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教研组研修计划 篇1
按照石泉县教育体育局在新一阶段“一个中心，三个抓手”的工作思路，依据《石泉县中小学校本研修工作实施意见》及《池河中学校本研修工作五年规划》，结合学校实际情况，特将池河中学校本研修工作做如下安排：
一、宣传动员、营造氛围，增强认识。
根据学校教师培训研修工作基础薄弱的实际，通过组织学习相关文件，传达相关精神，介绍相关形势，加之不拘形式的沟通交流，促使全体教师认识到校本研修的重要意义，从而引导全体教师积极主动参与校本研修工作。
二、建立完善相关评价激励制度和措施。
将《石泉县中小学教师校本研修学时认定办法》、《池河中学教师业务档案》、《池河中学教科研奖励办法》纳入综合考核评价。
三、充分发挥以教科室为中心，教务处、政教处共同配合的职能作用。
教务处、政教处要发挥双常规管理的作用，加大抽查力度，督促教师完成必要的工作任务；教科室主要以教师在课堂教学中存在的共性问题为出发点，进行培训、研讨，帮助教师快速提升教育教学水平。
四、强化措施，将学习培训落到实处。
措施方法：
⑴、推进“先学后教当堂训练”教学法，以该模式为载体，更新课堂教学方式。
统一思想，凝聚合力，逐步形成优良的“教风”。
树立榜样的力量，在公布栏将上学期各年级、各科和总分的优秀学生张榜表彰，让学生找到心中的奋斗目标；通过动员会进一步激发学生比、学、赶、帮、超的学习欲望。
分为：教学设计、讲课、说课、教学反思、教学叙事、教学基本功、课件制作七个部分。本学年重点关注教师的讲课、教学反思和课件制作三个环节。
继续进行课堂教学评估，帮助科任教师找到教学工作中的薄弱环节，促进其成长。
将课堂教学评估成绩定档，折合成分数计入年度考核。
⑵、分科研讨，实施赛课制：
分文、理、英三个组集中研讨、赛课，制订符合实际，便于操作的《课堂评估标准》，每周一个组一节研讨课（三个组各一节），从第三周开始实施；研讨课结束后，进行教研组内部的“全员岗位大练兵”活动，每个教研组均有1-2位学校中层以上领导参与活动抓落实。
学习培训：
内容为教育学、心理学、教材教法等基础教育教学理论。
⑵、教育技术培训：利用全体教师例会和教科研活动的前10分钟，演示讲解office深度应用的相关内容。
⑶、教研组、备课组内分组培训和切磋研讨。
1、积极承担县级以上课题，重点以完成课题为平台，促进教师素质和水平的提高。
2、有针对性的拟定探讨小课题，以解决教育教学实践问题。
3、展示课题研究成果。
教研组研修计划 篇2
本次培训已接近尾声，经过这段时间的培训研修和岗位实践，请您结合自己的实际情况，制定一份“信息技术应用能力持续提升计划”，为自己制定下阶段的奋斗目标，保持继续前行的动力，进一步提高专业能力...