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2017年监狱长工作总结及2018工作计划

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  监狱长负责监狱的全面工作。2018年年初,过去的一年,所管理的监狱情况如何,个人工作的情况怎样呢,那么怎样写年终总结及明年工作计划呢,下面是留学群小编为大家整理的:2017年监狱长工作总结及2018工作计划,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作总结栏目!

  2017年监狱长工作总结及2018工作计划(一)

  2017工作总结:

  岁月如梭,时间又来到1月份,但这是属于2018的1月。总结已走过的日子,有太多的感慨,太多需要总结的地方。2017年1月任命担任x分监区的监狱长,在上级监狱领导和监区领导及同志们的支持和大力帮助下,我能够不断地提高自己的管理素质和业务水平,顺利地开展工作。在这难得的机会,我由衷地感谢领导和同志们。

  2017年度,xx分监区在改造成绩获得2优,3良,7达标。相比2016年度,是比较大的退步,罪犯的改造质量也出现滑坡。我总结有以下原因:

  一、由于本人的经验不足,业务能力和管理水平相对薄弱;

  1、对上级领导传达的文件精神,领悟不够透彻,执行力度不够;

  2、对化解罪犯三大矛盾的能力不足,且处置突发事件的能力和应变能力有待提高;三大现场的执勤力度偏弱;对狱情的收集力度及分析研判不到位;对发挥耳目的利用率偏低;对罪犯的文体活动安排重视程度不够,布置较单一,不能够活跃监区活动氛围,转移罪犯注意力;对罪犯的合理诉求,重视程度不够;对顽危犯的转化力度及包夹管控能力有待提高;处理违规事件,方法简单;

  3、对业务台账的重视程度不够,搪塞、敷衍的心理较重,出现滞后等现象;

  4、不能够很好地发挥罪犯居委会及罪犯三互的职责,导致罪犯改造积极性和改造自信心不足;

  5、对罪犯的监区卫生检查力度不够,尤其在季节交替间,对做好罪犯监房的消毒等工作不够重视;

  6、对生产日任务、产品的开单不够深入,局限于简单的下达组任务;

  7、吃苦耐劳的精神不足,较少给年轻民警做好模范带头的作用。

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