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从严管理心得体会(收藏十五篇)

从严管理心得体会 从严心得体会

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从严管理心得体会 篇1

  从严管理年大讨论活动的开展,使我深刻的认识到了从严管理的重要性。从严管理是安全生产的保障,关乎着广大职工的切身利益,要在工作中切实做到从严管理。经过此次讨论,我认识到从严管理涉及到三个方面:规矩、管理者、职工。

  规矩,是管理活动的标准。无规矩不成方圆,有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩?首先必须符合实际,能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰,奖惩明确。当然监督人员是不可缺少的,要对各个单位进行定期检查和不定期抽查,对于规矩落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励,对于规矩落实不到位甚至不落实的集体进行通报批评并限期整改。

  管理者,是管理活动的执行者。关系着整个管理活动的执行力度与结果。为了实现从严管理,避免将帅无能累死兵 的现象出现,管理者就需要有过硬的技能和高水平的管理能力。拥有过硬的技能,才能更加了解本职工作,知道哪些工作需要从严管理,提高警觉,规避风险。拥有高水平的管理能力,才能合理的分配工作,让职工信服,从容的进行管理活动。为了提高管理者的技能和管理能力,就需要公司多组织一些学习培训和经验交流会。通过培训提高管理者的专业技能,通过经验交流会相互学习,将他人好的管理方法或理念运用到自己的工作中去。

  职工,是从事管理活动的核心。整个管理活动都是围绕着广大职工开展的,为了顺利高效的开展管理活动,就要让职工认识到安全生产不仅仅是维护企业的利益,还关乎着自身安全和利益。这就必须提高职工的安全意识和个人素质。提高职工安全意识,使职工充分的意识到工作中的危害,自觉的远离,避免造成对自己和他人的伤害。提高职工个人素质,使职工自愿接受管理,虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理。

  作为一名记录工,我现在的主要工作是记录参数,我深知这份工作的重要性,只有详细准确的记录各项参数,才能通过参数的变化来分析井下情况,及时发现问题解决问题,保证安全快速的完成生产任务。同时作为一名见习大学生,平时工作中认真学习专业知识和现场知识,配合井队领导的管理,因为我深知服从管理的重要性,只有服从统一管理,才能更快更好的完成工作任务。但仍然有不足之处,今后我会更加严格的要求自己,工作中认真负责,按规章制度办事,提高自己的安全意识和积累工作经验。主动地承担一些管理活动,为井队的安全生产出一份力,尽一份心。

从严管理心得体会 篇2

  4月9日上午,在季度工作会议召开的同时,油田对从严管理年活动进行专项部署,下发活动通知及实施方案,全面启动从严管理年活动。

  为深刻吸取1122事故教训,集团公司党组决定,xx年在全系统开展从严管理年活动。管理局党委坚决贯彻落实集团公司党组全面开展从严管理年活动的决定,以深刻吸取1122事故和油田725事故、529原油质量事故教训为出发点,以全面提升安全环保管理水平为切入点,以加强领导班子和干部队伍建设、强化三基工作、落实岗位责任为重点,开展从严管理全员大讨论,全面诊断、梳理整改问题,从严抓实各项工作,切实提高责任心、执行力,让制度落地、责任生根,形成从严管理长效机制,全面提升管理水平和核心竞争力,促进油田更有质量、更有效益、更...

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企业从严管理心得体会(通用3篇)

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企业从严管理心得体会 篇1

  为深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,集团公司启动从严管理年活动,要求深刻吸取“11.22”事故教训,全面提升安全环保管理水平,促进中国石 化安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展,为做强做优和打造世界一流提供坚强保障。公司再接到上级公司“从严管理年“活动的相关通知要求后,立即制定 活动方案,积极深入开展“从严管理年”活动。

  加油站作为安全责任重点单位,承载着企业的嘱托和客户的信任,时刻把握好安全关,不仅是对顾客负责,同时也是对自己和家人负责。

  “11.22” 事故让我们深刻认识到,安全生产是人命关天的大事,必须要把安全切切实实的放在第一位。安全是一个永远不过时的话题,把安全工作作为石油企业的头等大事, 安全就是最大的效益。如果发生安全事故,一切都无从谈起。如果我们在工作中不严格遵守安全规程,一旦发生事故,首先受到伤害的必然是我们自己,而且还会伤 害别人。“11.22”事故给我们上了活生生的一课,60多个生命瞬间就消失,不仅仅有我们的工友,还有很多无辜的百姓。这将会造成多少家庭的破碎,让多 少人痛不欲生。因此我们每个人都要从我做起,严格按照规程办事,不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。

  注重安全教育,安全教育不是一劳 永逸,必须不断的经常进行。要让每个人都要重视安全、知道如何安全。日常的生产技术、生产状况都是不断发展前进的,不断会出一些新的安全技术、新的安全知 识,这些都是需要我们不断学习掌握的。而且以前的一些安全知识、技能,如果不经常培训使用,就会慢慢的忘记,安全意识也会逐渐变淡。事故频发,很多都是在 不断重复以前的错误。因此要不断的进行安全教育培训,时刻提醒要绷紧安全这根弦,把安全当成一种习惯,这样才能真正做到预防为主。

  注重安 全责任和安全制度的落实。目前推行的HSE管理体系是比较先进的管理理念,但是真正把建立起来的制度、理念落实到实处才是最为重要的,而不是仅仅停留在文 字上,资料上。如果只是停留在书面上、挂在墙上,不很好的执行,再好的体系、理念也只是表面文章,纸上谈兵。只有抓好不断加强教育,抓好落实,让员工真正 的遵守各项制度,才能收到实效。

  抓好质量安全管理工作。质量安全往往比生产安全更重要,发生事故造成的后果更严重。而且质量安全与生产安 全不同,往往具有延后性,不会立即显现出来。从11.22这起事故就可以看出,如果不是由于质量原因造成原油泄漏,如何会有后面这么严重的爆炸事故。所以 我们要在日常的生产施工中,严格按照规范标准执行,确保生产施工质量,保证质量也是保证安全。

  安全是一项长期而艰巨的工作,我们不仅要对自己的生命安全负责,同样也要对他人的生命安全负责,更要对我们的家人负责。事故发生后,不仅仅是学习教育,更要总结教训,避免同样的错误重复发生。

  “11.22”事故,给我们石化人敲了一次警钟,放松安全意识给我们带来的代价是惨痛的,不仅是我们的生命会受到威胁,经济损失,一个事故就会让我们多年的荣誉被毁,所以我们要重视安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展,转变传统观念,为树立企业良好形象多做贡献...

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