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仓储管理员工个人述职报告

仓储管理员工

由于公司分配的需要,使我走上仓储管理的岗位,但自到岗的那一天起,我深知自己的水平:一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景,另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。踌躇满志过后是心平气和的思考,又真的感觉到压力而忐忑不安。反复的自我提醒与检讨:必须小心谨慎、举重若轻,万万不能辜负企业的信任,不能辜负领导的信任。决心一定在这个看似平凡的岗位上做好,做实。让企业放心、让其他部门放心。欣慰的是——通过一年来的全身心地锻炼与考验,承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助,尤其是集团财务部、生产采购部的全面支持与真诚帮助,使我工作的得心应手,无论在管理水平上还是业务水平上,都得到了全面的提升。在此我真诚的抱着感激之心,表示衷心的感谢。当然工作中存在对内对外的争论与分歧,甚至急眼都是我们最最真诚的工作责任心的表现。在此再次对包括财务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、上级领导等等人士,态度上表示十分的歉意,目的上表示十二分的支持和理解。当然一年来有成绩也有失误,对待失误也真诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。我们大家都需要真诚相待,互助合作。总结一年来深刻得到以下几点心得。

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与仓储项目管理述职报告相关的个人述职报告

仓储主管述职报告

仓储主管述职报告 主管述职报告

  写好述职可以便于进行有效的评议。以下是留学群小编为大家搜集整理的仓储主管述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告栏目!

  仓储主管述职报告(一)

  尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!

  新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来2013年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康!

  现将我这一年的工作情况简要汇报如下:

  因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。

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  我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心...

与仓储项目管理述职报告相关的述职报告范文

仓储公司干部述职报告

干部述职报告 仓储公司述职报告

  作为公司的干部,述职报告一定要有全局观,有大局掌握的能力,以下是留学群为大家搜集整理的仓储公司干部述职报告,供大家参考和借鉴!

  仓储公司干部述职报告(一)

  转眼之间,就又过去了,恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活,可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“实施者”的地位。因此,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

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  虽然今年自己的发生了岗位变动,由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作,但在公司领导的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此,这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。

  一、一年来主要工作回顾

  (一)岗位调整前的人力资源部工作

  1、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

  2、招聘工作

  随着集团公司的快速发展,业...

项目管理述职报告ppt

述职报告ppt 项目管理述职报告
项目管理述职报告ppt

  述职报告ppt在我们述职的时候能帮助我们更好地展示自己的工作情况,以下是留学群小编为大家搜集整理的项目管理述职报告ppt,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告ppt栏目!

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  项目管理述职报告(一)

  时间转瞬即逝,紧张、充实的20xx年已经过去。在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作,彼此建立了深厚的感情。在这一年的工作中,我遇到了许多自己以前未知的工作难题,我不断的去学习、不断的去克服困难,在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与各级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

  下面就20xx年的项目经营管理工作向各位领导和同志做一简单汇报:

  一、脚踏实地,努力工作

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仓储管理实训报告

仓储管理实训报告

  下面是留学群的小编为你整理的“仓储管理实训报告”,内容仅供参考,希望对你有帮助。更多相关内容都在留学群,欢迎关注与阅读。实训是我们大学的必修课,不是活动课。不要把实训当成选修课那样去对待。要真正的去参与进去,真正的去实践。

  仓储管理实训报告(一)

  班级:14物流管理 姓名:张加扬 学号:27

  一、实训时间:2017年1月 23 日至 2 月 3 日

  二、实训地点:福建商业高等专科学校物流实训室(综合楼505)

  三、实训目的:

  通过仓储管理系统实训,模拟并掌握现代物流中心(配送中心)的整个作业过程,并通过不同角色的操作,掌握仓储作业方法和原则。

  四、实训内容

  (一)仓储管理系统模拟——企业资源、仓库管理、客户管理、业务管理、调度、帐表、配置。

  (二)配置仓库企业中的资源以及分配仓库空间,以便达到资源利用最大化。

  (三)联系客户中应该注意哪些问题,如合约。

  (四)制作财务报表以及其它报表。

  五、实训体会

  (一)通过本次实训你有哪些收获?

  1、初步了解了仓储管理系统操作流程。为我下学期将学习仓储管理课程打下了一定的基础。

  2、经过两周的模拟训练,我对物流仓储的业务流程及操作有了更进一步的了解和感触,现在我对物流仓储的理解已经不在停留在单纯的理论层面。

  3、通过本次的模拟实习,使我发现以前学习中薄弱环节,为今后的学习指明了方向,也会实际操作打下一个良好的基础。

  4、本次模拟训练给我最大的体会就是操作细节的细腻及流程的缜密,各个流程相互衔接,此流程的疏忽将会导致彼流程无法完成,某一细节的不慎错误或纰漏将会导致整个流程操作前功尽弃,这为未来的实际工作敲响了警钟:做贸仓储一定要仔细、谨慎。

  (二)你有哪些方面存在不足?

  1、因为在短时间之内未能完全理解仓储软件操作的每个步骤,所以个别环节动手的操作速度较慢。

  2、因为在短时间之内未能完全理解仓储软件操作的每个步骤,所以个别环节虽然学会了操作但还未完全明白其意义和目的。

  (三)你对本次实训有哪些意见和建议?

