it总监的岗位职责

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企业财务总监的岗位职责

　　【1】

　　1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;

　　2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督，有权查阅、检查财务会计资料，监督其日常经济活动;

　　3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案，包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等;

　　4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;

　　5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告，做到事前、事中和事后监督;资产变动包括：全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括：数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债，担保、发行债券等。

　　6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督，审核对外报送的财务报告，确认其准确性;

　　7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议;

　　8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施情况以及其它应报告的事项;

　　9、董事会赋予的其他职权。

　　【2】

　　1. 财务决策

　　1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系

　　2) 参与本事业部重大投资决策

　　3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数

　　4) 参与本事业部重大经营决策

　　5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数

　　6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制

　　7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作

　　2. 财务制度的制订与执行

　　1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度

　　2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行

　　3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行

　　3. 费用管控

　　1) 围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标

　　2) 负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报

　　3) 负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查

　　4) 负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评

　　4. 应收账款管理

　　1) 结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模

　　2) 负责审查核准接受授信客户的各项资...

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酒店财务总监的岗位职责

　　【1】

　　1.制定本企业会计制度

　　财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。

　　2.组织领导财会部门工作

　　财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。

　　3.充当高层领导的财务管理助手

　　财务主管要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。

　　4.加强日常财务管理和成本控制

　　企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债计划;开展全面预算管理，严格控制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

　　5.保证按时纳税及应交利润

　　财务主管应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。

　　6.负责定期财产清查

　　财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。财务主管还要根据管理当局决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。

　　7.搞好财务部门人力资源管理

　　建立政治、业务学习制度，组织财务部门人员学习政治、业务，不断提高财务部门的整体素质。

　　二、财务主管的素质要求

　　财务管理工作既是一门科学，也是一门技术，作为单位的财务主管，要做好这项工作，必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。业务素质中又包括道德修养、文化素质以及身体素质等各个方面。

　　1.良好的职来道德

　　财务主管作为现代企业核心部门的领导人，良好的职业道德是做好财务工作的关键。具体表现在以下4个方面。

　　(1)客观公正财务主管的目标应和企业财务组织的目标一致。一方面为企业的各利益相关者提供财务信息;另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作。这就要求财务主管要坚持客观、公正的原则，严格遵守各项财经法律、法规，在财务管理工作中，坚持原则，廉洁奉公。

　　(2)对企业忠...

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公司财务总监的岗位职责

　　【1】

　　主要职责任务

　　1、参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责

　　(1)参与制定公司年度经营计划和预算方案

　　(2)参与公司重大财务业务问题的决策

　　(3)掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议

　　(4)参与公司重大投资项目分析、评估和决策

　　2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行

　　(1)根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系

　　(2)根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程

　　(3)根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书

　　3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况

　　(1)建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处

　　(2)每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策

　　(3)组织内部审计工作

　　4、搞好外部关系，树立公司良好的形象

　　(1)做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益

　　(2)督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转

　　5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行

　　(1)与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作

　　(2)充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动

　　(3)每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队

　　6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况

　　(1)按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保

　　(2)合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响

　　(3)充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支

　　7、高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系

　　(1)营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质

　　(2)凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象

　　(3)参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告

　　(4)凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好

　　下面是留学群整理的财务总监的岗位职责，欢迎参考。

　　财务总监的岗位职责(一)

　　(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　(6) 负责重要内审活动的组织与实施。

　　(7) 按规定审批从银行提现金的作业。

　　(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

　　(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　(10) 定期向董事长、总经理述职。

　　(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　(13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

　　(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　(18) 审阅财务系统

　　财务总监的岗位职责(二)

　　1、在总公司的领导下，总管公司会计、核算、资金、报表、预算等工作。

　　2、负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　3、制定和管理税收政策方案及程序。

　　4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　5、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　财务总监的岗位职责(三)

　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　3.制定和管理税收政策方案及程序。

　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，...