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文化传媒创业项目计划书范本

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  对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。下面是由留学群小编为大家精心整理的“文化传媒创业项目计划书范本”,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注留学群。

  文化传媒创业项目计划书范本(1)

  第一部分 企业摘要

  一、 企业基本情况

  公司名称

  景石文化传播有限公司

  负责人

  向雪

  电话

  企业性质

  有限责任公司

  注册资金

  0注册(后期注入资金20万(RMB))

  主营业务

  企业宣传、广告发布、活动承接、

  婚礼策划

  二、 市场概述

  现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。

  三、 企业简介

  本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型

  的文化传播企业。

  四、 企业文化

  企业精神:“诚信为本,精益求精”

  企业宗旨:“为客户创造价值”

  经营理念:“客户至上、以人为本”

  五、 经营策略

  公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。

  第二部分 团队与组织结构

  一、 组织结构

  股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。

  总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。

  市场部:负责制定公司的整个营销计划,并具体实施,积极建立发行网络,并做好广告营销的预算。

  策划部:负责整个公司的CI策划,并参与业务的创意与策划,并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。

  设计部:为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。

  财务部:负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动,定期向总经理递交财务报告,分析财务状况,对相关产品进行成本核算和成本分析,为市场部决策提供财务根据。

  二、 主要团队成员及员工数

  向雪 成都大学美术学院20xx级平面设计专业

  杜妮 成都大学美术学院20xx级平面设计专...

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