造力,为公司的发展注入了新的活力。

  展望未来,我们将进一步加大供电服务质量的提升力度,推进智能电网建设和清洁能源的利用,在推动供电事业转型升级上持续努力。同时,我们将继续加强员工团队建设和文化建设,打造一支高素质、凝聚力强的团队,为公司的可持续发展提供坚实保障。

  最后,感谢各位领导和全体员工一年来的支持与付出!展望未来,公司将充满信心、振奋精神,在新的征程上继续奋力前行,努力实现公司的更大发展!

  谢谢大家!

供电公司经理年终述职报告 篇2

  供电公司经理年终述职报...

与供电公司相关的经理述职报告

供电公司电工年终总结4篇

电工年终总结

  留学群精选专题推荐:“电工年终总结”。

  今天编辑给您分享“供电公司电工年终总结”相关主题内容,希望对你的工作和生活有所帮助。已去之浪不回流,已去之时不再来,一年的紧张工作也要结束了。是时候开始准备写一份岗位的年度总结了,年度工作总结是针对我们一年工作的再次复盘。

供电公司电工年终总结(篇1)

  在集团公司正确领导下,**供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。

  各项经济指标再创新高。1-10月份售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长17.81;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.67;线损率完成3.39,可比口径同比持平;平均电价完成372.91元/千千瓦时,比合同指标提高2.22元/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.30,同比提高3.31个百分点,超合同指标3.28个百分点;售电量市场占有率完成76.39,同比降低4.02个百分点,超合同指标0.50个百分点;小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时,比合同指标降低7.42元/千千瓦时。

  安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、**公司“创建无违章企业工作先进单位”、**市“安全生产示范企业”。截至**月10日,实现连续安全生产*天。

  电网建设快速推进。集团公司与**政府签署《会谈纪要》,将“十一五”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入**市总体发展规划。加快推进“**工程”建设,500千伏**、220千伏**站扩建、35千伏**线提前竣工。完善农网“十一五”发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.955,电网电压合格率99.715。

  经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。

  创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《**》荣获“**奖”*。公司4项课题分别荣获**行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第**位。

  绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度KPI指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考...

与供电公司相关的年终工作总结

供电公司应急管理岗位职责

供电应急管理岗位职责 应急管理岗位职责

供电公司应急管理岗位职责

  供电公司应急管理岗位职责可能因公司规模、组织结构和业务需求而异,但以下是一些通用的岗位职责:

  1. 制定应急管理计划:负责制定公司应急管理计划,包括应急事件的分类、响应方案、应急预案和恢复重建计划等。

  2. 监测和分析应急管理情况:负责监测和分析公司应急管理情况,包括预测灾难风险、识别潜在风险、评估风险等级和制定应对措施等。

  3. 组织和协调应急管理工作:负责组织和协调公司应急管理工作,包括组建应急管理团队、协调相关部门和单位、分配应急资源等。

  4. 培训应急管理人员:负责为公司提供应急管理培训,包括灾难风险分析、应急响应计划和恢复重建等方面的培训。

  5. 管理应急管理事件:负责管理公司应急管理事件,包括协调救援和恢复重建工作、处理应急事件后遗症、评估事件对公司业务和环境的影响等。

  6. 撰写应急管理报告:负责撰写公司应急管理报告,包括灾难风险分析、应急响应计划和恢复重建计划、事件影响评估等。

  7. 保持应急管理工作的透明度:负责保持公司应急管理工作的透明度,包括及时公开应急管理信息、与政府和相关部门保持沟通等。

  以上是供电公司应急管理的一些岗位职责,具体职责可能会因公司而异。

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与供电公司相关的实用资料

供电公司述职报告汇总

供电公司述职报告 供电述职报告

  从哪些方面入手写范文呢?文档处理可以提高我们的介绍和演讲能力,一篇精彩的文章往往离不开范文的支撑,通过读一读“供电公司述职报告”您有可能会对这个话题有更全面的认识。

供电公司述职报告 篇1

  2021年,本人任XX集团有限公司(下称“集团公司”)董事长、总经理,担任安全生产第一责任人。任职期间本人都能仔细依法依规履行安全职责,积极降实安全生产责任制,全年未发生伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供全然保障。下面就XX年开展安全工作,履行安全治理职责事情作汇报:

