产品采购经理

　　下面是留学群提供的产品经理职责，欢迎阅读。

　 产品经理的主要工作职责

　　作为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。

　　虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面：

　　1.1 市场调研

　　市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

　　可以通过下面的方式进行市场调研：

　　1) 与用户和潜在用户交流

　　2) 与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流

　　3) 研究市场分析报告及文章

　　4) 试用竞争产品

　　5) 仔细观察用户行为等

　　市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)，详述如何利用潜在的机会。

　　出现的成果主要为：《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》

　　1.2 产品定义及设计

　　1、 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述，PRD可能包含如下信息：

　　1) 产品的愿景

　　2) 目标市场

　　3) 竞争分析

　　4) 产品功能的详细描述

　　5) 产品功能的优先级

　　6) 产品用例(Use Case)

　　7) 系统需求

　　8) 性能需求

　　9) 销售及支持需求等

　　2、 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计(UI，User Interface)和用户交互设计(User Interaction)，包含所有的用户体验部分。

　　在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

　　这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的工作。

　　出现的成果主要为：《产品需求文档(PRD)》

　　1.3 项目管理

　　项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等)，在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：

　　1) 确保资源投入

　　2) 制定项目计划

　　3) 根据计划跟踪项目进展

　　4) 辨别关键路径

　　5) 必要时争取追加投入

　　6) 向主管领导报告项目进展状况等

　　在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大...

　　合同如今成了一个热门话题，为了更好的维护自身的权益，无论做什么，我们都得有合同意识。所以我们需要懂得一些必备的合同知识。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。更多相关信息请参考m.liuxuequn.com 合同网。（本文为你提供合同范本两篇。）

　　篇一：

　　摩托罗拉(中国)电子有限公司(下称甲方)向摩托罗拉维修代理

　　________________(下称乙方)销售仪器(见附件二确认函) 经协商，双方

　　达成协议如下：

　　甲方权利及义务

　　货物售价为： ，甲方 收到该笔货款后,一周内交货.

　　甲方对所售货物,不承担任何后续的包括但不限于保修在内的各种义务.

　　乙方权利和义务

　　乙方应在合同签署后一周内支付货款.

　　乙方负责到甲方指定的地点提货，并负责货物的运输及支付运费.

　　乙方付款后享有合同货物的所有权.

　　转让、修改、解除与终止

　　未经对方书面许可，任何一方都不得转让本合同或本合同项下任何权利和义务。

　　2.双方任何一方未履行合同所规定义务,另一方有权解除此合同.

　　签约双方的关系

　　除本合同明确规定外，乙方亦无权以任何明示或暗示的方式来代表甲方承担或产生任何义务、责任。

　　完整合同

　　合同经双方授权代表签字后自年 月 日生效，有效期至 年 月 日。

　　此协议为一次性协议。

　　本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

　　本合同附件是本合同不可分割的部分。

　　六，备注

　　拍卖物品状况声明：此次拍卖活动中所有仪器不能够保证是外观完好无损的状态，且不排除有不能正常使用的情况。

　　摩托罗拉(中国)电子有限公司公司

　　签字：签字：

　　授权代表：授权代表：

　　日期：日期：

　　附件二、确认函(格式)

　　确认函

　　仪器名称：

　　致： ，

　　贵司于2005年( )月( )日在(Motorola e-support)网站进行对()仪器的购买已经成功，成交价格为人民币()元，您选择()付款方式，并请您持此确认函于2005年6月17日前到摩托罗拉(中国)电子有限公司签署仪器的销售合同及其办理相关销售手续。

　　___________________________公司摩托罗拉(中国)电子有限公司

　　个人通讯事业部客户服务部

　　签字(盖章)______________________签字___________________

　　日期__________________________2005年6月()日

　　 ...

　　矿产品采购需要规范的合同来保证交易的进行，留学群编辑为您整理矿产品采购合同，欢迎阅读。

　　矿产品采购合同(一)

　　合同编号：_________

　　甲方(买方)：_________

　　法定代表人：_________

　　公司注册地址：_________

　　联系电话：_________

　　传真：_________

　　乙方(卖方)：_________

　　法定代表人：_________

　　公司注册地址：_________

　　联系电话：_________

　　传真：_________

　　根据《中华人民共和国合同法》之规定，经甲乙双方充分协商，特订立合同，以便共同遵守。

　　第一条　产品的名称、品种、规格和质量

　　1.产品的名称、品种、规格：_________(注明产品的牌号或商标)。

　　2.产品的技术标准(包括质量要求)，按下列第(_________)项执行：

　　(1)按国家标准执行;

　　(2)按部颁标准执行;

　　(3)按企业标准执行;

