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眼镜店工作总结5篇

眼镜店工作总结

  留学群相关栏目推荐:“眼镜店工作总结”。

眼镜店工作总结 篇1

  时光飞逝,转眼间在xx工作已经一年。驻足回望这一年里自己所得的成绩,只能是份合格的试卷。下面是我对这一年工作的小结与个人想法。

  由于自己是外地人,刚刚来到公司xx眼镜上班,大部分精力是放在如何处理人际关系,怎样融入陌生而难以沟通的工作环境中,而暂缓学习专业知识。

  在工作中,由于没有专业系统的学习与培训,专业知识很局限,所以工作基本是在医院(义诊)、眼镜的销售以及销售部流转,其中不免会有与同事工作上意见的碰撞。但面对工作,我个人认为,只要是身为公司的一份子,无论身处什么岗位,身兼什么职务,只要公司需要,就要尽自己的一份力。

  我一贯坚持“专业服务、精益求精、优质服务、顾客至上”的质量方针,求实发展,不断进取。当你以真诚之心待人,当你用友善之心对人,并且总能站在他人的角度去理解和思考对方的感受和需要,你的真实与诚恳一定会为你带来信任和回报。作为一名视光的员工,“诚信”这两个字对我们是很重要的!

  1、为自己订立循序渐进、切实可行的业务目标,好高骛远、急功近利,是不诚信销售的思想源头。

  2、认真学习,全面掌握眼镜的材质等。

  3、以严谨务实、认真负责的态度介绍产品,一是一,二是二,知之为知之,不知为不知。踏实诚信的人,更容易赢得户客长期的青睐,而业绩更是水涨船高。而夸大、失实的产品宣传,往往会吓跑你最有价值的顾客。

  4、尊重客户意愿,聆听客户需求。客户是千姿百态的,其需求也是千差万别的。

  5、尊重其他竞争品牌的产品,彰显专业素养和气度。一花独放不是春,万紫千红才是春,只有竞争,才能让顾客更受益。

  公司在不断成长,我个人的也要随着公司的成长节奏而不断提升自己。

眼镜店工作总结 篇2

  由于部分消费者原来戴用过一些质量不良的眼镜产品,几个月就成片掉色、脱焊,掉膜等等,花了钱没有感觉到满意的质量,所以在面对我们介绍新产品时,由于对产品质量的怀疑,在决定购买时就严重的表现出对价格的敏感,认为配什么都一样。

  在我的工作中就常遇上这样的顾客。但我认为自已处理的最满意的是这样一位顾客:我---您好!想配一副那个类型的眼镜呢

  顾客----我看看。

  我初步规划(从顾客的着装和形貌来看,可以接受镜架350---450元,镜片500-600元。合计在1000元左右)

  我---那让我帮你推荐两款适合你的好吧

  (因为现对店里产品什么价位、什么款式在什么位置都很清楚所以;在说话同时手上做了个指引动作将顾客领到;心理想好给顾客试戴镜架的柜台。3百多点)

  我---请你看一哈这一款吗(双手递了过去)这一款很适合您;因为:你的眉型看上去比较浓厚;这款枪色的眼镜戴上去你可以帮你淡化这样的效果;还有就是你看;你的脸形轮廓很清晰;看上去太刚毅了,这副眼镜边缘是浮线设计的,戴上这副眼镜就显得更柔和一点了。你看!

  (顾客戴上眼镜在镜前正面侧面都仔细看了看,看神色比较满意。)

  正在这时顾客电话响了。他掏出手机;我一看哦!苹果iphone4手机,而且从他接电话的话语中感觉出他还能消费更高质量的产品。

  待他接完电话;手里还拿着那副眼镜。

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眼镜店一年的年终工作总结(精选)

眼镜店工作总结 眼镜店年终工作总结 精选眼镜店一年的年终工作总结

  时光飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,你的年终总结写好了吗?下面是由留学群编辑为大家整理的“眼镜店一年的年终工作总结(精选)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  眼镜店一年的年终工作总结(一)

  又是一年过去了,xx迎来了第三个年头,xx年创店并实现年终盈利,xx年创办网站店,并引进天乐全套车边设备。下面从以下几点来把握xx年所取得的成绩:

  1、网上配镜:xx年度推出网络配镜以来,成绩还算可以,看到一例例素未谋面的网站配镜,我能感受得到成绩带过我的巨大回馈,让我以更加饱满的`热情投入到广告的制作和投放中去。

  2、供货多元化:之前比较局限的供货商供货,经常出现断货、缺货现象,错失一些交易。经过多方打探,沟通,建立多个供货商渠道,在有顾客需求的情况下,成功交易率就大大提高了。

  3、分渠道销售:实体店和网站网销售渠道必须有效分开,熟人打折程度要规范合理。如果完全按照网站价格销售,那营业额依然会大打折扣,毕竟实体店要承受高昂的租金压力,这一点在xx年做得不够,经常出现稍微熟一点儿的顾客就按照网站价格销售了,虽然赢得了赞誉,但付出的代价也是可想而知的。20xx年必须理清关系,建立一套比较完善的销售渠道。

  4、积极发展分销商:xx年最后一季度推出“xx眼镜兼职销售员”以来,成绩还算可以,究其原因,是因为策略比较符合当代学生的想法——自由,零风险,高回报。不足之处是奖励机制步态完善,如何挖掘销售员的潜力,大力提高其主观能动性,尚缺乏具体的激励机制。

  5、营业额统计管理:以前是账本记录,很容易漏,自己都不了解经营现状。很简单的一个问题,别人问你一个月营业额有多少,说实话我真的不知道,感觉生意还行,但现金就是没有,自己都不知道钱去哪里了,糊里糊涂的,只知道赚的钱都用于网站拿货去了。所以网站盈利多少,实体店盈利多少,不得而知,非常笼统。xx年最后一季度,设计了一个ACCESS统计软件,可以大致记录进销存,但查询报表仍需努力完善。

  6、大客户管理几乎是空白:前几天,陆总体检中心宴请大客户,这一点提醒了我,对于我们的VIP消费者,xx将如何回馈他们,并保持长期的合作关系呢?请吃饭?赠送礼品?节假日电话、短信问好?还是更科学的做法,尚待研究。

  7、规模扩建、股份合作:这更是一片空白了。我深知一个人的力量永远都是及其有限的,也想寻求合作,扩大规模,比如分店,或者扩大店面。其实,xx年有几次机会的:

  一是楼下那间小店面,xx块一个月,与人分摊,我是喜欢实践的,即便亏了,也没关系,及时放弃不就得了,但后来终归没有拿下。

  二是在楼下指甲店展示太阳镜,就卖出去一副,xx元买的展柜看来是打水漂了。教训:激励机制不行,因为没有利益的推荐是没有说服力的。

  这是xx年的基本状况,只是通过即兴回忆来书写。很多错漏和不当。这也暴露了平时不及时记录总结的弊端。但说实话,xx年确实没有什么值得引以自豪的成绩。

  总之,20xx年,xx的第四个年头,吾将以更饱满的激情、更睿智的眼光,更雄壮的胆略,更理智的思考,更科学的智慧去奋斗、拼搏、实践。

  眼镜店一年的年终工作总结(二)

  时光飞逝,转眼间在xx工作已经一年。驻足回望这一年里自己所得的成绩,只能是份合格的试卷。下面是我对这一年工作的小结与个人想法。

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