   一、贯彻执行安全生产法规和上级精神

  (一) 完善安全治理机构和网络,配备足够的安全管理队伍。 

  (二) 贯彻执行国家法律法规。

  1、积极开展职业病防治工作,贯彻执行《职业病防治法》。为提高各级领导掌握职业病防治知识,6月份特意邀请市卫生监督所的专家到公司为中层和车间级干部说授《职业病防治法》及其他职业病防治知识。针对公司职业病防治实际事情,8月份,我要求直接责任人组织召开了职业病防治专题研讨会,充分听取各单位开展职业病防治事情汇报,贯彻实施各项措施,依法依规维护职工的合法权益。 

  2、积极开展交通安全工作。XX集团领导班子历来重视交通安全工作,坚持将交通安全工作列入日常安全治理工作的重要一环,积极建立企业道路交通安全责任制,高度重视

  道路交通安全宣传教育工作,严格车辆检验制度,加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育治理,坚持科学进展观,以人为本开展安全治理工作。《中华人民共和国道路交通安全法》于5月1日起正式施行,对道路交通安全提出了更高的要求。今年XX产销量大,物流量随之大增,交通安全形势更加严重,4月份,我要求XX公司分管副总召开厂区作业协调会,就怎么规范厂区运输车辆治理进行布置,确保厂区交通安全秩序。在“安全生产月”活动动员大会上,特意安排交通安全承包责任书签约仪式,将交通安全责任降实到位,降实到人。

  (三)加强外包队伍治理

  为传达贯彻XX市安委会《对于加强外包队伍安全治理工作的通知》文件精神,我要求XX公司XX副总经理及时召开会议,进行布置降实,加大对外包队伍安全监管工作的力度,严格执行外包队伍安全资质审查制度,加强施工现场安全督查。

  (四)安全隐患大排查、大整改活动 

  依照省政府办公厅《XX的通知》精神,我及时作出指示,决定成立由副总经理XX任组长的XX工作领导小组,加强排查整改工作的组织领导,在总经理办公会议上还结合生产经营特点,对第四季度的消防安全工作作出部署,要求各部门、各单位要仔细做好火灾隐患排查和整改工作,对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。 

  按国家和省市要求,积极组织开展 “安全生产月”活动(详见三(三)积极组织开展“安全生产月”活动)。 

   二、建立健全安全生产机制,全面降实安全生产责任制。

  作为集团公司的核心组成部分,XX公司全体干部职工积极开展安全生产工作,为集团公司获广东省和XX市“XX年度安全生产先进单位”光荣称号立下赫赫战功,但在成绩面前,作为集团公司经营班子要紧成员和XX公司安全生产第一责任人,我并没有沾沾自喜,结合实施OHSMS18000治理体系,组织制订完善各种安全规章制度...

与供电公司相关的实用资料

2023供电公司年度工作总结范文

供电公司年度工作总结

  留学群相关专题:“供电公司年度工作总结”。

供电公司年度工作总结范文(篇1)

  1、加强自我管理:深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”。做为电仪室负责人:我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。

  努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。

  2、合理调配现有人员,以达最佳配置。

  电气专业共有:49人,20xx年有1人辞职,2人请产假。

  用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。

  3、思想管理工作

  电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差。感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念。

  把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。

供电公司年度工作总结范文(篇2)

  20XX年,供电公司在省、市公司的正确指导下,在县委县政府的关心和支持下,围绕年度业绩指标和重点工作,以“转作风、提效能、抓执行、促发展”主题教育实践活动为抓手,大力加强作风建设,提升干部职工执行力,贯彻落实中央八项规定和省公司党组1号文件精神,各项工作取得了丰硕成果,现将20XX年工作总结汇报如下:

  一、主要指标完成情况

  1-5月份,公司完成购网电量28035万千瓦时,同比上升9.89%,售电量25794万千瓦时,同比上升8.28%,综合线损7.99%,

  二、重点工作推进情况

  (一)圆满完成xx民俗文化节、xx美食文化节、xx电视台节目录制、中高考期间等重要时段、重要活动保供电工作;扎实开展春季安全大检查、“安全生产月”等活动,组织参与全国电力安全知识竞赛,开展6.15全员安全日活动;持续开展配网设备隐患治理、线路通道清障两个“百日”专项行动,持续开展无杆号牌电杆隐患治理,1-5月清理树障4000余棵,新增、补充杆号牌5500余块;重点关注和预防森林长廊建设工程种植高杆植物而引发新的电网安全事故隐患;截至5月底,实现安全生产9499天。

  (二)配合完成220千伏xx输变电可研收资,站址线路征询及施工电源方案编制;协调110千伏xx线路及变电站施工;农网升级工程10千伏及以...

