面对日渐乏味的工作内容和低廉的工资，在职场的生涯中我们总会面临辞职的情况，这时我们就要写一篇辞职报告上交给公司。辞职报告一般会写明自己离职的原因并提出自己的建议。你是否在寻找关于辞职报告的经典范文呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“销售辞职报告通用模板范文（实用4篇）”，仅供参考，希望能为您提供参考！
销售辞职报告通用模板范文（实用4篇）(篇一)
尊敬的销售部领导:
你好!
我是某某部门的员工,叫某某,。我非常重视我在“……销售部”内的这段经历，也很荣幸自己成为过“……销售部”的一员，我确信我在“……销售部”里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。
我于某年某月某日来到贵销售部有个月了,在这几个月里,我感觉到我不大适应这份工作,也不能胜任下去,在这里上班我也感觉自己与本地的语言很不服合,我想请领导批准我辞职.谢谢!
祝销售部......
辞职人:某某某
某年某月某日
销售辞职报告通用模板范文（实用4篇）(篇二)
尊敬的XX领导：
本人xxx，房地产专职法律顾问，高级工程师（详情简历）20xx年10月23日入职房地产有限公司。任项目经理一职，现提出辞呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的，生活是现实的，工作的摧残，工作的蹂躏，让我心力交瘁，肺火肾虚，精神力和持久力也急剧下降，套用国内某性药广告上的一句话，过去十几分钟，现在几分钟，我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。公司的企业文化，宏大的职业生涯目标，前途光明都晃的我挣不开眼了，当然了，直到现在也没有睁开过。
没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西，而对无形的东西则较少关注，常常能够看到生产了多少，利润是多少，而忽视企业文化的建设，认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用，都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用，更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。
公司的管理混乱就可以看出很多问题，整个公司没有意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力，预测能力，团队管理，激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。远航需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
如果公司管理层没有一致的支持，是无法行之有效的。主要原因是职权不明，分工不明。为权力斗争，勾心斗角，无事生非。不抱怨，不会哭，不愿意说，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事，希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！
根据《劳...