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注册会计师公司战略与风险管理习题

公司战略与风险管理习题及答案 公司战略与风险管理试题

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  2017年注册会计师公司战略与风险管理练习题及答案

  多项选择题

  1. 下列关于财务战略与财务管理的说法中,正确的有( )。

  A.财务战略需要适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望

  B.财务管理的方式是决定企业战略能否成功的关键

  C.财务战略的决策均是由企业的财务负责人做出的

  D.财务管理不仅包括资金的筹集,还要包括资金的管理

  2. 在制定财务战略时,管理层需要了解会影响企业实现股东价值最大化的限制性因素,其中的经济约束也是十分重要的一种。下列属于经济约束的有( )。

  A.通货膨胀

  B.利率

  C.汇率

  D.经济法

  3. 2008年,国家曾多次上调存贷利率,在这样的环境下,企业会倾向于( )。

  A.减少债务融资

  B.增加长期借款

  C.借新债还旧债

  D.利用剩余现金投资付息证券

  4. 乙公司是一家比较保守的公司,该公司的管理层认为利用债务筹资的风险是非常大的,因此一直都是利用内部融资或股权融资。下列各项中,属于这两种方式缺点的有( )。

  A.要求企业必须有足够的盈利能力

  B.是否发放股利比较灵活

  C.股份融资可能引起控制权的稀释

  D.融资方式比较激进

  5. 在确定企业的最佳资本结构时,需要考虑的因素包括( )。

  A.企业对风险的态度

  B.企业的举债能力

  C.企业的盈利能力

  D.管理层对企业的控制能力

  6. 投资组合计划中的战略可以适用于多个层级,如产品、市场细分甚至战略业务单元等方面。其中包括的战略主要有( )。

  A.建设

  B.持有

  C.收获

  D.剥夺

  7. 根据某公司的财务数据分析发现,D产品每年并不需要投入很多资金,但却可以为公司带来大量的现金流入,而且其相对市场份额较高。对于这样的产品,该公司可以采取的战略有( )。

  A.建设

  B.持有

  C.收获

  D.剥夺

  8. 企业在利用波士顿矩阵进行分析时,应当关注的指标有( )。

  A.市场增长率

  B.市场经济

  C.相对市场份额

  D.竞争程度

  9. 下列等式正确的有( )。

  A.若利率不变,企业市场增加值=股东权益增加值

  B.股东财富最大化=市场增加值最大化

  C.股东权益的市场增加值最大化=权益市场价值最大化

  D.若考虑利率因素,企业市场增加值=权益增加值+债务增加值

  10. 某企业的财务人员在进行分析...

与注册会计师公司战略与风险管理考试试题及答相关的公司战略与风险管理考试

2016注册会计师公司战略与风险管理试题及答案

公司战略与风险管理试题及答案 公司战略与风险管理试题

  注会考试被称为最难考,如今已进入考前冲刺阶段,大家对注会的知识点都掌握了吗?不妨来做做题吧!留学群注册会计师考试栏目为大家分享“2016注册会计师公司战略与风险管理试题及答案”,希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。

  2016注册会计师公司战略与风险管理试题及答案

  第一部分

  1、企业进行风险管理,需要收集风险管理初始信息,下列属于分析战略风险收集的信息的是():

  A.企业风险管理的现状和能力

  B.盈利能力

  C.企业和竞争对手的知识产权情况

  D.科技进步、技术创新的有关内容

  [答案]D

  [解析]企业风险管理的现状和能力属于分析运营风险需要收集的信息;盈利能力属于分析财务风险需要收集的信息;企业和竞争对手的知识产权情况属于分析法律风险需要收集的信息。

  2、甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于()。

  A.多元化战略

  B.横向一体化战略

  C.前向一体化战略

  D.后向一体化战略

  [答案]B

  [解析]一家电器企业收购另一家国际电器公司属于甲公司对竞争对手企业的收购,因此属于横向一体化战略。

  3、管理人员可以协调他们分歧的优先事项与风险管理计划,而员工可能会更倾向于遵循一定的程序和安全程序,来保证项目的成功。根据以上描述,体现了风险管理文化的作用的是()。

  A.沟通

  B.协作

  C.联系

  D.以上都不对

  [答案]B

  [解析]协作把所有的目光集中在同一方向,并对风险和目标形成共同的理解,成为每一位员工的责任。

  4、甲企业是一家大型纺织企业,主要生产原材料为棉花,甲企业预计未来棉花价格将持续增长。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险,甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中,不符合套期保值特征的是()。

  A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利

  B.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格

  C.甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异,该差异在期货合约到期日之前,既可以为正,、也可以为负、

  D.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割

  [答案]A

  [解析]套期保值的目的是冲抵风险,有效降低风险而不是获利;投机的目的是承担额外的风险以盈利,会增加风险,所以选项A错误。

  5、甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是()。

  A.寻求市场...

