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中小企业局工作思路

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  以科学发展观为统领,继续坚持依托我县稻、牧、矿、药五大产业资源优势,加大招商引资,融资工作力度,根据资源特点,《中小企业局工作思路》是由留学群工作计划书栏目为您介绍,本站时刻更新,您可以收藏备用。想要了解更多,就在留学群工作计划栏目。

  1、巩固现有工业总量,扶持壮大重点企业。

  2013年在巩固百家民营以上企业持续健康发展的同时,重点放在宝通石英系列产品二三期工程的开发建设,确保年底前完成项目工程量的80%,完成固定资产投资5500万元,形成高质量的系列产品;完成清河镇圣辉有限公司同绥芬河民航服务公司合作开发的生物质能热电联产项目,完成固定资产投资5000万元,年底前全部交付使用;完成热电厂35吨锅炉的验收收尾工作,2013年初全部交付使用;努力实现存明木业国内品牌家具生产线的开发建设和超艺木业公司的恢复和重新工作;完成哈中药六厂中药提取项目的前期准备工作;完成哈中药六厂提取项目的前期准备工作,民营企业由上年100家发展到130家。

  2、以招商引资融资为突破口,加速规模企业提档升级。

  紧紧围绕我县资源优势和即将建成的***松花江大桥有利契机,广泛开展招商引资活动发达省市招商引资效果十分显著的成功经验是:一是根据本地实际情况,制定出台超常规的招商引资优惠政策,对重大项目真正采取特事特办,主要领导敢于承诺。二是实行的一站式服务绝对不用到第二站,一切为投资者着想,第三就是政府及相关部门真正拿出真心、诚心、耐心和爱心从多角度帮助投资者,形成招进来留得住,谋发展,促双赢的目的。因此,我们要从中吸取成功经验,促进我县招商引资工作有新突破。通过招商,加大了项目投入力度,扩大了规模,提升了档次,增加了抵御各种风险能力。

  3、加大领导包企力度,促进企业健康发展。

  县、乡领导包扶我县重点企业、重点项目是我县多年来效率好的一种做法,拉近了领导与企业的关系,掌握了企业发展动态,了解了企业生产经营中存在的问题,并通过沟通协调为企业解决了很多难题,为企业的健康发展献计献策。2013年是实现倍增目标的关键,建议县政府在实施领导包扶重点企业、重点项目过程中,严格按照包扶方案组织实施,定包扶对象、包扶内容,完成内容期限及主要经济指与上年增幅幅度。根据包扶情况,实行年终考评并兑现奖惩,激发各级领导包扶工作的积极性和创造性。

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  为了全面完成区政府下达给我局的各项指标及工作任务,经局长办公会议研究,现将各线各科第四季度的重点工作布置如下,望各线各科接到本工作计划后要认真研究,拿出切实可行措施及进度计划,努力工作,确保全年各项工作任务全面完成。

  全局重点工作:抓好稳定、确保指标、搞好并轨、落好转制。

  各线工作重点:

  1、确保指标:

  要保证乡镇企业总产值,乡镇工业总产值,乡镇企业增加值,乡镇工业增加值,规模企业总产值,规模企业增加值,区直企业各项生产经济指标,乡镇企业各项经济指标,固定资产投资计划,规模企业数量计划,农副产品加工企业各项指标年度计划全面完成。(该项工作由宗旭勃副局长负责)

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