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比亚迪试用期工作总结

比亚迪试用期工作总结

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比亚迪试用期工作总结(篇1)

  比亚迪试用期工作总结报告

  一、工作概述

  作为一名比亚迪公司新进员工,经过一个月的试用期,我在公司的工作已经得到了初步的了解和认识。在这一个月的时间里,我主要参与了公司生产线上的工作,负责检验产品的运转情况和发现可能存在的问题。

  二、工作重点

  1. 全面了解公司的生产线

  在入职比亚迪公司的第一天,我就被安排到了生产线上进行了解工作。通过观察和了解,我逐渐了解到了公司的生产过程、质量标准、生产设备和检验标准等重要信息。

  2.负责检验产品的质量

  在试用期期间,我主要负责检验公司的产品质量。我认真监控生产线上的每一个工序,确保每一台生产设备的正常运作。同时,在检验过程中也不断发现了一些可能存在的问题,并及时向相关部门进行了反馈和解决。

  三、工作成果

  在试用期期间,我的工作成果主要体现在以下几个方面:

  1. 加深对公司的了解

  通过这一个月的工作,我对比亚迪公司的发展历程、组织架构、公司文化都有了更深入和全面的了解,对公司的未来发展也有了更清晰的思考和理解。

  2. 展现了良好的工作素质

  在试用期间,我一直能够积极主动地完成每项任务,并主动关注生产线上的问题,并及时向相关部门反馈,展现出了非常积极的工作態度和优秀的团队意识。同时,在工作中我也不断发现问题,并积极寻找解决方案,为公司的生产线的工作质量做出了贡献。

  3.提高工作技能和能力

  在试用期期间,通过参与公司生产线上的工作,我提高了自己在生产过程,质量标准和专业技能方面的水平,有效地提高了自己的工作能力和艺能水平。

  四、存在的问题和建议

  尽管我在试用期期间表现良好,但我认为我自身仍然存在以下问题:

  1. 在工作中仍需要不断提高自我,不断学习,提高自己的专业水平和工作能力。

  2. 在工作中,我有时可能会有过于紧张的情况,需要更加放松并且更加理性地对待问题。

  基于以上问题,我在今后的工作中,将更加注重自身的能力提升和自我调整,不断地改进自己,以更好且更高效地完成工作任务。

  五、总结

  总的来说,通过这一个月的试用期工作,我对比亚迪公司的生产线、生产设备以及生产流程有了更全面、深入的认识,在工作中表现出了良好的工作能力和职业素质,对自己在未来的工作中,有了更加明确的发展方向和目标。在公司的所有领导和同事的帮助和支持下,在未来的工作中,我将以更加饱满的精神状态和优秀的工作表现,做出更大的成绩和贡献,为公司的持续发展贡献自己的力量。

比亚迪试用期工作总结(篇2)

  X年春华秋实,XX年风雨兼程,比亚...

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比亚迪试用期工作总结

  一直以来我们兢兢业业,我们在过去学到了不少经验。现在又到了我们写总结的时候了,只好很好地复盘工作,才能对未来发展进行客观预期。考虑到你的需要,留学群的编辑特地编辑了“比亚迪试用期工作总结”,有需要的朋友就来看看吧!

比亚迪试用期工作总结 篇1

  20xx年是比亚迪重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给比亚迪的日常经营和发展造成很大的困难,回顾全年的工作由于上半年汽车销售行业竞争激烈,同比其他品牌,我公司销售比较单一只有f3,f6系列而其他品牌代理车系较全,如义丰华江淮,力帆系列车型齐全,江淮轿车(江淮宾悦,江淮和悦,江淮和悦rs,江淮瑞风,江淮瑞鹰,江淮同悦,江淮同悦rs,江淮悦悦,)(力帆320,力帆520,力帆620)全年销售325台。

  金帝公司代理品牌奇瑞车型齐全(qq,旗云1,旗云2,旗云3,a1,a3,a3两厢,e5,风云2,瑞虎)全年销售573台。

  还有比亚迪自己的品牌g3,l3主要成为f3的竞品,比亚迪g3,l3价格浮动较大,配置较高。主要造成比亚迪内部互相残杀。比亚迪g3半年年销售283台。l3全年销售66台。

  为加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合唐霞总经理在20xx年年终总结大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们比亚迪销售团队没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?

