竣工备案、赢利决算，审阅人应该怎么做?以下留学群实用资料栏目小编为您整理干货福利!10招破解工程结算审阅难题，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击留学群查看。
结算中常见问题的原因剖析：
结算争议多，导致编审不及时甚至严峻拖期，首要在于产品定位含糊，规划随意改变，形成合同总价或单价难以掩盖并断定。
其次，投标图纸深度不行。
一方面，规划院不供给资料及设备的技能规范要求，形成技能要求含糊，合同界面不清，风险界定不明，投标单位无法编制出完好的工程量清单，清单项目或描绘不清或多漏项，投标单位无法精准报价，价格的竞赛型受限，开发商或建造施工单位难以合理鉴定标价;另一方面，因为规划图深度不行等问题不得不延至施工阶段处理，建造施工单位不得不选用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，本钱难以断定，而建造施工单位也不得不花费很多时刻和人力加以和谐。
再次，合同分拆过细。
一方面，建造施工方将很多材设选用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少则几十多则上百，为此不得不安排很多人力担任材设的承认、收购、和谐、处理及收验货;另一方面，合同分拆导致项目合同联络更为杂乱，建造施工方不得不承当直接处理职责及总承包方应承当的部分职责，在工程发展及结算中常发作互相推诿扯皮的现象，然后形成无效本钱，甚至进展拖延。
终究，承包商不及时编制施工图预算，部活跃与出资监理核对预结算，其原因就在于总包填资(至结构封顶)施工、合同暂评价或赢利水平较高，或其内部处理混乱。
工程结算审阅的10大关键
1、做好结算审阅的准备作业
首要，应要求承包商或指定分包或供给商在递送结算供审阅时，附上结算价款不再调整的许诺。
其次，应具体审阅项目或分项的合同文本，了解合同规模、与其他承包商之间的界面区分和计价模式等。
再次，应查看竣工资料的完好性和精确性，特别是规划改变内容是否完好体现在竣工图纸上。
终究，应及时与工程处理部、现场监理联络、沟通，以充沛了解项目或分项工程的现场状况，利于结算审阅作业的完好性。
此外，方案编制也很重要，以恒大为例，恒大本钱操控中心根据总工室施工图的出图时刻拟定各项意图预算编制方案;本钱操控中心根据工程处理中心供给结算资料时刻编制项目结算审阅方案;本钱操控中心按承包商上报结算时刻编制工程结算审阅方案。
2、审阅建筑面积
一方面，应重视规划改变可能引起的建筑面积调整，提示造价咨询公司留心施工图纸与实践的建筑面积差异，必要时与建筑师或造价咨询公司或承包商核算的面积逐层进行比照。另一方面，若建筑面积与结算不同，要求各方就面积差异获得一同;如建筑面积有调整，应及时查看机电专业结算相关数据。
3、审阅结算资料
以恒大为例，结算资料除了通用要求外，还有个性化要求：
土方工程结算上，须供给经过甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方一同承认的交付场地标高图和完结面标高图。标高图中有必要有明晰的边界线/放坡/作业面等实践状况(合同中约好不计放坡/作业面的在外，须区分具体的方格网核算图(10×10)及相关的核算书;<...