丰盛科技生产总监

　　个人简历怎么写？下面是留学群为大家搜集整理的生产总监个人简历，欢迎阅读与借鉴。

　　生产总监个人简历(一)

　　姓名：吴先生

　　目前所在： 花都区

　　年　　龄： 36

　　户口所在： 湖北

　　国　　籍： 中国

　　婚姻状况： 已婚

　　民　　族： 汉族

　　身　　高： 168 cm

　　体　　重： 55 kg

　　求职意向

　　人才类型： 普通求职

　　应聘职位： 工厂经理/厂长，生产总监/经理/车间主任

　　工作年限： 12

　　职　　称： 中级

　　求职类型： 全职

　　可到职日期： 两个星期

　　月薪要求： 12000～14999元

　　希望工作地区： 花都区，白云区，广州

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　　工作经历

　　**公司

　　起止年月：2012-08 ～ 至今

　　公司性质： 民营企业

　　所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

　　担任职位： 生产总监

　　工作描述：

　　1 保证生产系统一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2.对PMC部门的生产计划、物料需求计划和出货计划做评审，对急单、VIP客户订单的跟进并落实。

　　3 负责生产系统各个岗位人员的...

　　生产总监拥有丰富的生产管理协调经验，熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道，熟悉生产规程以及质量标准，具备良好的生产经营管理理念。下面是由留学群整理的生产总监年终述职报告，欢迎阅读。

　　时光荏苒，2014年很快就过去了，回首过去的一年，内心有千言万语。在这鼎故辞旧万象更新的季节，我们总结过去的2014年，展望充满无限希望的2015年。2014年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下，在公司上级的正确领导和大力支持下，在全体员工的团结拼搏和共同努力下，积极开展工作，取得了比较不错的生产成绩，但也存在着某些问题需要不断改善、不断提高。现将2014年的工作情况向公司领导汇报如下：

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　　一、2014年绩效指标完成情况

　　1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总员工人数没有增加的情况下，大力提高生产效率和产能，使月平均出货金额比去年提高55.4%，达到170.7万美金。

　　2、及时出货率。及时出货率达到98%以上，和去年相比有10%的提高。

　　3、库存金额控制。12月份库存金额为971万美金，实现了控制在1200万美金以内的目标。

　　4、安全生产。全年工厂没有发生任何重大安全事故，只有2次300元以内的轻微安全事故。

　　5、客户投诉。全年也没有收到客户的重大投诉，较好地实现了全年的品质目标。

　　二、取得的成绩及主要工作事项

　　生产总监负责参与制定公司发展战略与年度经营计划，以下是留学群小编为您整理生产总监岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击留学群查看。

　　生产总监岗位职责1

　　1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6 负责本部门各级人员的培训。

　　7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　9 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　11 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

　　生产总监岗位职责2

　　1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度;

　　2、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制，确保生产质量;

　　3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;

　　4、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行;

　　5、公司领导安排的其他工作。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，30-45周岁， 制药、化工等相关专业,5年以上药厂生产管理工作经验，2年以上该同等职位经理，具有大型药企工作经验者优先考虑;

　　3、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;

　　4、能在威海长期稳定工作，熟悉相关法律法规;

　　5、有良好的协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力及员工绩效管理能力。

　　生产总监岗位职责3

　　参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

　　按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

　　组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

　　主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

　　审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

　　组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　负责重要生产设备的申购。

　　指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档...

　　从一个小职员做到生产总监，但是却因为个人或者是其他的一个原因而不能担任这个职位，要选择辞职来结束这份职务。下面是由留学群小编为大家整理的“生产总监辞职报告范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　生产总监辞职报告范文（一）

尊敬的领导：

　　您好！

　　我是生产总监xxx。在公司工作十年有余，从一个技术员做到现在的生产总监，很感谢总裁的提携，感谢公司全体同仁积极配合我的工作。然而今天我很抱歉，我要辞职了，主要还是个人原因，自已想要自主创业，希望总裁可以谅解我。

　　在公司我主要的工作还是参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标；组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。希望公司能够尽快找到下一个技术总监，这样在我辞职的这段时间就可以跟他做好交接工作，让公司的损失降到最低。

　　希望我的辞职没有给公司带来太大的麻烦，祝愿公司一路走好，再创佳绩。

　　此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

　　生产总监辞职报告范文（二）

尊敬的领导：

　　您好！

　　我是xxx，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告。

　　自20xx年xx月以来，我一直担任车间主任一职，转眼间，已经快有四个年头了。在这四年时间里，公司的磨练让我受益匪浅，真诚地感谢公司的培养。两个月前公司任命我为园区生产总监，这一任命却让我有点儿无所适从。

　　在这四年的工作过程中，我慢慢意识到我应该从不同的角度思考问题。之前我一直站在公司的立场，觉得公司这样的安排是有益的，现在我觉得我应该换一个角度，思考一下这个岗位是否合适我？在车间主任之前我还我做过仓库员、发货员、计划员等等工作，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以达到令人满意度的效果，但是，生产总监这个岗位要的是远见、头脑和魄力，可这几样是我这个土生土长的老员工所不具备的。虽然我常常自求进步，但着实无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，所以我认为自己并不适合这个新的职位。

　　经过深思熟虑，决定辞去目前生产总监一职。还望领导批准！

　　此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

　　生产总监辞职报告范文（三）

尊敬的领导：

　　你好！

　　我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。

　　屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方协助，我从一个小职员到了生产总监的地位，完成了从校园人向职业人士的圆满国度，我十分感激公司各位同事。恰是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依赖的觉得，在这里我能开心的义务，开心的学习...