  我们摸索了一套对策:

  一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核。

  二:细分市场,建立差异化营销1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据11年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、零散用户等三大市场。对于这三大市场我们采取了相应的营销策略。对线路车和出租车市场,我们加大了投入力度,专门针对线路车,出租车进行登门拜访,平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年伊宁市市场出租车,线路车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。

  由于20xx年市场不为稳定,一个地区出现两个比亚迪同车型的销售网点,竞争激烈价格战无优势所导致20xx年未能完成年初目标计划,后期经厂家协调实行分网销售但分网不够及时。20xx年我们我们的保守销售计划为200辆,实现毛利万元,净利润万元,争取超额完成年度任务指标。

比亚迪试用期工作总结 篇2

  比亚迪试用期>工作总结(一)

  进入深圳市比亚迪汽车股份有限公司已经足足三个月了。在这三个月的试用期里,我对CNC调机有了更深入的了解和学习。

  首先,对零件的认识,以...

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比亚迪试用期工作总结 篇1

  毕业了,离开了大学,曾经的一切都让我感到留恋,感到凄凉。带着沉重的心,我踏上了南下的火车。一路寂静万千,一路戚戚惨惨,未来不曾在心中出现过。

  我的火车很准时,到了深圳站后,伤感的我,又饥又饿,几乎处于绝望的边缘。就在我一脸茫然的面对着那刺眼的太阳的时候,我看到了一群穿着同样衣服很年轻的团队走了过来,他们排成两队,很整齐,走到出站口外面的大厅时停了下来,两列的排头举起了写有“比亚迪”三个字的牌子。我很吃惊,不是因为他们中的靓妹很漂亮,而是他们整个队伍显得很年轻,很有朝气。在他们的带领下,我顺利上了车,很惬意的到了坪山,来到了陌生的比亚迪。

  这里很大,路面干净、草坪整洁,绿绿的像条带子,顺着宿舍楼绵延开来。厂房很多,一片又一片,很是宏伟壮观。放眼望去,天空宛如一个没有边界的屏幕,一朵朵云彩就像荧屏上的宠物,伴着风,不断地跳动着,那么的可爱,那么的动人。

  在这里我们进行了为期四天的企业培训和沟通交流。大家来自五湖四海,从天南地北聚于一堂。我们各抒己见,谈天说地,谈古论今,好不痛快。大家互相帮助,相互关心,团结一致。在会场里,我们端正的坐在自己的位子上,认真的接受着培训。

  刘学光老师给我们做了一个关于从校园人到企业人的讲座,我很有感触,受益匪线。刘老师虽然今年已经58岁了,但他老当益壮,就像二十几岁的年轻人一样,很有激情。每当他讲到自己艰辛的往事时,声音就哽咽了,眼泪打湿了眼睛,我们则静静地听着,大家屏气凝神,没有一个人做小动作,有的眼泪也静静地淌下了。刘老师一生坎坷,但他现在过得很幸福,活得很精彩,他的事迹让我很感动,将在以后的工作生活中永远激励着我不断向前奋进。

  后来公司的总裁王总和几个副总裁也陆陆续续地跟我们进行了近距离的交流,他们都比较谦虚、平易近人、和蔼可亲,另外给我最深的印象是他们都比较年轻。王总虽然个头不是很高,但他的境界却很高,知识渊博,学富五车。他告诉我们,我们中国人并不比老外差,相反我们要比他们聪明。我们实行的是精英式教育,经过中考和高考

  的选拔,优中选优,最终才走进大学,比亚迪招聘的都是大学生中的优秀者,因此我们有很好的人力资源,你们将是我们比亚迪未来的主力军。另外,王总还讲到,中国的产品很便宜,但品质跟不上,究其原因是一个认真度的问题。日本人为什么他们的品质做的让全世界人都认同呢,我们去看了一下他们的工厂,他们的设备好多都是八九十年代的,不如我们,但他们的员工做事很认真,干一件事能整整在一个地方呆一天,在我们看来似乎有点傻,但要知道,就是他们是这样认真做事的态度,才使得他们的产品做得这样的好。这让我有些许感慨,我们中国人很聪明,但就是缺乏毅力去坚持到底,往往总是去找捷径,这是我们的缺点。

  培训中,讲师们还给我们讲了《知识产权基础知识》、《商务礼仪》、《商业秘密保护与竞业禁止》、《职业素质修炼》、《比亚迪资质模型》、

  《比亚迪日常行为规范与人事制度》、《比亚迪人才发展》、《团队协作与沟通》、《认真度》、《5s》、《企业文化》、《it应用与管理》、《执行力》、《品质管理》(请收藏好范文,请便下次访问:)等课程。通过这些课程的学习,我发现我变得成熟了。每次做事情前,总会在心里想着这样做是否最好,会不会对别人造成伤害;每次出门前,总看一下自己的衣服是否整理好,头发是否梳好;在公共

  场合或网上聊天时,说话之前,总会想一想这话...

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