　　(4)有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。

　　第二条　产品的数量和计量单位、计量方法

　　1.产品的数量：_________。

　　2.计量单位、计量方法：_________。(按国家或主管部门的规定执行;国家或主管部门无规定的，由甲乙双方商定。对机电设备，必要时应当在合同中明确规定随主机的辅机、附件、配套的产品、易损耗备品、配件和安装修理工具等。对成套供应的产品，应当明确成套供应的范围，并提出成套供应清单。)

　　3.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法：_________。

　　第三条　产品的包装标准和包装物的供应与回收：_________。(国家或业务主管部门有技术规定的，按技术规定执行;国家与业务主管部门无技术规定的，由甲乙双方商定。)

　　第四条　产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点(包括专用线、码头)

　　1.产品的交货单位：_________。

　　2.交货方法，按下列第(_________)项执行：

　　(1)乙方送货;

　　(2)乙方代运;

　　(3)甲方自提自运。

　　3.运输方式：_________。

　　4.到货地点和接货单位(或接货人)：_________。(甲方如要求变更到货地点或接货人，应在合同规定的交货期限(月份或季度)前40天通知乙方，以便乙方编月度要车(船)计划;必须由甲方派人押送的，应在合同中明确规定;甲乙双方对产品的运输和装卸，应按有关规定与运输部门办理交换手续，作出记录，双方签字，明确甲、乙方和运输部门的责任。)

　　下面是由留学群小编为大家搜集整理的关于产品经理职责的相关内容，希望下文《产品经理的职责》能够对您有所帮助。更多优质内容尽在留学群。

产品经理的职责

　　【1】

　　产品经理职责最大的贡献就是"把握"好需求!不仅控制好每个版本的需求，保证每个版本发布的项目节奏及质量。更进一步，是能挖掘出产品真正的价值，用户深层次的真正的需求!

　　产品经理职责分三类

　　日常职责：

　　1、登陆并更新“产品状况簿”

　　2、激励销售团队及经销商

　　3、搜集营销信息，包括竞争标杆、市场趋势与机会、顾客期望等

　　4、作为销售、制造、研发等部门的沟通桥梁

　　5、控制预算、实现销售目标

　　短期职责：

　　1、参与年度营销计划及预算编制

　　2、与广告部门/代理商合作以执行推广策略

　　3、 协调举办贸易/商业展览、 大型会议

　　4、启动法规许可的相关工作

　　5、参与新产品开发团队

　　6、有效预测及应对竞争对手的活动

　　7、改进产品及(或)降低成本、以提升产品价值。

　　8、建议产品线延伸方案

　　9、参与产品删减决策——增还来不及呢，删先别想了，除非特烂的书;

　　长期职责：

　　1、为产品制定长期竞争策略

　　2、发掘新产品的机会

　　3、对产品的变动、改善及介绍内容给出建议

　　这样的产品流程问题如何解决?

　　老图新看，几乎所有的大公司都会有这个问题，没跑。根本原因就在于，要的太多，跑的太快，且没有一个可以抵住之人或者机构。解决方式说来也简单，要么就是小团队作战，将在外君命有所不受;要么就是敏捷开发快速迭代;要么就是离开。

　　【2】

　　产品经理的职责会随着公司的规模、组织结构不同而不同，上次在看《职来职网》的时候，一个面试官拷问面试人以下哪一项工作是行政管理范畴，列举一二三，这在一定的程度是不合理的，一般的规模公司，行政会承担很多类似HR的工作，包括其他。因此我们在工作中没有必要追求标准化，而是根据目前工作现状，对职责进行规范化、合理化、效益最大化。因为很可能做什么不做什么并是因为岗位决定而是老板决定的。

　　同时产品经理在公司组织中处于什么地位很是重要，公司是产品驱动还是销售驱动，产品经理是否有实权，都会影响到产品经理职责，从当前工作出发总结，通过工作业绩来影响部门在公司是一个什么样的位置。特别是对创业型公司，都在摸索，谁拿出了成绩，谁才有话语权。以下是个人在工作中总结的产品经理职责：

　　1、负责产品规划： 对目前已有或者即将开发的产品进行市场调研，需求分析;对行业同类形产品进行总结与对比完成竞品分析;对互联网了解，了解市场与环境动态，进行产品趋势分析

　　2、 负责产品解释：明确产品定义与定位，让所有业务相关的部门能够清楚的了解到我们到底在做什么，以后会做什么，目前的进展如何，从而统一思想与行动。负责完成产品手册，并根据各部门的需求进行...

