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酒水年终促销活动总结(合集20篇)

酒水年终促销活动总结

  总结是对20个时期学习、工作或任务完成情况的全面回顾与分析,它帮助我们识别以往工作的优缺点。为此,做好总结至关重要。以下是酒水年终促销活动总结的相关内容,欢迎大家分享。

▰ 酒水年终促销活动总结 ▰

    一、做好客情

  ⑴、访客户之间要做好一定的准备,对客户的某些信息进行一定的把握,从而不打无准备之仗。同时也能够提前找到给自己准备好计划和话题。

  ⑵、经常去拜访老板,与老板进行沟通交流。当遇到老板忙碌时要主动帮助老板干活,给予老板好的印象,让老板对业务员不产生反感,而是建立一种朋友间的友谊关系。销售酒水要达到销售更多感情更深。⑶、拜访时可以给予拜访对象一些小的赠品,一些客户需要和便利使用的东西,从而拉近客户与你之间良好的关系。

    二、善于沟通

  ⑴、与客户沟通时要注意自己的言辞和用语,不可口若悬河,要学会先倾听客户的意见,了解客户话语中的本意,然后再针对客户的问题进行解释和劝说。当遇到很多店老板很强势的时候,甚至忽悠业务员的时候要时刻记住自己最初的目的和底线,不可盲目听从他人的意见。

  ⑵、要善于察言观色,再拜访客户的过程中不仅要对客户进行一定的观察,同时也要对客户身边的其他人进行一定的观察,也许旁边的某些人对你的营销活动会产生很大的影响。所以你要时刻的注意和揣测。

  ⑶、在酒店的拜访中,要与酒店的服务员建立好良好的客情,而这主要在于自己和服务员之间的沟通上,服务员的沟通要把握住技巧,量多要质好,服务员处的好不仅会增加酒水的销量,还会给你带来很多有用的信息。比如说对于某些常在酒店喝酒的领导会偏向于哪类酒水,我们的竞品最近在做什么样的政策或活动等这些有用的信息。

    三、做好酒水的营销展示

  ⑴、在进店的最初时段,你要看的不是店面的.大小,而是自己酒水的展示如何,酒水的展示是否在醒目的位置,展示的品种是否符合公司的要求。没有好的展示,顾客的第一印象时不会青睐我们的酒水的。同时在观察酒水时也可以看看是否会有假的货品或者从其他市场窜入的酒水。

  ⑵、在拥有良好的客情基础上要记得让老板和服务员帮助自己推销自己的酒水,因为他们对客户的推销往往起到七八成的作用,所以这是最好的营销。

    四、熟悉自己的产品信息和竞品信息

  ⑴、在对你的客户进行推销的时候,你要非常熟练的了解自家的信息,每个品种的价位、口味、包装、销售情况等这些基本的信息。只有这样当你跟客户交流时才能很好很明确的推销自己的酒水,而不至于让别人忽悠你或者误解自家的酒水。

  ⑵、在给客户宣传政策的时候要分清楚不同的对象来说明,面对机关对象要注意酒水的质量和品牌形象,面对流通的小老板要注意给他算清楚酒水的价格和能够享受到得优惠政策,站在他的角度来算账。只有这样你才能更好的体现出自己酒水的优势。

  ⑶、要对市场上主要竞争对手酒水的信息进行很好的了解,在你负责市场中要记得像口子窖、迎驾、金种子等这些酒水的销售情况、价位情况、口味情况、竞争政策等,这样在面对竞品的打击和冲击时就可以避其锋芒,主力做好自己的优势,做好自己的信誉。

    五、要管理好客户的仓库

  ⑴、对于每个客户而言,他所...

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2025年酒水年终促销活动总结怎么写

酒水年终促销活动总结怎么写

  总结是对成绩、问题、经验和教训的评价和描述,能帮助我们及时发现错误并加以改正。为了提升总结的有效性,我们可以抽时间进行总结的撰写。下面是一些促销活动总结的范例,供大家参考,欢迎阅读。

酒水年终促销活动总结怎么写

第一篇 酒水年终促销活动总结怎么写

  随着经济的发展和形势的变化,零售市场如今到处生根发芽,竞争日趋惨烈。面对这种局面,我已深知需完成角色转换,修正态度,抓紧学习,从实际出发,从细节着手,以图加强职能培训,整顿卖场氛围,调整员工心态,狠抓顾客忠诚度,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。对于xx节节日期间的工作进行反思和总结如下:

  一、盘点xx节日期间的工作

  A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。

  B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退,节日性商品的管理,尽一切可能做到不打无准备之仗。

  C、积极组织管理岗员工的学习,加大对A类科别的帮扶力度,一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作积极性,并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。

  二、存在的问题

  超市在总部领导下,年度x月份月合计销售:xx万于元,月度销售目标xx万元。超市业绩的`影响主要来自于以下几个方面:

  A、大环境受国内整体经济环境,竞争店酒饮强势等影响,客单价、来客数相对减少,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,购买力严重不足,因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。

  B、促销场外促销活动以及有力的促销手段全无,在商品没有竞争力的同时,应加大场外促销活动,特别是节日前x—x天,这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用,能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。

  员工以及促销人员积极性不高,商品只是不够全面充实,缺乏培训、促销卖点不清晰。畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢光棍节节月份多为公历纪年中的x—x月份是食品、酒饮销售旺季时期,顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足,堆头陈列不丰满,有的堆头甚至只有外围一层商品,在顾客购物时缺乏商品可比性,造成业绩的流失。

  C、卖场商品选择性不够,同类商品额过多,造成卖场陈列过程中不能几种按照类别陈列,卖场陈列尤显凌乱。

  堆头陈列位置多未能按照其所属类别分区分类,例如:酒水区出现奶制品堆头,礼盒区出现饮料类堆头。致使顾客购物时不能快速找到所需商品,且无法对同类商品有直观选择性的购买。另,同一堆头上虽同时陈列同一供应商的...

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