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组织部年度工作总结(篇1)
转眼间,已经到了****年,随着高一第一学期的结束,我们学生会组织部的的工作也即将告一段落。在这一学期的工作中,我们组织部在这学期主要负责了学校的评分板的分数的更新,并参与了学校第二届艺术节的相关筹备,对于我们部门的三个摩拳擦掌的学生来说,学校领导和德育处的老师给我们很大的支持与帮助。我们组织部将在之后学期的学习生活中,继续以满腔的热情,和最积极的工作态度去迎接我们新任务,新工作。
首先作为组织部的部长,我在这学期有了新的团队,认识了新的同学,别看我们部门很小,只有三个人,我要肯定我们部每一个人在各自的岗位上发挥的出色作用。我们的刘新宇同学,在高中国旗班创建时的训练过程中,出色协调了我们国旗班同学的集合,认真记录老师交代的动作,在后来我们组织部自己训练的时候,起到了相当大的帮助。我们的谢天阳同学,在我对初中不了解的这个缺陷上,使我们组织部团结初高中的一剂强心针,让整个学校的同学团结的更加紧密,另外,她在艺术节当中,始终坚持场外候场,可能并没有看多少节目,而她依然没有一句怨言,这是我意料当中也是非常让我吃惊和感动的。我作为部长,我在艺术节的筹备过程中,精心制作了话筒以及道具的详细表格,让演员节目的更替更加流畅。当然,这也离不开当时靖博涵同学对我的帮助,如果有条件,我希望能让这位同学参与组织部的工作。
组织部年度工作总结(篇2)
部门组织部述职报告
一、工作概述
组织部作为公司的重要部门之一,主要负责公司内部人力资源的管理和组织发展工作。在过去的一年里,组织部全体成员团结协作,积极参与公司各项工作,为公司的稳定发展做出了积极贡献。
二、人员招聘与管理
人才是企业发展的核心竞争力,组织部在过去的一年里,积极参与公司的人员招聘与管理工作,确保公司能够招聘到合适的人才并进行有效的管理。
1. 招聘工作:根据公司发展战略和各部门的需求,制定招聘计划,通过多种渠道发布招聘信息,并筛选出合适的候选人。与其他部门紧密合作,确保招聘工作的顺利进行。
2. 人员管理:在新员工入职后,组织部负责进行新员工培训和适应期的跟踪指导。在员工晋升和离职等情况发生时,组织部协助相关部门进行调整和补充工作,维护组织的稳定。
三、员工发展与培训
员工的发展是公司发展的重要保障,组织部在过去一年里注重员工的培训和发展,提高员工的综合素质和专业技能。
1. 培训计划:根据公司的发展需求和员工的个人发展需求,组织部制定全年培训计划,涵盖岗位培训、职业技能提升、领导力培养等方面。
2. 培训实施:组织部与培训机构合作,组织内外部培训课程,通过线上线下相结合的方式开展培训活动。同时,组织部还组织员工参加各类行业交流会议和培训班,拓宽员工的视野和知识面。
四、绩效考核与激励机制