与供电公司相关的年终工作总结

关于供电公司工作总结模板

供电公司工作总结

  在写工作总结中,哪些需要重点讲呢?总结善于寻找工作中的规律,吸取经验,趋利避害,明确未来发展方向。下面,我们为你推荐了供电公司工作总结模板,还请你收藏本页以便后续阅读。

供电公司工作总结模板 篇1

  线损管理是供电企业的一项重要管理,也是公司降损增效的根本途径,XX年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损管理年”活动的要求,从建立健全我公司线损管理的三大体系即管理体系、技术体系、保证体系出发,根据《县供电企业电能损耗规范化管理标准》,不断加大线损管理力度,深挖内部潜力,在上级领导的关心和广大职工的支持下,取得了一定的成绩,但离上级的目标仍有一些差距,需在今后的工作中继续努力,现将上半年线损工作总结如下:

  一、线损指标完成情况

  XX年上半年公司总购入电量11254.5万kwh,完成售电量为10086.5万kwh多少,累计完成综合线损率为10.14%,综合线损率比第一季度下降0.96个百分点,与去年同期相比增加0.31%,因今年元月起公司大客户抄表提前半个月,实际上完成线损是9.81%去年同期下降0.02%,但下降辐度不大,主要是今年小水电上网增长较快(同比增加248万),大客户用电量相比去年减少(约540万)等原因造成,离上级下达的目标计划9.76%相差0.08个百分点,从数字上反映下半年的降损工作还有相当的压力;

  二、线损管理年活动的开展

  今年是国网公司确定的“线损管理活动年”,公司在接到该活动的有关要求后,迅速行动起来组织人员赴省公司培训,并成立线损管理领导小组,拟定了线损管理组织机构网络图,确定公司各部门在线损管理中的职责和有关线损管理制度,为该活动的有力开展提供组织保证,另一方面为了顺利推动这项活动开展,已在营销专职层面召开开展“线损管理年大秘书网”活动的动员会议,将《县级供电公司电能损耗规范化管理验收标准》进行责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位,并针对供电所制定了“线损管理年”活动的考评细则;在本公司内部论坛开设了线损管理年专栏,力争营造浓厚的线损管理氛围;确定了城北、西牛、铁石口等三个所作为公司线损管理示范所,以示范所来推动其它所线损管理工作。

  二、管理降损方面的工作

  1、首先是强化强化了正时抄表工作,提高线损数据的真实性和可分析性,已要求各供电所上报固定抄表时间和固定的抄表路径,并在6月份抄表期间组织力量对全部供电所进行了抄表工作质量的抽查,在今后的工作中还将不定期地进行抽查;

  2、对公变低压三相负荷平衡工作进行了布置和安排,要求绘制了台区负荷分布图并进行测试与调整,大部份供电所均已进行了实施,计划在九月份重新对工作情况进行检查。

  3、开展了全面的营业普查工作,杜绝用电抄核收工作中的跑冒滴漏,此项工作已在5月份布置,七月份已进行工作过程中检查落实,这项工作还在继续进行,本月将对此项工作的全面检查;

  4、加强计量管理,正在按计划对各供电所公专变计量箱进行周校,并已对部分供电动力用户及圩镇用户表计进行了拆校;

  三、技术降损方面的工作

  1、对部分无功不足10kv线路增设了电容补偿;

  2、对城区部分供电量大的公变实施了,配变随器无功补偿,将在本月底进行一次降损效果的分析;

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与供电公司相关的工作总结范文

供电公司年度工作总结2000字精选

供电公司年度工作总结

  会做年度工作总结,可以让你进入上级的视线。那么岗位年度工作总结应该包括什么内容呢?以下是栏目小编收集整理的“供电公司年度工作总结”,请收藏好,以便下次再读!

供电公司年度工作总结 篇1

  供电的顺利与否直接关系到千家万户和工厂生产的进行,所以作为一名供电公司的经理,我要时刻的把为人民服务的理念记在心中,要时刻以人民的最高利益为准,做好自己的工作,将供电的安全和持续性一直保持好,这是我一直以来工作的理念!