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注册会计师公司战略与风险管理考点:战略选择

公司战略与风险管理考点 公司战略与风险管理知识点

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  注册会计师公司战略与风险管理考点:战略选择

  (一)成长型战略

  成长型战略以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几个方面获得增长的战略,是采用最普遍的战略。以下是成长型战略的三种基本类型:

  1.一体化战略

  企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。


战略类型

适宜条件

存在风险

纵向一体化战略

前向一体化

获得分销商或零售商的所有权以加强对销售过程和渠道的控制。

(1)现有销售商销售成本较高或者可靠性较差,难以满足企业的销售需要;

(2)企业所在产业的增长潜力较大;

(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;

(4)销售环节的利润率较高。

(1)不熟悉新业务领域所带来的风险;

(2)纵向一体化,尤其是后向一体化,一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强,增加了企业在该产业的退出成本。

后向一体化

后...

注册会计师公司战略与风险管理习题及答案

公司战略与风险管理试题及答案 公司战略与风险管理试题

  2016年注册会计师专业阶段考试已经结束,留学群注册会计师考试栏目为大家分享“2017注册会计师公司战略与风险管理习题及答案”,希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。

  注册会计师公司战略与风险管理习题及答案

  1、单选题

  下列选项中,不属于与决策支持有关的人工智能技术的是(  )。

  A.计算机语言

  B.专家系统

  C.神经网络

  D.遗传算法

  [答案]A

  [解析]与决策支持有关的人工智能技术主要有专家系统、神经网络、遗传算法、机器学习、自然语言理解等,因此选项A不正确。

  2、单选题

  对于“抗衡者”来说,最大的挑战也许是克服自身技能不足和资本的匮乏,这一点尤其表现在(  )。

  A.日用品产业

  B.批发零售行业

  C.文化创意产业

  D.高科技产业

  [答案]D

  [解析]对于“抗衡者”来说,最大的挑战也许是克服自身技能不足和资本的匮乏。尤其在高科技产业,产品生命周期一般很短,而新兴市场中的企业由于接触不到位于市场前沿的供应商、客户以及竞争者,经常会处于不利地位。再加上新兴市场存在着较大的政治和经济风险,“抗衡者”资本成本要远高于它们的跨国竞争对手。所以.成功的“抗衡者”要学习从发达国家获取资源以克服前述缺陷。

  3、单选题

  市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,下列不属于其增长方法是()。

  A.扩大市场份额

  B.开发小众市场

  C.开辟蓝海市场

  D.保持市场份额

  [答案]C

  [解析]市场渗透战略为在现有市场销售更多产品。选项C开辟蓝海市场,即为开辟新市场,不符合市场渗透战略定义。

  4、多选题

  下列针对企业面临风险辨识正确的有(  )

  A.甲公司作为一家服务型企业,准备上线一款新产品,但现有业务系统对此缺乏支持。因此,甲公司面临技术风险

  B.乙公司“海归”员工与本土员工合作存在较大矛盾,影响公司正常运转。因此,乙公司面临社会文化风险

  C.丙公司所在行业因平均利润率较高,引发大量企业涌入,导致丙公司市场份额和销售量大幅下滑。因此,丙公司面临市场风险

  D.丁公司生产车间因遭受龙卷风损毁严重。因此,丁公司面临运营风险

  [答案]BCD

  [解析]狭义的技术风险是指技术在创新过程中,由于技术本身复杂性和其他相关因素变化产生的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性。缺乏现有业务系统对新产品的支持,属于操作风险。

  5、多选题

  下列关于期货套期保值表述正确的有(   )。

  A.甲企业为铜矿企业,主要产品为铜。2015年7月,甲企业签订合同承诺于12月向海外某企业提供200吨铜,每吨价格7000美元,此时,甲企业则应在期货交易所买进12月...