　　生产总监是一个公司里很重要的职位，关于生产总监的辞职报告怎么写呢？下面是由小编为大家整理的“生产总监辞职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　生产总监辞职报告（一）

尊敬的领导：

　　您好！

　　我很抱歉在这个时候向公司提出了辞职，我想辞去总监的职位。

　　来到公司也有接近半年的时间了，在这段时间里，公司的领导对我十分照顾，同事们对我也十分友好，对我无论在工作上还是生活上都提供了很大的帮助。虽然工作有时会累一点，但是那微不足道付出跟我在这里得到的相比，如同滴水之于汪洋。

　　在不久之前我还在庆幸自己被这个集体接受，并认为能在这里发挥自己的才能，实现自己的价值，但是现实是讽刺的，由于家庭种种原因我不得不选择离开。这写话也许显得有些虚伪，但是我写这份辞职报告的时候，充斥在心里的大多是内疚、遗憾而不是对新生活新工作的憧憬和幻想。在这个时候离开，我愧对同事们的帮助与照顾，愧对领导的错爱与关怀。遗憾不能再与同事们同甘共苦，不能见证永兴的辉煌，希望几年后，我不会因为我今天的决定而太过后悔吧……

　　祝愿公司蓬勃发展，蒸蒸日上。也祝愿领导，同事们身体健康，工作愉快。

　　此致

敬礼！

　　辞职人：xxx

　　2019年x月x日

　　生产总监辞职报告（二）

尊敬的领导：

　　您好！

　　我是生产总监xxx。在公司工作十年有余，从一个技术员做到现在的生产总监，很感谢总裁的提携，感谢公司全体同仁积极配合我的工作。然而今天我很抱歉，我要辞职了，主要还是个人原因，自已想要自主创业，希望总裁可以谅解我。在公司我主要的工作还是参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标；组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。希望公司能够尽快找到下一个技术总监，这样在我辞职的这段时间就可以跟他做好交接工作，让公司的损失降到最低。

　　希望我的辞职没有给公司带来太大的麻烦，祝愿公司一路走好，再创佳绩。

　　此致

敬礼！

　　辞职人：xxx

　　2019年x月x日

　　生产总监辞职报告（三）

尊敬的领导：

　　您好！

　　我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职，有点突然，但实属必然。

　　来到xxx也近一年半了，有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。本来，进入xxx就是一个美丽的偶然，当时考上本科的我本想在这里领两个月的薪水，筹够回去xx的路费，然后大请一餐就满足了！来到这里感觉真的能学到许多许多，所以连合同都没有签的我能一直工作至今！然而本人至今还没有确定好自己是属于哪一行业，所以现在开始要去追寻了。

　　现在xxx已经是国家扶贫龙头企业了，实力又上一台阶了，人力资源也相对充裕；试验证明鄙人这个生产部主管也...

　　时光荏苒，岁月流逝！2018年正在向我们挥手告别，新的一年即将到来，早从事销售行业的你有没有所收获和成长呢？下面是小编为大家收集整理的“生产总监2018年终工作总结”，仅供参考，希望能帮助到你们！

　　生产总监2018年终工作总结【一】

　　转眼间，2018年即将过去，迎来崭新的2019。回首过去，18年是有意义、有收获的一年，在辞旧迎新的日子里，本人也盘点一下过去一年的收获，工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：

　　一、一年工作表现如下

　　①合理、科学安排生产协调各班组，使产品按质按量完成，满足客户要求；

　　②xx年本人参与印刷机、复合机预订，复合机安装调试、地基改造等工作，协助完成公司领导下达各项任务，现复合机已正常生产效果理想，效率提高许多；

　　③本公司为重点消防单位，于七月份本人参加镇举办生产安全主任培训，消防培训并考取证书，灌输员工生产安全、车间消防知识，使员工提高自我防范意识；

　　④印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有85%造成公司浪费，后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后，加工零件、对压臂进行改造，改造后，现成功率为95%--98%，提高效率，节省材料；

　　⑤印刷刀摆波箱，设计不合理，每次加油都将马达拆除后，才能加，对保养严重浪费时间，后经本人小改动后，现在不用将马达拆下就可加油，方便了保养，节省了时间；

　　⑥复合机在2018年前美即pe料，每卷只有xx米不但浪费时间上落料，产品接头多对后工序制袋增加损耗，后向公司提议，收卷为复合机上料最大值，现pe为3000米为一卷，减少接头，提高效率减少浪费；

　　⑦复合pe料较大、较重，每次供应商卸料，表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品浪费，提议建造卸料缓冲架，收到较大效果；

　　⑧在2018年，所多订0pp、原色墨、复合胶水，今年已在不影响产品质量前提下，安排用在“金六福”产品，202019年计划将pet用完，希望能将库存化为流动效益；

　　⑨2018年下半年复合机、制袋机人手不够，后经本人联系同做工作，现有复合机主管、制袋主任加盟，加强了公司的技术实力。

　　⑩复合机没有自己专用的睇样台，所以往往对品质的监控有盲点，现已12月份已向公司领导申请建造睇样台一张。另外，11月美即有投诉色差后，现每批成品出货都留样，以便批量之间的对比。

　　二、机合总结

　　1、印刷机复合机全年没有重大安全生产事故；

　　2、机器保养落实到位，没有重大机器事故；

　　3、旧复合机系统问题时常发生毛病；

　　4、印刷机1月至12月24号止：投料xxx米， 产出xxx米，平均损耗为x%，加后序预计为损x%。

　　5、复合1月至12月：投料为xxx米，产出xxx米，平均损耗为xx%，后工序损耗计算没有准确数。

　　三、合理化建议

　　①18年制约生产因素主要有两个：1、原材料不准时到位，2、限电的使用影响生产的进度，希望公司的商议对策；

　　②希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格，统一由生产班组填写，这样就能体现每一张单的生产成本，另外可以追踪产品，使用那批...