俗话说，实践是智慧的源泉，为了更好的开展下一阶段的工作。我们通常会使用到报告，报告的用途有汇报工作，反映情况，提出建议，答复上级机关询问等。留学群今天为大家精心挑选了一篇与“部门年终工作汇报”相关的文章，相信我这些技术可以更高效地完成任务！
部门年终工作汇报【篇1】
20xx年于我是充满挑战的一年、快速成长的一年，更是感恩的一年。在公司领导的指导下，在同事的帮助和支持下，以公司整体工作部署为指导原则，恪守岗位职责，不断摸索和改进工作方法，提高工作效率;不断开拓进取的同时也不断自查、反省自己，将全身心投入到各项工作实践中。现将主要工作状况总结汇报如下：
一、主要开展的工作
(一)以提高自身素质为突破口，强化政治理论学习与专业技能锻炼
一方面积极主动深入学习十九大报告，精读报告原文，参加《十九大报告专题培训班》，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义。二是加强业务知识学习。积极关注国内外宏观经济、资本市场的变化，关注和学习基金行业监管政策，强化财务管理、企业估值等相关方面专业知识，努力避免知识老化、思想僵化、能力退化，不断更新知识储备、扩大知识面。
(二)以团支部为平台，打造品牌活动提升青年凝聚力
作为公司团支部第一任书记，迅速熟悉团组织的理论知识和工作要求，与各级团组织建立沟通联系，带领支部委员提出公司团支部2018年工作思路。通过看电影、学习会等多种形式开展《青年大学习》。通过策划公司年会与生日会、开通青年微信公号、组织徒步、开展团建拓展、上线漂流图书馆、群团推优等各种类型活动，激发青年员工活力，提高青年凝聚力、向心力与归属感。
(五)以提升效益为导向，加强基金业务管理能力
针对存续基金，做好投后管理，敦促管理人按约定定期提交基金管理报告;对基金及管理公司需决策事项进行审核与报批，关注基金投资企业运营状况;按照产业类与财务类对基金进行分类运营分析，提出基金考核评价框架，形成《基金业务投资管理报告》，为公司整体基金业务的绩效考核管理体系建立奠定基础。对基金实施主动管理，建立绩效考核与薪酬管理制度，参与基金合伙人、投决机制调整的论证，定期关注其项目投资计划的制定、调整及执行。
(四)以重大项目为抓手，力促基金管理规模提升
按照集团及公司统筹安排，着手进行产业基金募集。对接集团战略规划部，获取前期筹建资料;探讨并提出基金及基金管理公司整体组建方案，提出基金筹建工作方案与时间计划;与原出资人进行出资意向确认的同时，对外广泛接触金融机构、市场化母基金及政府引导基金等潜在机构投资者。
完成基金投资，开展行业研究，关注国内外不良资产行业发展状况与趋势。跟踪多类型投资产品，初步了解相关行业投资机会。调研形成考察报告并跟进相关产业基金的前期谋划。建立并维护相关机构客户关系。
二、存在的不足与努力的方向
近一年来，我经常把自己放在公司建设和发展的总体框架中，反复审视自身潜力和素质的提高幅度，能不能跟上公司发展的新步伐、能不能适应工作任务的新需要。通过反思与自我批评，也意识到工作中存在一些不足。首先，在工作中由于管理经验匮乏，工作方法过于简单粗糙;在一些问题的处理上显得还不够成熟;对部门的管理较为松散。其次，在业务理论水...