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利益博弈中平衡器效应

效应 平衡 博弈 利益
散文标题: 利益博弈中平衡器效应
关 键 词: 效应 平衡 博弈 利益
散文分类:
作文来源: https://zw.liuxuequn.com/sanwen

??引言:??在目前,我们中国正处于一个高速发展的契机口上,大量的基础建设在祖国大地风起云涌。于是,一个问题就因此越来越凸显出来,这就是原住居民、旧址单位的拆迁问题。在这个问题中,一些承担这样任务的企业也应运而生。于是,如何平衡在拆迁中各方的利益问题就成了一个大的问题。在这里,我不想做如此庞大的探讨。我只是想对在拆迁中,拆迁企业的行政部门应该起的作用问题进行探讨,我在这里认为他应该起的作用是一个衡平作用。我仅就这个问题发表我自己的一点点粗浅的意见。????一、企业行政行相关的理论??行政原来是一个与国家政权相关的范畴。后来,这个范畴又被企业吸纳,成为了企业内部的一个不可或缺的一个智能。而担任这个职能的人员便是企业行政人员。下面,我就来对与企业行政相关的概念进行一点分析。??(一)企业行政概念界定??1、企业的定义??企业这个语汇是一个外来语,它的产生分成了几个阶段。早在1942年的时候,“创新主义经济学之父”美籍奥地利经济学家熊比特在《资本主义、社会主义与民主主义》中,就对企业定义为一种创新生产力的代表,是一种生产力要素汇集并且发挥最大经济效应的组织。当然,这个说法他只看见了企业的经济学价值,而对企业的人文、道德和更多的价值视而不见。自然,这是有他的历史局限性的一个定义。后来,在1973年,美国经济学家道格拉斯•诺斯研究从公元900-1700的西方经济史,提出制度的产生是源于交易成本的节约,企业制度的设计成为经济学界的焦点。同一时期,科斯的《企业的性质》使我们可以从产权决定角度研究企业和企业家,近年来我国国企改革目标就是建立现代企业制度,希望从产权关系下解决企业经营者的激励、约束、监督等问题;根据产权理论经营权与所有权分离,产生委托代理关系,企业家的角色就是资产的代理人,拥有企业法人财产所有权。这个关于企业的界定增加了资源、效益和更多的法律范畴。是一个比较社会化的界定。自然,这样的界定要比1942年的界定要科学。这也反映了人类在认知过程中的一种进步。然后,我们国家在界定企业的时候,也是走了自己的弯路的。就是在过去曾经将企业过分看成了一个兵团,看成了政府部门的附属机构,是政府实现经济目标的手段。这样,我们国家的企业的发展就严重地被制约了。再在后来,全世界似乎都认识到一个全新的企业界定,这就是现代企业。这样的现代企业是融社会的经济和个体的经济利益、社会利益和文化利益、生态利益和民生利益以及更为广泛的生产力和生产关系的转化和实现的一种组织。而这样的组织体现的乃是一种私有的个体的生产向社会的生产过渡的雏形。现在的企业就应该逐渐成为这样类型的经济和社会的组织。??2、企业的职能分解??在上文所说的企业的基础上,企业的职能就可以被比较明确地界定出来。所谓企业的职能就是指企业可以发挥作用的潜在的能力。当然,也可以把它理解为企业内部的相关组织的分布和价值。在我这里,我所说的企业的职能是指企业内部各部门的作用。是包括了上面两种说法的一种综合的划分。一般来说企业的职能包括战略职能,就是统筹企业全局的总体利益的一种职能。在战略职能之下就有行政职能和生产管理职能。这些职能是辅助战略的...

与潍坊明通衡器维修主任相关的散文吧

明通幽时光常住 心到虚天色是空

湖南

明通幽时光常住

心到虚天色是空

来源:湖南衡山明心殿佛龛

与潍坊明通衡器维修主任相关的对联

维修车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 维修车间主任岗位职责

  在日常工作中,车间主任主要对全车间负责。以下留学群实用资料栏目小编为您整理维修车间主任岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击留学群查看。

  维修车间主任岗位职责1

  1、组织车间早例会,回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况,布置当天工作任务,对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法,并分解落实;

  2、合理安排维修工作,确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种休假。

  3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施,消耗材料的领用管控、计划、验收;

  4、对前一天的作业记录进行检查,根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾,并适时组织异常问题解决和处理。

  5、焦点课题分项工作的执行情况,疑难问题组织解决、协调。

  6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。

  7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;

