篇一
国资委:
我公司领导班子是2003年底原商业集团公司调整的,这付担子的确不轻。这几年一路走来,我们常常白天忙碌、夜不能寐,终日思谋着如何能使百货大楼走出困境、摆脱危机的良方。我们深知,阳泉百货大楼职工几百双眼睛在看着我们,上级领导寄希望于我们,社会各界都在关注着我们、关注着阳泉百货大楼。我们常说:信任就是责任,责任重于泰山。
下面,我代表公司领导班子以及我个人,重点对过去三年的工作,从经营业绩、班子建设、经营管理、党建工作、廉政建设、2015年工作思路六个部分进行述职。
第一部分 经营业绩及其分析
㈠、2014年指标情况及三年来的经济趋势
2014年考核指标,我公司实现利润-44万元,比考核指标减亏6万元;总资产收益率-1.59%,比考核指标提高0.38个百分点;租赁收入365万元,完成考核计划的101.4%;成本费用收益率为106.09%,比考核计划高6.09个百分点;销售收入为3533万元,完成考核计划的117.77%。
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纵观过去三年,我公司主要经济指标是在逐步向好的,情况发生了很大变化,从三年前的亏损99万元到去年的亏损44万元;成本费用从989.6万元下降到754.2万元;职工人均收入从4567元提高到5431元,其中在岗职工人均收入提高15.59%,内退职工提高2.24%;上缴税费从27.6万元提高到34.3万元。
这几年,我们在收益有所增长的前提下,经过艰苦努力,作到了职工工资按月发放,增幅虽然不大,但比班子上任前的欠发工资两个月已有明显改善。
2004年以前,养老保险应缴180.3万元...