　　作为采购并不单单是打个电话，发个传真这么简单。下面是留学群为大家整理的：产品采购工作总结，仅供参考，欢迎阅读!更多相关内容请继续关注留学群liuxuequn.com

　　产品采购工作总结【一】

　　时光飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了很多也懂得了很多。让我从一个对采购一无所知到现在认识了许多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识。

　　众所周知，采购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然采购不向销售那样为公司直接积累资金，但是销售的各个工作环节都需要采购部的积极配合。一个公司好的采购可以为公司节约成本，为整个公司在竞争激烈的社会上立足。通过这一年的采购工作让我懂得了许多道理，也积累了一些许多以前没有过的经验。作为采购对本身也必须有一定的要求，我们必须建立在良好职业道德的基础上，对公司对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会积极配合我们的工作。尽他们最大的努力帮助我们。对我们以后的采购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关采购工作的作业流程知识，以便自己的采购工作能顺利进行。

　　在这一年中，我主要负责电子元器件的采购，刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简单，但是其中的细节则需要我认真仔细的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能按照销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行情况，刚开始的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行情况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关心和支持。在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为采购员的基本要求也是最重要的准则。

　　作为采购并不单单是打个电话，发个传真这么简单，采购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低采购成本，这是对采购的最终要求，要想减低采购成本就必须做到“货比三家”的原则，要对供应商进行综合考虑，如从供应商的规模上能否满足我们以后大批量采购的供应要求，从供应商的技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供应商处采购我们需要的产品，这样产品的质量才能保证，才能满足我们的要求。在货物的帐期方面，能够充分利用供应商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金周转,合同的签订方面，xx年在公司领导的支持下把公司预计在xx-xx年常用的物料型号和供应商签订年度合同，一方面降低了采购成本，另一方面也缩短了采购原材料的周期。在产品出现问题时应第一时间和供应商联系，协商解决问题的办法，以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也懂得了很多，但是作为一名采购我在很多方面需要学习，有更多的方面需要改进。

　　作为采购，要最大限度的降低采购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有一定程度的了解，更要灵活运用各种采购技巧，我必须从这些方面不断的学习，不断的提高自己。

　　产...

　　合同编号：

　　甲方(卖方)：

　　乙方(买方)：

　　签订地点：

　　为约束双方严格履行合同义务，依法保护购销双方利益，经甲乙双方协商，签订本合同。

　　第一条　标的、数量、质量标准、价款、交(提)货方式和履行期限：

　　1、标的(商标) ，

　　数量 (公斤)，单价 (元)，价格若遇市场因素涨跌可按单价的 %上下浮动。

　　2、质量标准(依据国家或地方农产品标准，也可双方约定具体质量和技术标准):。

　　3、交(提)货方式：

　　①检验和验收。依据上列第2项的标准双方共同约定检验机构检验或双方自行检验，检验合格后当场验收，检验机构出据的检验报告单和双方验收凭据作为合同的附件保存。

　　②交(提)货的运输由 方负责，费用由 方负责。

　　③交(提)货地点和时间：。

　　4、合同有效期：自 年 月 日—— 年 月 日止。

　　5、合同金额总计 万 仟 佰 拾 圆 角整(金额小写： 元)。

　　第二条 定金(或预付款)。乙方向甲方订购农副土特产品(或中草药材)活动中，为约束双方严格履行合同，防止因市场价格变化损害双方利益，乙方应当在签订合同之日向甲方支付 元的定金(或预付款)后，甲方按时组织生产加工。

　　第三条 结算方式：双方实行现钱、现货的交易方式结算，合同执行完毕后，定金抵作货款一并结算。

　　第四条　本合同的变更或解除条件：

　　因季节性气象和自然灾害等不可抗力因素之外，提出解除合同方应当给予对方一定金额的补偿金 元。

　　双方约定变更或解除本合同的其他条件：

　　1、;

　　2、;

　　3、。

　　第五条 违约责任：

　　1、甲方接受乙方提供的 技术指导和服务，并按乙方要求所生产的 (成品)卖给乙方，在未保障双方约定质量、数量的情况下，不得擅自将产品转卖给第三人，否则视为甲方违约，违约后除依据《合同法》的规定双倍返还乙方定金外，另按合同总金额的 %赔偿乙方损失。

　　2、乙方向甲方提供优良 后，无偿进行实地技术指导，按保护价收购甲方 ，不得因市场变化而拒收。否则，乙方除无权收回定金外，另将按照合同总金额的 %赔偿甲方损失;若因乙方技术失误或产品质量问题造成甲方经济损失的，乙方应承担 %的赔偿责任。

　　3、。

　　第六条　合同争议的解决方式：本合同在履行过程中若发生争议，由双方当事人协商解决或申请行政调解，协商或调解不成的，可按下列第 种方式进行解决：

　　1、提交 仲裁委员会仲裁; ...