相信写工作方案是一个让许多人都头痛的问题吧?为确保工作高质量高水平开展。就需要制定方案。栏目小编为大家准备了这篇有关“银行方案”的文章,本文的目的在于为您的工作和生活提供更多的支持和指导!
银行方案(篇1)
第一部分:商业银行20xx年一季度业务竞争计划
20xx年一季度农村商业银行业务竞争分析
赛活动方案
为加快农商行发展步伐,提高市场份额,强占金融阵地,确保20xx年各项业务指标的顺利实现,我行决定在全辖开展一季度旺季业务竞赛活动,为确保活动扎实、有效开展,特制定本方案。
一、竞赛目标
(一)储蓄存款。各项存款增加6.5亿元。
牵头考核部门:个人业务部。
(二)个人贷款。各项贷款增加3.5亿元。
牵头考核部门:个人业务部。
(三)不良贷款。共收回表内外不良贷款1500万元。评估牵头部门:不良资产管理中心。
(四)电子银行。新增pos机240个,网银1800个,手机银行1.8万个,短信签约1.8万个。
牵头考核部门:信息科技部。
(五)对公业务。企业存款增加1亿元,企业贷款增加1亿元。
牵头考核部门:公司业务部。
二、考核范围
(一)城区一级支行9家。包括:……
(二)农村一级支行23家。包括:……
(三)城区二级支行10家。包括:……
(4) 农村二级支行8家,其中
三、奖项设置
(1) 存款、贷款和电子银行业务竞赛的奖项按照以下标准设置
1.城区一级支行的奖项设置
(1)奖项设置。设
1、 二等奖一名,三等奖一名,奖金分别为2万元、1.5万元和1万元。
(2)获奖标准。得分在70分以上的前三名是
一、二、三等奖。
2.农村一级支行的奖项设置
(1)奖项设置。设一等奖1名,奖金2万元;二等奖各1.5万元;三等奖3名,奖金各1万元。
(2)获奖标准。每次考核得分在70分以上(含70分)的前6家门店。
三。城乡支行奖励设置
(1)奖项设置。分别设
1、 二等奖1名,三等奖1名,奖金分别为1.5万元、1万元和5000元。
(2)获奖标准。得分在70分以上的前三名是
一、二、三等奖。
4如果单个指标的增量任务完成率低于60%(不含),则该指标不得分。
(2) 设立不良贷款业务竞争奖项
1.奖项设置
设置一、
二、三、
4,各五等奖,奖金25000
元、2万元、1.5万元、1万元、0.5万元。
2.获奖标准。得分在95分以上的前五名是
一、二、
三、四、五等奖。
(三)综合奖项设置
1.一级支行
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