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设备维护工作总结精选

设备维护工作总结

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设备维护工作总结(篇1)

  20xx年,客运监控中心坚决贯彻集团公司“安全第一,保障有力”的总体要求,强化监控措施,加强沟通服务,为集团的安全生产平稳有序竭尽全力。

  20xx年,监控中心发现纠正车辆不在线、不定位26426辆次,黑屏、闪屏578辆次,遮挡、移动镜头129辆次。统计夜间22点后运行车辆31000辆次,通知提醒车辆22点降速行驶33000辆次,提醒纠正超速车辆710辆次。填写书面工作日志730份、汇总各分控日报表16060份,汇总总控分控报表1460份。汇总提供违章数据交集团公司处罚445辆次(其中超速268辆次,干扰监控159辆次,移动镜头16辆次,夜间禁行2辆次)。

   一、认清形势、加强宣传、强化责任、

  认真安全形势的严峻、安全生产不能马虎、不能松懈,认真学习集团公司《20xx年春运工作实施方案》、《20xx年安全工作意见》以及国家有关法律法规,安全生产入脑入心。人员定岗定责,严格考勤制度,深刻认识岗位重要性,有追究,有压力,增强责任心。

   二、强化监控措施,严格制度落实。

  1、加强对各分控平台监督监管。分控人员是车辆动态监控的直接责任人,一是对分控不定时查岗,监督其值班情况,严防脱岗漏岗,二是及时沟通车辆离线、黑屏、违章等,及时沟通联系,及时纠正整改,解决存在的问题,三是加强提醒提示:夜间22点后速度是日间的80%,2—5点停车休息等,提前信息提醒注意。

  2、加大重点车辆、重点时段督查。对长途班车、加班包车加大巡查力度,对夜间22点后31000辆次运行车辆加强重点巡查监管和提示。

  3、规范值班日志、工作日志的填写和日报表汇总。值班情况、工作情况认真详细填入相对应日志,填写工作日志730份汇总总控,分控报表1460份。

  4、严格处罚车辆交通违法,通过截图、轨迹、信息列表、工作日志,分控上报违章信息等,认真核实,汇总违章违法数据,报集团公司处罚。

   三、扎实做好沟通、协调、服务工作。

  一是与天视公司协调沟通,对车辆离线、黑屏闪屏等设备存在的问题,要求其书面答复,限时维修和换件。20xx年全部车辆更换指纹仪,对问题镜头全部换新。

  二是做好平台维修维护。平台运行已三年,多项功能损耗严重,对服务器等平台设备检修维护,确保平台正常运行。

  三是做好五一、十一、春运车载终端设备巡检工作。 四是做好全体监控人员业务知识和技能操作培训工作,不断规范工作内容和提高服务水平。

设备维护工作总结(篇2)

  六月份设备维修中心继续深入开展“找差距,抓整改,促提升”活动,紧紧结合“安全生产月”开展了许多活动,现将主要活动内容总结如下:

  一、中心召开“降低成本,提高效益,管理提升”研讨会

  6月14日,中心在公司彩板房会议室组织召开了“降低成本,提高效益,管理提升”研讨会,此次会议在煤炭行业不景气,公司煤炭销...

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