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销售业绩提升方案合集

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  知识给人以分量,行动给人以光泽,当一项工作被提出的时候。我们一定会制定一些方案去实施,方案的制定对于工作和活动的开展有着重要的影响力,如何写出层次分明的优秀方案呢?本篇文章是留学群在网络上精心整理的“销售业绩提升方案”,请您保存本文以备参考!

销售业绩提升方案(篇1)

  一、活动主题

  相濡以沫,最爱七夕

  二、活动时间

  8月16日——8月20日

  三、策划主旨

  1、七夕节要区别情人节,从传播的口径到活动的组织,落脚于夫妻间的情份。

  2、整个策划的主题围绕“情感、爱、家庭”,实现活动与营销活动的融合。

  四、活动内容

  1、相濡以沫,最爱七夕——“我与我的爱人”大型征集活动(8月16日——8月20日)

  还记得您们的第一张合影照片么?还记得你们面对亲朋好友时许下的诺言么?“我与我的爱人”大型征集活动拉开帷幕,即日起征集最早的结婚照片、最早的婚礼诺言……,活动结束后,按照照片拍摄日期,结婚时间早晚排定。

  最早的结婚照片5张,每张照片的主人奖励价值20__元的精美礼品。

  最早的婚礼诺言5个,每个诺言的主人奖励价值20__元的精美礼品。

  照片(征集完成后,做成展架,照片原稿将返还本人)/诺言由顾客手写,签名,制作成展架放置在中兴广场活动现场展示。

  负责人:

  2、相濡以沫,最爱七夕——步行街穿着类现价基础上限时77折。(8月18日——20日,限时折扣,现场广播公布)

  步行街负责谈判,执行。

  对接人:

  3、相濡以沫,最爱七夕——_大型文艺演出,精彩现场活动。

  8月10日——13日,六合广场婚礼秀;

  8月14日——17日,中兴广场婚纱秀;

  8月18日,8月20日,中兴广场鸢都流韵——世纪泰华文化年系列活动;

  负责人:

  4、相濡以沫,最爱七夕——万千纸鹤表真心

  新天地步行街万只千纸鹤迎接七夕节,前期可以有_员工自己叠,所用材料由公司报销,七夕当天,可以在现场准备千纸鹤的纸和笔,顾客可以在工作人员的指引下,自己折叠千纸鹤,表示对爱情和幸福生活的祈祷,最后统一悬挂在步行街——中兴广场的范围。

  8月10日下午开始下发通知,要求步行街员工先行折叠千纸鹤,

  负责人:

  5.相濡以沫,最爱七夕——七夕鹊桥会!

  目的:借“七夕节”这一传统中国节日,举办具有社会公益性质的“鹊桥会”活动,吸引更多顾客进入并了解。

  时间:8月10至8月20日

  合作单位:库巴商城、国美电器

  活动主题:相见你我,缘在国美——七夕鹊桥会

  形式:

  相亲人员报名采用表格的形式,填写相亲会报名表。

  工作人员将填写的报名表登记到制作的相亲人员报名卡片中进行现场张贴。

  活动阶段:

  第一阶段:报名阶段 8月10日到8月20日

  有意向的人员可...

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销售提升方案精华7篇

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  笔者在网络上搜寻了一篇题为“销售提升方案”的文章,并在此为大家分享。如果一个人没有计划、缺乏条理,那么往往难以取得成就。为了避免遭遇不可预料的困难,我们应该提前制定相应的方案。方案是一种有计划性的文件,我们建议大家将本页收藏起来,方便以后阅读!

销售提升方案【篇1】

   一、销售示范

  单店销售业绩不佳,影响卖场整体气氛,削弱店员斗志,无法凝聚店员的向心力。导致卖场工作条例丧失约束性,系统的营销策划执行力度无法到位,从而使的店员的前进方向模糊,工作态度消极。

  所以,我们要整合个体单店的所有有利资源,重新调整个体单店对自区域市场的定位。从一个新的方向入手,提升我们店员对销售观念的一个新改变。用一种新的销售模式,销售技巧来引起她们从内心对销售的一个兴趣,养成它们一个良好的销售习惯。从而来带动她们的在卖场的只动性,激励她们的斗志。通过我们带来的成功的销售的方式方法,来营造卖场一个积极向上,轻松愉悦,生气勃勃的气氛。让我们的店员在我们的卖场有荣誉感,有归属感,把我们卖场的每一个员工的向心力提升到极致。

  那么销售业绩不佳,主要原因表现这几点,销售技巧不专业成熟,服务内容没有特色,营销策划不科学。那么这样的话我微要先去走第一步,改变我们店员的销售观念。你想要改变一个人的时候,首先你要在她的心理征服她。想要改变一个人的坏习惯,那就要用一个好的习惯去引导她。综上所述一句话,想要她学你的,你就要证明给她看,她学的就一定是有用的东西。

  那么要证明这套销售是有用的话,我的方法就是示范,用身体力行来证明自己带来的理念是对的,而不是只靠嘴来灌输。示范到店员全面认同的一个程度,再去系统的培训她们,只有她们在心底认同了你的方法,她们也就才会有全身心的投入到这个学习活动当中去。

   二、销售培训

  销售培训的所有内容,就是大家都来检验销售示范过后的一个成果。把我们在销售示范中所遇到的案例拿出来大家讨论。因为整个销售示范过程中大家都是一个参于者,里面所有的细致过程大家都有一个深刻的体会。所以与其说这是一种培训,不如把它说成是一个讨论。把大家认同的好的一面给系统规划起来,把不好的方面也总结起来。通过我们店员一而再的培训,检讨,让我们的销售技巧一步一步的成熟起来,再把这个成熟的销售心得逐渐推广到其他我们的卖场去。还可以养成我们公司一个积极向上,愿说想学的良好氛围,也能从中为我们公司将来在建立一种,使用于,属于我们自己的一套培训方法找到一个方向。

   三、卖场气氛

  一个卖场的气氛,影响着员工的心态,哪怕是有再成熟专业的销售技巧在手,没有一良好的,轻松愉悦的卖场气氛来衬托的话,那么我们员工的发挥也就得不到一个极致的表现。要形成生动的卖场气氛,那么首先就要知道怎样去调动我们员工的所有工作积极性。那么要想调动她们的积极性,就要建立好一个良好沟通与互动关系。发现店员的优缺点所在,了解它们的喜好,把她们放到一个她们自己喜欢而我们又觉得适合的一个位置上去。让她们把工作当成兴趣,爱好。把卖场当做游乐场一样,从而把她们自身所有的能量投入到我们卖场的建设当中去。让店员与店员,店员与店长之间建立起一种真正的,相互真诚,相互尊重,相互关心的感情。让我们所有的店员在我们的卖场都有强烈的归属感,自发的用心;来建设一个属于她们自己的...

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