我们需要更加精确地安排下一步的工作计划,我们应当撰写一份规划详细的工作计划。有一份好的工作计划是一个高效工作的重要体现。想要了解更多关于“理财年度工作计划”的内容请参考下方的资料,建议您将本页收藏以便后续查阅!
理财年度工作计划【篇1】
20xx年下半年工作计划中,我共拟定了三方面的内容:
第一、参加财务人员继承教导每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继承教导
参加财务人员继承教导,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,纯熟地运用新准则等,进行帐务处置惩罚和财务相关报表、表格的编制。参加继承教导后,陈诉请示学习环境申报。
第二、增强规范现金管理,做好日常核算
1、依据新的制度与准则结合实际环境,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处置惩罚好同其他部门的和谐关系.
3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度,解决现金的收付和银行结算业务,尽力开源结流,使有限的经费施展真正的作用,为公司提供财力上的包管。增强各类费用开支的核算。实时进行记帐,编制出纳日报明细表,全表,月初前报交总司理留存,严格支票领用手续,按规定签发明金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公做事,做出楷模。
5、完成领导临时交办的其他工作。
第三、个人见意步伐要求财务管理科学化,核算规范化,费用节制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
理财年度工作计划【篇2】
第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。
第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。
鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划...