2017注册会计师公司战略与风险管理习题

公司战略与风险管理试题及答案 公司战略与风险管理试题

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  2017注册会计师公司战略与风险管理练习题

  1、单选题

  某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中,不具备多货源策略优点的是(  )。

  A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

  B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案

  C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

  D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

  参考答案:B

  参考解析:采购方选择多货源策略的优点包括:

  (1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。因此选项B表述不属于多货源策略的优点。

  2、单选题

  对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是(  )。

  A.财务资源

  B.企业文化

  C.商誉

  D.技术

  参考答案:C

  参考解析:对于产品质量差异较小的行业,例如软饮料行业,商誉可以说是最重要的企业资源。[名师点题]本题是将教材原文(示例)直接作为题目进行考查。因此,对教材原文的学习、对教材给出的举例认真研读掌握,非常重要。

  3、单选题

  根据明茨伯格的理论,某企业采用“有机的”组织结构,则该企业最有可能的战略类型为(  ).

  A.防御型战略组织

  B.开拓型战略组织

  C.分析型战略组织

  D.反应型战略组织

  参考答案:B

  参考解析:该题题干提到了明茨伯格关于“有机的”组织结构,此知识点貌似在教材申未提及,但这并不影响我们选出正确答案.关键看有机的组织结构即可,而不必关心到底是谁提出的.开拓型战略组织适应动态环境,所以该题选择B.

  4、多选题

  按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有(  )。

  A.进入航空业需要大量的资本投入

  B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

  C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低

  D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

  参考答案:B,C,D

  参考解析:选项A属于进入壁垒高,所以属于对公司获取行业竞争优势产生的是有利影响。选项B使得行业增长率缓慢,新进入者为了寻求发展,需要从竞争者那里争取市场份额,则竞争程度就会增强,对企业取得行业竞争优势产生不利影响,所以选项B是答案;选项C、D属于替代产品的替代威胁,都对公司获取行业竞争优势产生不利影响,所以选项C、D也是答案。

  5、多选题

  甲公司目前正打算采用价值链分析模型对内部营运活动进行梳理,下列做法欠妥的有(  )。

  A.深挖各业务环节...

2016注册会计师公司战略考试试题

注册会计师考试公司战略试题 注册会计师考试公司战略试题及答案

  2016注册会计师公司战略考试试题

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  单选1.甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率,甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是,申请人的个人资料输入系统后,系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较,并能对申请者

  的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于()。

  A.管理信息系统

  B.事务处理系统

  C.专家系统

  D.经理信息系统

  单选2.乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。

  近几年A国居民健康意识逐渐提升,加之A国政府不断提高烟草税收,使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难,乙公司最合理的做法是()。

  A.采用适当的密集型战略

  B.增加在价值链中的增值活动

  C.利用国际贸易生命周期创造商机

  D.采用收缩型战略

  单选3.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()。

  A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

  B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

  C.JIT可用于服务型企业和制造型企业

  D.JIT与企业的采购策略并不相关

  单选4.甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于()。

  A.集中化战略

  B.市场渗透战略

  C.纵向一体化战略

  D.横向一体化战略

  单选5. 甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预计,2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是()。

  A.债务转换为股份以降低债务比例

  B.将到期债务转换为长期贷款

  C.进行企业分拆

  D.整理资产负债表,进行私有化

  答案及解析:

  1.C

  2.C

  3.C

  【解析】JIT的库存降低、仅在需要时才取得存货,选项A错误。JIT使企业生产对供应商的依赖性较强,选项B错误。JIT对采购有影响,选项D错误

  4.D

  【解析】一家事务所合并另一家事务所属于横向一体化。

  5.C

  单选1.下列各项中,属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是()。

  A.采用高股利政策以吸引投资者

  B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

  C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

  D.通过不断进行债...