  1、如果在我们实训之前,学校能够给每个学生提供一份与实训内容有关的资料,让学生提前对实训做些准备,这样对学生的实训质量收获会更高。

  2、如果在学校资金允许的情况下,学校应该定期对该软件系统进行维护甚至进行必要的更新和升级。

  3、我们经过一段时间的实训,对本次实训提了一些很好的意见,这对与老师们的教学质量是很有帮助的,同时也希望上面的领导能够重视这些意见!

  仓储管理实训报告(二)

  一 、实训内容

  这次实训的内容主要是仓储管理系统(CCXT)操作和配送管理系统(WMS)两大类,具体操作包括CCXT操作、MRP系统操作、ABC分类和重心发选址这几样。

  二、情况回顾

  经过一个学期的(仓储管理)的学习,对仓储的定义,基本功能,各个工作流程有了一定的理论基础,为了以后能更好的适应工作和学习,学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训,以便我们掌握EXCEL和物流的一些基本操作。一周的实训转眼间就要结束...

2017仓储管理实习报告

仓储管理实习报告 仓储管理 实习报告

  以下是留学群编辑为您整理的实习报告范本,供您参考,更多详细内容请点击留学群(m.liuxuequn.com)查看。

  2017仓储管理实习报告【一】

  前言:经过一个学期的(仓储管理)的学习,对仓储的定义,基本功能,各个工作流程有了一定的理论基础。通过实习将对这些理论知识和实际的操作相结合,在实践中提高应用知识的能力。为了了解第三方物流的主要设备,各个工作岗位的职责,以及各个工作岗位的作业流程,并对其进行分析,结合所学的知识,提出改进意见。学校组织了一次实习。

  一、实习目的:

  a、为加强对书本知识的理解以及对专业基础知识重要性的认识;

  b、为进一步认识仓储物流的概念及其运营模式,以及当今仓储物流的现状;

  c、利用在学校所学的物流实务知识,从理论到实践,对实习单位业务运作和经营管理状况进行分析,指出不足之处完善公司制度;

  d、了解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身不足,严于律已,提高自身素质;

  e、加强和实习单位各层次员工沟通和交流,学习其优秀品质,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交往能力和应变能力;

  f、适应课程教学和专业发展需要,收集不同企业在物流运作方面的资料,夯实专业知识;

  g、为了更好的适应物流行业的工作,通过实践使得在课本中所学到的知识得到升华。

  二、主体

  1)、实习单位概要:

  天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司是主要从事电子产品的生产、仓储服务、货物运输、配送、报关、报检等业务为一体的物流公司。公司的规模较大,分布比较广泛。具体表现在:在东北·华北地区设有大连泰达阿尔卑斯物流有限公司和天津泰达阿尔卑斯物流有限公司及大连分公司;在华东地区设有上海、宁波、太仓、无锡、苏州、杭州等分公司;在华南地区有广东阿尔卑斯物流有限公司和ALPS物流香港有限公司。各分公司有互通直达的特快班车使货物可以高速流通,特快班车成本低、安全性高和速度快的三大优点很受客户的青睐。

  现具体介绍我在天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司的松江事务所的工作情况,松江办事处主要由客户服务部、关务部、仓储部和运输部四大部门组成。

  以下是对四大部门进行介绍:

  1.客户服务部。

  客户服务部也就通常所说的营业部门。主要从事接单、揽货业务。可以通过电话、网络等方式与客户进行沟通与交流,告知客户关于报关报检所需要的单证,并根据客户资料在公司系统上做出、入库单证。最后将报关、报检所需资料交给关务部的相关人员。

  2.关务部。

  关务分为网上报关和现场报关两部分。关务部人员主要是整理报关报检资料,并作好留底、归档等业务。此外,还负责制作送货单转交给仓储部门。

  3.仓储部门。

  仓储部门主要进行仓储管理5S、入库、验收、捡货、出库、配送、盘点等实际操作。5S是指清洁、清扫、整理、整顿、个人素养。

  4.运输部门。

  运输部门主要是负责调度司机车辆进行送货。

  以上介绍的四个部门中,关务部门、仓储部门...

医院项目部项目管理述职报告(2)

述职报告范文


  2011年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。

  我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款,力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标,同时在施工过程中通过项目成本管理手段降低工程成本,获得好的经济效益,为此,我项目部做了以下工作,并获得了一定的效益。

  一、编制项目管理实施规划、确保工期、质量目标的实现

  年初,我们按照项目责任承包指标要求,结合XX年年工程施工总结的经验,编制了2011年项目实施管理规划。

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仓储公司干部述职报告(7)

述职报告范文


  时间无声无息,2010,作为祖国60华诞、大庆油田发现50周年这样一个特殊的年份,留给我们太多的难忘和感动。暮然回首,往事溢满心头。在物资公司党委和物资公司的正确领导下,在机关部室和兄弟单位的支持配合下,我和班子成员一道,团结带领广大干部员工家属,以2010年度仓储公司总体工作思路为主线,忠实履行工作职责,努力改善工作条件,不断完善规章制度,各项工作取得了一定的进步。全年到货物资20,074车,物资吞吐量244、20 万吨,物资卸车正点率、验收及时率、出库质量合格率和服务满意率均达100%。全年实现主营业务收入5,125.61万元,主营业务支出5,035.40万元,利润90.21万元。安全生产平稳推进,仓储管理规范运行,队伍建设持续提高,服务文化不断加强,综合治理有序开展,典型效应日益突出,各项指标都牢牢控制在物资公司下达的指标之内,为此,我向各位,并通过你们,向全体干部员工家属表示衷心地感谢!

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