  20xx年,本人在区电网公司及网局的正确领导下,团结带领全体干部员工,积极落实区公司及网局的各项工作部署,解放思想,拼搏进取,开拓创新,恪尽职守,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效果显著提高,主管的各项工作取得了较好的成绩,现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下:

  一、开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展。

  1、多种产业实现快速发展。本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针,进一步加强多产发展战略研究,完善对产运作的规章制度。以公司三产改制为龙头,成立某有限责任公司,积极开辟新的发展空间,抓住有利时机,转变企业经营机制,提高多产核心能力,确保多产走上可持续发展道路。

  2、经营管理水平进一步提高。通过内抓管理,外拓市场,进一步加强财务控制,全面实行预算管理,开展了营业普查和反窃电工作等,实现了增供扩销、增收节支。全年完成供电量1.51亿千瓦时,同比增长20.27%;售电量1.44亿千瓦时,同比增长24.54%;综合线损率4.86%,同比下降3.26个百分点,其中高压线损率绝对值<7%,低压线损率绝对值<12%;本年度回收电费48.76万元,回收率达100%,陈欠电费回收率10.6%;公司资产保持增值率125%,资产负债率63%,利润18万元,实际效益工资22万元。

  3、建设一流企业扎实推进。不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。及时完成整改项目及整理各项资料,按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作,使各项指标实现了在线运行,达到了“可控、在控”,并及时总结,积极改进。在科技进步方面,建成用电营销系统,12个供电所实现了光纤宽带联网,所有班组均配置了微机,办公自动化系统投入使用,职工论坛架设完成并成为广大职工思想、业务技术交流的平台。

  4、二期农网改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期农网建设与改造工程项目的施工任务,新建配电台区545台,总容量25015kva;新建10kv线路245km、改造150km;新建400v及以下线路648km;安装表计39295个,完成总投资3320万元。同时设计完成了我县电网十五规划,并初步完成XX年城网建设(改造)工程的预算编制任务,城网改造工程即将全面铺开。

  6、精神文明建设呈现新气象。围绕经济建设抓党建,发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。公司党支部被某市委授予“市级先进基层党组织”荣誉称号。完善文化阵地建设,开展丰富多彩的文体活动。积极开展双拥共建活动,被区党委授予“自治区爱国拥军模范单位”称号。特别关心职工和离退休职工生活,邀请电力疗养院到公司给全体职工进行健康查体,开展“送温暖”活动,针对职工关心的问题,给予积极解决。同时,积极组织参加“春蕾计划”万人行、贫困帮扶、茅草房改造等活动,资助5名女童完成九年义务教育,向扶贫挂点某镇某村村部捐赠价值5000元的办公物...

与供电公司相关的年终工作总结

供电公司工作总结汇集

供电公司工作总结 供电工作总结

  为了您的方便小编编辑了这份专业的“供电公司工作总结”,工作中时常要处理各种各样的文档,很多过来人都推荐我们有空多读读范文。我们的一个写作利器就是网络上的范文。你想到应该如何写范文了吗?

供电公司工作总结 篇1

  *县位于**省**部,濒临*江,南与*市相距*公里;北与*省*市相距*公里,地理位置十分优越。

  **县城乡电网历经数十年发展建设,目前拥有220kV变电所*座,供电容量210MVA;110kV变电所*座,供电容量*.5MVA;35kV变电站*座,供电容量116.8MVA。截止到*年底,**供电公司所辖110kV线路*条,累计*公里;35kV线路*条,累计*公里;10kV线路*条,累计*公里;低压配电线路累计**公里。

  **公司始终坚持“努力超越追求卓越”的企业精神,自觉从客户满意的地方做起,从客户不满意的地方改起。通过优化服务环境、简化服务流程、改进服务手段,努力提高优质服务水平。大力推进农网改造工程,加大电网建设和供电所软硬件建设,自实行规范化服务以来,以热情周到的服务和廉洁自律的`作风赢得了客户的赞誉,受到了社会各界的广泛好评,客户满意率达到98以上。

  一、加强领导班子建设,为文明单位创建提供政治保证。

  目前,**供电公司领导班子成员共*人,平均年龄*岁。具有研究生学历*人,本科学历人;工程师人,政工师人。班子成员专业结构合理,分工明确,职责清楚,整体功能强,领导班子团结协作,作风民主,廉洁勤政。

  一是加强理论学习,提升班子整体素质。坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大精神相结合,与学xxx省、市委各项重大决策相结合,与学习各种新知识相结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习上级重要会议、文件精神及市场经济理论、企业文化、法律法规等多门类的知识,增强了班子成员的综合素质,提高了公司党委一班人的决策能力和指导全公司工作的水平。

  二是深化能力建设,提升企业经营业绩。加强公司业务和现代企业管理知识学习,班子成员参加市公司中层以上干部系统知识培训班,重点加强对电力生产、领导科学、市场营销、会计、法律等知识的学习。认真开展市场调研和公司经济运行分析,不定期进行用电大户跟踪回访,定期召开公司经济运行分析会,及时解决公司经济运行中问题和矛盾。以创新促进企业管理。加大对创新成果的奖励力度。全面推行中层干部任期制、任期届满职务终结和竞聘上岗制,完成公司领导班子和公司中层干部换届调整工作,实行党务和行政交叉任职,中层管理岗位交流面超过总数的56,平均年龄仅**岁,大专及以上学历超过总人数的60

