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村副书记工作总结(篇1)
以往,群众眼中的“一把手”总是高高在上。如何让他们扑下身子,贴近群众?在群众路线教育实践活动中,新密市从市直局委、人大政协、公检法司、金融系统以及部分局委的正科级二级机构中,选派百名“一把手”驻村任党组织“第一书记”,让这些领导干部到农村“接地气”,帮助村集体健全组织、发展经济、改善民生、化解矛盾,从而实现干部作风的根本转变。
正如到岳村镇尹村任职的新密市科工信局局长刘大军所说,只有到基层去,才知“办公桌”距离群众有多远。技术再发达、信息再通畅、交通再便利,都代替不了驻村入户、蹲点调研。
来集镇巩楼村与郑登快速道之间有一公里断头路,村民出行不便。新密市商务局局长张艳艳到村上任后,立即协调派驻单位和乡镇党委共同出资修路,打通了村民家门口的一公里断头路,也打通了服务群众的“最后一公里”。
百名领导干部任职“第一书记”后,通过召开座谈会、实地调研、入户走访等形式,倾听群众呼声,摸清群众反映强烈的民生问题,确定服务民生的具体事项,“晾”出服务的目标和任务,向群众公开做出服务承诺。
在茶庵村“第一书记”带动下,40多名机关党员与茶庵村困难群众“1+1”结对帮扶,直接把服务送到了群众家中。
围绕服务民本民生,“第一书记”积极争取资金和项目,有的千方百计协调各方资源,集中力量加强农村基础设施建设,努力改善群众的生活环境;有的时刻关注群众的生产生活,采取有力措施解决群众吃水、住房、出行、教育、社保、就业等难题;有的积极救济弱势群体,让群众享受惠农政策,主动为群众办实事、办好事,积极改善群众的生产生活条件,凡是关系群众切身利益的事,“第一书记”都利用全部的资源和力量为群众服务。
村级党组织建设,是这些领导干部的另一“强项”。慎窑村由于派系矛盾、干群关系紧张,10年换了9个支部书记,选派“第一书记”让村党支部有了领导核心,班子和人心凝聚在了一起。“第一书记”积极融入村级党组织,发挥党建经验丰富、领导能力较强的优势,加强和巩固基层组织建设中的薄弱环节,补充村级党组织的“短板”。
这些领导干部驻村后,主动履行党建第一责任人职责,着力建设综合素质好、服务发展能力强、服务群众能力强的村“两委”班子,指导完善 “四议两公开一监督”民主管理工作机制,积极搭建以农村社区综合服务中心为主体的便民服务平台,扎实开展党的群众路线教育实践活动。
局委“一把手”驻村后,市直单位的资源与村级发展的需求紧密连接在一起,更多的社会资源源源不断地流向最需要的`农村,为推动农村经济发展提供了有力的支撑和保障。
侯庄村大规模发展大棚蔬菜种植,受困于种植技术、市场销售等因素制约,一直未取得经济效益,群众守着100多座蔬菜大棚挣不到钱,又舍不得放弃。看到新密市农委主任祖君到村里担任“第一书记”,群众心里有了底气和依靠,又重新燃起了创业发展的希望。
正当位于曲梁镇的新密市产业集聚区建设全面推进之时,新密市把国土、工商、国税、银行、发改委等重要职能部门的“一把手”派到辖区各村任职,为产业...