为了提高团队的协作能力我们需要制定周密的工作计划,需要我们制作出更合理的计划安排。好的工作计划模板是什么样的呢?我们为您精选了一篇题为“在社联工作计划”的文章,不管您是否接受我的建议感谢您让我成为您决策的一个参考点!
在社联工作计划 篇1
服务完善社团 提升塑造社联
化学化工学院第八届学社联2011—2012年度工作计划
在过去的一年中,湖南师范大学化学化工学院第七届学生社团联合会(以下简称“学社联”)在校团委、校社联的正确领导下;在其他兄弟院校的支持和协助下;在全体委员和社团干部的团结努力下,各方面均取得了丰硕的成果。在本学年,我们将继续坚持“立足社团,服务社员”的宗旨,以“完善社团内外管理,注重对外合作交流,开展社团特色活动,争创学院品牌社团”为发展目标,内抓管理,外扩影响。我们坚信,在学校学院团委的亲切关怀和悉心指导下,在校学社联的正确领导下,我院学社联、社团在新的一年中一定能蓬勃发展,为“创建和谐校园,丰富校园文化”注入新的活力。
一、完善组织建设,健全管理制度,使社团工作更加高效
1、明确、完善社联和社团的的组织建设,明确分工定位
学社联不仅有各部门,还包括各社团,组织机构庞大,成员具有广泛性、多样性的特点,而结构又具有一定的松散性,为了让社团的工作更加稳定、有序地开展,社联必须要有一套合理的组织体系,社团自己的组织机构也必须进一步完善和改进。响应校学社联的改革要求,社团完善了团组织机构设置,团支书、组织委员和宣传委员架构完善,理事制与团支部两线并行。学社联也相应地设立了社团团总支管理社团团支部,团总支设有组织部、实践服务部、办公室、宣传部四个部门;为了精简机构,组织部由活动部兼任,实践服务部由外联部兼任,团总支办公室由社联办公室兼任,团总支宣传部由宣传网络中心兼任。目前,学社联有指导老师(兼社团团总支书记)一名,设主席一名,副主席两名(一名副主席兼任社团团总支副书记),办公室主任(兼团总支副书记)、活动部部长(兼社团团总支组织部长)、监察部部长、财务部部长、外联部部长(兼实践服务部长)各一名。社团机构进一步明确,社联各部门分工明确,协调工作,努力提高学社联的整体实力,有效地促进各项工作的顺利进行。
2、提高社团效率,精简社团材料
严格按照新学期校学社联新制定的《学生社团联合会章程》和改革后各部门的管理制度,规范院学社联各内设机构以及学院各社团的工作,进一步完善各部门之间协调和合作的畅通渠道,使学社联的组织管理进一步规范化、科学化,同时使社团的运作更加的合理化、制度化。针对社团活动材料较多、审批程序较繁琐的问题,在保证社团活动流程合理的同时,统一整理社团材料,并进行一定的整合和精简,并对社团活动流程进行梳理,提高社团效率,让社团有更大精力做好活动。本年度也将按照校学社联的《学生社团及学社联分会管理处罚条例》严格规范社联及社团活动,从而促进社团工作规范有序的进行。
二、加强自身队伍建设,提升干部能力,使学生社团的发展更加和谐
1、加强干部培养,提高其综合能力
(1)做好干部的培训工作,开展各种形式的干部培训活动及交流会,找出平时工作中的不足,及时改进,用经验的交流来促使社团干部的发展,提升整体的工作能力。
(2)积极配合校社联方...