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电信述职报告怎么写个人 篇1
电信述职述廉报告
尊敬的领导、各位同事:
我是某电信公司的一名员工,今天非常荣幸能够在此向大家作出一份述职述廉报告。
过去一年,我所在的部门在公司发展中做出了很多的贡献。首先,我们开发了一套新的营销方案,旨在帮助我们更好地推广各种产品。我们成立了一个专业的团队,在营销方案的整个过程中提供支持和指导,以确保最终的市场推广效果最佳。这新的营销方案取得了非常好的成果,帮助公司的收入得到了显著的提高。
同时,我司还积极践行“精准扶贫”政策,我们将从业人员毫不保留地奉献出自己的力量和智慧。我们联合当地政府,将传统的科技格局有机的结合起来,通过多种方式和手段积极开展针对贫困地区的特色工程和委员会组织,取得了一定的成效。同时,我们还对于贫困人群进行宣传和指导,为他们提供方便、实惠的电信服务。
在过去的一年中,我们也同样十分注重廉政建设。我们建立了完善的廉政制度和规章,在公司各个业务中实施了廉洁自律的要求,并且针对违规行为的进行了制约和惩戒,有效保障了公司的经营稳定和内部正常运转。同时,为了深入推进公司的廉政建设过程,我们还倡议成立了一个廉政团队,团队成员定期进行专业培训和学习,不断提升自己的廉政素质和水平,以维护公司和员工自身的利益。
最后,感谢领导和同事一直以来的支持和信任,我们将一直竭尽全力,继续推进公司的发展和廉州建设,増强电信业务的核心竞争力,努力向现代电信企业转型升级,实现我们的愿景与目标。
谢谢!
电信述职报告怎么写个人 篇2
深入贯彻落实科学发展观,以省公司和市公司20xx年工作会议精神为指导,围绕创新和服务领先,以“两个优化”、“四个加快”、“六个提升”为抓手,推动全业务超常规发展,确保各项工作跟上市公司步伐,确保市公司下达的各项目标任务顺利实现。
紧紧围绕“规模发展调结构,精确管理提价值”这一工作主线,坚持不唯预算唯市场,竭尽全力实现规模发展,认真落实农村三年振兴规划,以新e9、全家福、十户联防新业务的推广为契机,实现固话业务持续上扬呈现新的拐点,进一步变革思维,外抢市场,内强管理,夯实基础,创新机制,圆满完成年度目标任务,努力夺取全业务经营攻坚战的全面胜利。
一、深入市场前沿、紧盯经营指标、加快推进业务实现规模发展。
(一)快速推进移动业务发展,紧扣三大重点有效推进,做到量价的同步提升。
1、以融合发展为主导,继续加大“e9”、“全家福”融合套餐的推广力度,推进新增宽带、固话加入融合套餐,提高融合套餐业务的发展的占比,通过捆绑优惠抬高客户业务退出门槛,加大移动业务发展。一是组织专项营销活动进小区,将业务宣传到户;二是开展路演等活动,刺激客户消费;三是加大营业厅的推介,引导客户消费。
2、以单位团购为切入,加快移动中高端业务发展。中高端发展是经营工作的重点,是完成收入目标的关键,只有抓好中高端业务发展,才能完成各项收入目标,才能...