撰写报告是否需要遵循特定的格式呢？在日常工作中，报告的使用率越来越高了。无论是哪个部门，编写报告都是常见的事情。编辑在大量的阅读材料中挑选出了一篇非常实用的“物业电工述职报告”，旨在提供有意义的信息和实践经验，我们诚挚邀请您阅读和参考这篇文章！
物业电工述职报告 篇1
20**年即将过去，新的xx年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾xx年来的工作历程，总结xx年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对xx年来的工作进行一下总结：
在今年的工作中，我主要从事工程施工管理及监理工作，在这xx年里，我按照公司及分公司的工作要求，全面贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，经过培训，参观，实践，总结出了一些符合实际的有针对性的安全生产管理方针，并在分公司领导的大力支持下，克服人员紧缺的困难，排除设备设施，完成了1300多个旧房的安装，80多个转炉的安装，并完成了100多项工程任务。作为分公司的监理工程师，首先按照合同要求，为分公司锅炉，汽机，起重机的安装及管路的敷设，进行了严格的。并做到没有安全隐患，排除了隐患，为项目建设施工创造了安全和优质的工作环境。
xx年的工作实践中，我参与了许多工程项目，例如：“首钢1101锅炉，首钢121锅炉，首钢1202炉，首钢1614t/hd炉，首钢533t/hd炉”，“首钢1614t/hd炉，首钢353t/hd炉”，“首钢148t/hd炉”，“首钢169t/hc炉”、“首钢2614t/hd炉”，“首钢154t/hd炉”，“首钢1814t/hd炉”，“首钢533t/hd炉”，“首钢1613t/hd炉”，“首钢423t/ha炉”，“首钢543t/hc炉”，“首钢414t/ha炉”，“首钢423t/hd炉”等项目的施工管理。在今的工作中，首先对xx年来的工作进行一下总结，同时计算出各项费用，制定各项工程的月进度计划并按照计划执行，在中发现有些施工单位在材料使用中存在较大浪费，主要材料是没有进行报价核算，有的不支付造成的。针对这一问题，在施工单位的大力协助下，首先对项目工程进行了跟踪落实，针对各项费用的支出情况，制定了相应的奖罚措施，并且与工程进度同步部署，保证项目工程按照计划完成。
1、材料成本管理
2、工程质量管理
3、工程进度管理
4、总工办公室内外装饰装修工作
5、监理例会及交工手续。
6）工程项目施工过程中，我们严格按照合同约定的工期，采取有效措施，保证了工程的按时完工，如临时用水，冬季防冻等；冬季做到“三防”；临时用电，冬季做到防火，冬季做到防倒塌，确保了工程的完成。
7）严格按照图纸及合同约定，审批各项施工组织设计及施工方案，并审批施工方案，并按期完成施工任务。
8）严把材料质量关，杜绝不合格产品进入工程；严把进场材料质量关，杜绝不合格材料进入工程；严格按照施工规范进行检查，杜绝不合格材料进入工程。
9）严格执行“三检”制度，杜绝质量通病，确保工程质量。
10）对于工程施工中出现的问题及质量通病，及时提出整改意见。
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