为了确保工作的顺利进行，提前制定方案至关重要。方案是为特定行动制定的具体实施细则、步骤和安排。如何撰写有效的方案呢？以下是小编收集的连队党支部的述职报告，供大家参考和学习。欢迎阅读。
⬬ 连队党支部述职报告
尊敬的领导、同志们：
我是支部书记队伍里的新兵，主抓党建工作时间不长，在我主抓党建工作中，我得到了团党委和职能科室部门领导的大力帮助和指导，也得到了职工群众的大力支持，使我单位的党建工作呈现欣欣向荣的景象。现我把一年来履行党建责任情况向各位领导汇报如下，不足之处，请各位领导评批指正：
一、20xx年党建工作亮点
20xx年，我紧紧围绕团党委工作部署，结合单位实际，按照“外树形象、内强素质”的思路，抓重点，强基础，主要抓了5个方面的党建亮点工作：
1、抓好制度建设，推动制度落实。一是落实三张党建责任清单。给每个班子成员身上压担子、压责任。二是抓好党支部堡垒指数和党员先锋指数这两大指数的落实考核。三是抓好党员“三亮四定五带头”。让党员亮身份亮形象亮承诺，给党员定责任清单、定责任区、定责任对象、定党员评选标准，促使他们去做好五个带头。
2、抓好党建阵地建设，营造红色氛围。20xx年我们把连队办公室外观进行了翻新，并在团党委的大力支持下打了一个1300平米的地平，并做了32米长的连体宣传栏，以图文并茂的形式，对干部队伍、党员队伍、职工队伍这三支队伍的建设和管理进行了规范，把党员的先锋指数考核、支部的堡垒指数考核、政治班长、连务监督委员会、十文明户评比等重点工作进行宣传，在连队营造了一个细化量化抓党建、轰轰烈烈扬党建、身体力行促党建红色党建氛围。
3、找准抓手，抓好三支队伍建设。一是抓干部队伍建设，首先，我从提升干部的工作标准和执行力着手，我新拟定并和干部签署了干部管理责任书，把干部的责任按照本职工作和支部安排的临时工作进行细化量化，从制度上对干部的工作业绩和工作执行力进行刚性约束，与季度绩效考核分挂钩，用制度来管人管事，来转变干部庸、懒、散的作风。二是抓党员队伍建设，主要抓手就是“三亮四定五带头”以及先锋指数考核，促使他们创先争优;三是抓职工队伍建设，我首先从整顿职工大会的会风会纪、连队营区乱倒垃圾着手，制定连规民约，进行严格整顿。同时，通过公开选拔任用政治班长、连务监督委员会委员，实现网格化管理。
4、开展精准扶贫，让困难群众沐浴党的阳光。通过精准扶贫对象、确定精准扶贫措施，达到脱贫效果。全年帮扶贫困党员、贫困职工和残疾人员等弱势群体13户，送去大米和被子等慰问品价值8000余元。
5、凝心聚力，提升文化活动的质量和效果。我们把大型文化活动作为推动党建工作的又一个抓手，来培养职工的团队意识、争先意识和荣誉意识，促进党建工作增实效。20xx年四连的文化活动质量大幅提升，在团拔河比赛、广场舞比赛、党风廉政知识竞赛、军事会操比赛中都荣获三等奖，极大地鼓舞了人心，振奋了精神，增强党支部的凝聚力。
二、工作存在的问...