2017年注册会计师公司战略与风险管理考试模拟试题

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  单项选择题

  1、下列关于新兴产业中竞争战略的说法中,不正确的是( )。

  A.相对于成熟产业,新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多

  B.新兴产业迅速发展可能会使原有的障碍和机会都发生变化

  C.产业中的学习曲线很重要,经验很难模仿,并且不会因持续的技术更新换代而过时的情况下,早期进入是非常危险的

  D.想要先发制人,获得顾客忠诚度优势的企业,早期进入是适当的

  2、从研发战略的角度,管理层制定鼓励创新性构思的政策,需要考虑的方面不包括( )。

  A.必须对创新给予财务支持

  B.必须使员工有机会在一个能够产生创新构思的环境中工作

  C.管理层能积极地鼓励员工提出新构思,客户的想法仅供参考

  D.组建开发项目小组并由企业负责项目小组工作

  3、甲企业是一家建筑企业,通常为了平衡产能与需求之间的关系,只在收到订单.签订合同之后开始采购资源和生产,则该企业采用的方法是( )。

  A.滞后生产式生产

  B.库存生产式生产

  C.订单生产式生产

  D.资源订单式生产

  4、下列有关总体战略的说法中,不正确的有( )。

  A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题

  B.收缩战略又称维持战略

  C.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务

  D.企业总体战略分为发展战略.稳定战略和收缩战略三种

  5、下列关于收缩战略的说法中,错误的是( )。

  A.卖断是母公司将业务单位卖给另外一家企业,最终实现的是产权的彻底转移

  B.当企业采取收缩战略时,如果涉及的具体业务的转移或者转换成本很高,那么会使企业难以退出现有的产业

  C.一些买壳上市的公司可能存在着资产的互换,通常是将不良资产置换成优良资产

  D.卖断最终实现的是风险转换

  单项选择题答案

  1、【正确答案】C

  【答案解析】当下列基本情况具备时,早期进入是适当的:(1)企业的形象和声望对顾客至关重要,企业可因先驱者而发展和提高声望。(2)产业中的学习曲线很重要,经验很难模仿,并且不会因持续的技术更新换代而过时,早期进入企业可以较早地开始这一学习过程。(3)顾客忠诚非常重要,那些首先对顾客销售的企业将获益。(4)通过早期对原材料供应.分销渠道的承诺可带来绝对成本利益。选项C的说法不正确。

  2、【正确答案】C

  【答案解析】管理层能积极地鼓励员工和客户提出新构思。客户的新构思同样重要,不能仅供参考。

  3、【正确答案】D

  【答案解析】资源订单式生产:当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务。建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单。该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源,属于资源...

2016注册会计师公司战略与风险管理试题及答案解析

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  2016注册会计师公司战略与风险管理试题及答案解析

  一、单项选择题

  1.下列不属于销售业务需要关注的风险的是( )。

  A.客户信用管理不到位

  B.销售政策和策略不当,市场预测不准确

  C.销售过程存在舞弊行为

  D.产品存在质量问题

  2.在我国颁布的内部控制基本规范中,被称为企业实施内部控制的基础,是其他内部因素根基的要素是( )。

  A.信息与沟通

  B.内部监督

  C.内部环境

  D.控制活动

  3.财政部等五部委联合发布实施的《企业内部控制基本规范》将在大中型企业执行,同时鼓励( )执行。

  A.所有企业

  B.小企业

  C.工业企业

  D.国有企业

  4.甲公司管理层为了改进完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责.岗位设置的合理性。下列各项中,不属于兼任不相容岗位的情况有( )。

  A.财务部主任同时担任采购部的审批主管

  B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

  C.行政部经理兼任工会主席

  D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

  5.在COSO内部控制框架中,内部控制的目标可分为( )。

  A.运营.财务报告及合规三个目标

  B.运营.信息及合规三个目标

  C.信息.财务报告及监督三个目标

  D.运营.信息及监督三个目标

  6.下列各项中,不属于审计委员会职责的是( )。

  A.批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述

  B.核查对外报告规定的遵守情况

  C.复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应

  D.在内部审计完成后,依据有关工作目标.已实施审计程序.意见及建议编制审计报告

  二.多项选择题

  1.按照内部控制缺陷的本质分类,可以把内部控制缺陷分为( )。

  A.设计缺陷

  B.运行缺陷

  C.重大缺陷

  D.重要缺陷

  2.企业组织开展内部环境评价,应当以相关指引为依据,结合本企业的内部控制制度,对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。下列属于内部环境评价依据的是( )。

  A.组织架构

  B.发展战略

  C.财务报告

  D.企业文化

  3.下列选项中,属于不相容职务分离控制的活动包括( )。

  A.董事长与总经理分别由不同人担任

  B.比较总账的现金金额与银行对账单的现金余额

  C.每日经营现金收...

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