  三是强化合力建设,促进班子团结协作。建立健全民主集中制,完善领导班子成员分工,明确班子成员权利和责任。修订且严格执行《**供电公司党委会议事规则》、《**供电公司中层干部重大事项报告制度》。

  四是抓好作风建设,塑造整体良好形象。制定了《**供电公司中层干部与基层班组定点结对加强联系制度》,明确了基层单位的联系点领导和结对中层干部,使领导干部深入基层调研指导工作形成了常态机制。印发了《**供电公司领导班子二00五年度调研课题》,认真开展“领导班子抓调研、中层干部结对子、全体党员争四先”活动,领导班子改进作风行动得到职工群众普遍认可。严格成本预算管理,严格执行招待费管理制度,反对形式主义,反对铺张浪费。

与供电公司相关的工作总结范文

供电公司年度述职报告模板系列8篇

供电公司年度述职报告

供电公司年度述职报告模板(篇1)

  20xx年我们保护一班在局、工区各级领导的正确指导和关怀下,努力工作,不断进取,克服了人员变动大、新分人员多的不利因素,很好的完成了各方面的工作。

  一、年度工作经验总结:

  加强现场工作管理。对于班组来说,主要是生产安全,其重点在现场工作。我们认真吸取各类事故教训,结合创建“标准化班组”活动,举一反三,查找我们工作的不规范行为,制定整改措施,保证现场工作的安全,我们在现场合理分工,规范各种工作流程,所有工作做到“四个凡事”,杜绝现场失控。

  依据现场,开拓创新,20xx年的QC活动成果《提高综自站通信网络运行可靠率》针对河北省电网综自站通信网络运行不稳定的现状提供了切实可行的办法,提高了电网安全运行的可靠性,班组再次荣获“全国质量信得过班组”称号。

  二、目前仍存在的问题与不足:

  1、微机保护装置电源的插件,长时间运行会造成损坏,但一般没有备件,易造成保护停运,影响安全运行。现正在更换。

  2、后台机种类多,问题也较多,而且多为软件问题,对综合自动化变电站后台机的异常处理过分依赖厂家,不好维护。

  3、班组标准化实施初步完成,但是缺乏长效机制,应加强监督并制定负责人,保证标准化成为一种常态。

  三、明年的工作重点:

  1、保持班组和谐氛围,保证班组整体稳定,积极实现“快乐生活,快乐工作”的班组理念,形成一个良好的工作环境。

  2、加强技术培训工作,提高工作人员的技术水平,针对班组新成员比较多的情况,为每个人制订了培训计划,对每个人在一定时期内所应达到的目标实现了量化,使每个人都能稳步提高。

  3、针对现场安全管理,

  1)实行危险点抽问制度,工作负责人交待完危险点以后,对每个工作班成员进行危险点的抽查询问,保证每个工作班成员都掌握危险点,对于没有掌握危险点的工作班成员禁止其工作。

  2)严格执行“四个凡事”,总负责人保证工作合理分工,指定合格的小组工作负责人。工作班成员工作时,小组负责人必须进行监护,工作完毕后,工作总负责人要对工作进行整体检查。拆接线必须做好书面记录,不得凭记忆进行工作。所检验项目要严格按照规程要求进行,不得漏项或简化。

  4、加强MIS台帐管理,尤其是新上的工区缺陷管理系统和省公司的MIS台帐,要及时完善,保证台帐与现场实际情况相符,为我们自己的工作提供方便。

  5、加强备品备件的管理,增强备品备件包容性,使其满足现场工作的需要,以提高系统安全稳定的运行。

  6、继续加强对异常的处理和分析,杜绝重复性异常的发生。将每一种设备出现的缺陷,及时进行分析和处理,并在班内黑板上列出,使班组内每个成员都清楚异常发生的原因。

  7、继续加大现场作业指导书、卡的落实力度,对编制的措施现场必须严格执行,加大对现场违章违制的考核力度,规范现场工作秩序。

  四、对工区工作建议:

  1、建议工区合理安排班组的每日工作,尽量避免一天有数个重要现场的情况,造成个别现场人员配备不足,现场失控而形成安全隐患。

  2、建议给保护班每个班配一个长...

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