  8、机械类备件的采购计划填报,组织备件到货质量验收,特殊备件的国产化实施。

  9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展,对员工的传、帮、带进行评估,提高员工综合技能和工作效率。

  10、员工当天绩效结果检查,对正面事迹及时宣扬和鼓励。

  11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录,组织处理。

  12、下班前听取当天工作情况的反馈,对重点工作进行安排和布置,负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。

  维修车间主任岗位职责2

  1、全面主持维修车间的日常管理工作。

  2、认真执行矿下达的各项指示及规定,按照本车间工作的要求,积极大胆地开展工作。

  3、加强同其它业务单位间的相互协作,按时、保质、保量地完成矿属各单位送修设备的维修及各类配件的加工制作任务。

  4、对全车间职工进行安全教育,严格操作规程,确保安全生产。

  5、组织清扫车间内卫生,保持设备摆放整齐。

  6、加工、维修的设备、配件质量要合格。

  7、严把材料消耗关,做好修旧利废工作,降低库存及维修费用。

  8、充分调动工人劳动积极性。

  9、认真完成矿交给的各项临时性任务。

  10、车间主任公休时,副车间主任主持全车间工作。

  维修车间主任岗位职责3

  1、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。

  2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对...

维修车间副主任年终工作总结

维修年终工作总结 车间主任年终总结 维修车间工作总结

  维修车间副主任在总结这一年工作时,会发现在工作上有不少的收获和经验。下面是由留学群小编为大家整理的“维修车间副主任年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  维修车间副主任年终工作总结(一)

  时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有一年的的时间,这一年的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结如下:

  一、努力学习、勤奋工作

  日常工作中,我积极向其他人员学习。我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上,将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作能力得以不断提高。

  二、班组管理

  在x月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:

  1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。

  2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。

  三、进行设备规划,缩短维修周期

  我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。

  四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修工作。主要如下

  (1)修旧利废x吨;

  (2)在对x吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;

  (3)对x铲斗进行翻新;

  (4)下放并安装x立方内燃铲运机、x立方电动铲运机、x铲运机各x台;

  (5)下放复新凿岩台车一台;

  (6)架设风水管路x多米;

  (7)安装钢溜井x多节;

  (8)新架设格筛、护栏x多个;

  (9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;

  (10)大修内燃机x次。

  五、工作中的不足

  1.对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。

  2.服务的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度。

  3.对于隐患的整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率达到100%.

  4.在维修时有影响生产的现象出现。...

维修车间主任述职报告(实用6篇)

维修车间主任述职报告 实用维修车间主任述职报告

  时间缓缓的流逝了,当你突然知道了你要写一份述职报告时,你是不是有点措手不及,下面是由留学群编辑为大家整理的“维修车间主任述职报告(实用6篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  篇一:维修车间主任述职报告

  本人xx年开始担任维修车间主任。主要职责是:在公司生产副总的领导下,带领维修车间全体员工完成全公司各个车间的设备维护、维修工作。一年来,在公司各级领导的指导帮助下、在维修车间全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。

  一、完成的主要工作

  1、狠抓设备维护维修工作,确保生产设备正常。

  一年中,结合公司设备的使用情况,配合生产部门,积极开展“关键设备重点维护”活动,确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的维修工作,带领维修人员建立“想生产之所想,急生产之所急”的原则,在保证维修质量的前提下,有次序、有先后、有轻重缓急地开展,确保生产正常进行。维修质量是维修工作的生命。一次维修工作的成功与否,关键是看这次维修工作的维修质量如何。因而,始终把保证维修质量作为工作的重中之重,坚持加强对每一位维修职工技能知识和技术能力的培训,努力做到维修成功率100%。

  2、搞好设备的更新改造,提高生产效率,降低生产成本。

  担任维修车间主任一职以来,维修车间对焦油车间萘中间槽放散口、精苯车间的导热油点火检测装置、减水剂收萘房、精苯油水分离器、焦油塔盘等进行了更新改造,既节约了成本又取得了良好的效益。

  3、搞好安全生产和环境保护工作,努力做到安全生产和环境保护零事故。

  加强安全环保知识学习,增强职工安全环保意识。这是维修车间本年度安全环保工作的重点内容。维修车间积极开展安全环保知识学习工作,并积极参加公司综合部安全部组织的安全知识竞赛,定时间、定人员组织大家学习使用消防器材,做到人人都会使用消防器材,防止发生事故时员工不知所措。工作中,车间人员时刻将安全和环保当作首要任务,做到心系安全,心系环保。每一次的动火作业,都及时通知安全部,做到每动一次火开一次动火票,确保一次作业安全,做到安安全全上班来,高高兴兴回家去。每次作业完毕,都检查作业现场,清理工具,带走杂物,做到人走现场净。此外,维修人员加强巡检工作,看到跑冒滴漏现象,及时发现及时处理,保证环境不受污染。

  4、完善设备管理各项基础工作,加强维修班组建设。

  进一步完善值班巡检记录表,维修工作记录表以及交接班记录表,并严格按照“三表”内容认真实施、认真填写,这样,使维修工作更加清晰明了,问题发现更及时,问题处理更及时。始终坚持加强维修费用的管理,对设备检修实行“设备故障(检修)报告单”制度,维修材料消耗认真执行领料单制,并明确材料的实际用途,便于对各单位维修费用的考核。

  进一步规范化班组建设,取代以前的班组设置,今年维修车间成立机修、电工和仪表三个班组,使得维修工作更具有针对性,提高数量的同时,又保证了维修的质量。

  5、克服矛盾,适时安排支援兄弟公司。

  维修车间努力克服维修人员少、维修力量不足和设备管理、维修任务量大之间的矛盾,合理安排人员,在完成宝铁公司正常维修工作的同时,还时常安排部分人员到宝翔公司进行维修工作,并帮助宝翔公司制作和维修了燃烧器、碱熔锅等大型设备。

  二、工作中存在的问题...

2019维修主任试用期工作总结

主任工作总结 试用期工作总结 主任试用期工作总结

  作为维修主任,在试用期期间做好工作,尽快转正。下面是由留学群小编为大家整理的“2019维修主任试用期工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  2019维修主任试用期工作总结(一)

  作为维修主任,在试用期间我很好的完成了领导交付的任务,现在我也就试用期的工作做如下的总结:

  一、工作态度,思想工作

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想,坚定提高工人收入的信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

  二、做好自己的本职工作

  做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要,我们单位的设备,虽然是新设备,但是故障也经常出现,比如整机清洗机,大毛病没有,小毛病不断,在维修的过程中,逐步提高了对整机清洗机的认识,做到了小毛病能很快处理,还有液体喷砂机,在使用过程中,总是出现故障,堵塞喷砂嘴,以致不能工作,伤透了脑筋,经过了操作工的描述故障原因,我分析认为,所用的玻璃丸直径比以前大,而且规格不均匀,以致产生了堵塞喷嘴,经过了大胆改进,加大了喷嘴的孔径,使液体喷砂机很正常的进行工作了,对隧道式清洗机,总是产生传动链不动作,以前调整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何调整摩擦力,也不起作用,经过分析,认为,摩擦系数不够,拆卸后发现,果然里面进入了机油,经过认真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的维修工作。

  必须了解设备的原理,才能很好的维修,这也是我多年的经验,在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,我不但负担了设备维修的工作,还完成了很多工装的制作,比如,好几种发动机型的实验台架的设计制作,移动发动机的放置架,等等几十件,今年我们xxx发动机上的品种增加了很多,以前没有这些试验台架,车间下来了任务,我们立刻接受,积极的去完成,从构想,到领导通过设计意图,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好发动机,进行调试好,交付使用,每一种发动机机型的实验都要经过我们这第一道过程,就好性兵马未动粮草先行一样,当各种发动机在我制作的台架上进行试验,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到骄傲,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

  和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我和同事关系很好,经常互相帮助,因为开始机修工只有xx个,还有一个电维修工,关系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相...

2015通用班主任工作计划

工作计划


一、班级概况:

    本学期全班学生共计39人,男生27人,女生12人。本班学生热爱班集体,积极向上,活拨可爱,大多数孩子有了初步的学习意识,能够按时的完成作业,维护班级纪律,大胆参与学校班级的事情,从中锻炼和提升自己,可塑性极强。可是也有一小部分孩子,入学前的行为习惯不良,学习意识不足,半个学期还没有进入入学状态,还需要花大力气在这部分孩子身上,虽然有难度和挑战,但我相信在大多数同学的影响和帮助下,在老师的悉心教育下,他们本学期会有所转变。
 
    二、班集体的目标:
 
    每天进步一点点
 
    三、主要工作和具体措施:

    (一)行为规范教育:

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