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教导主任年度工作计划4篇

教导主任年度工作计划

教导主任年度工作计划 篇1

  一、指导思想

  20xx年,以教育法规为依据,切实履行教育督导监督、考核、检查、评价、指导的职能,把更新教育观念、促进义务教育均衡发展、强化教育教学管理、规范办学行为、加强校园文化建设作为督导评估工作的中心任务,确保教育法律法规方针政策得以贯彻落实,促进学校教育事业健康发展。

   二、工作思路、目标

  20xx年,学校将健全三项制度、加强三项督导、突出三个重点、改进三个方式、实现三个提高。

  健全三项制度:督导检查评估的提前告示制度、结果通报制度、复查制度。

  加强三项督导,即:

  督政:督查教育法律法规、教育方针政策的贯彻执行情况;

  督学:督查学校执行上级要求、加快自身发展的情况;

  督教:督查领导教改、管理教学、教师落实教学常规、提高课效的情况。

  突出三个重点:义务教育均衡发展;规范办学行为;校园文化建设。

  改进三个方式:强化督导评估的针对性(针对社会、家长反映的办学行为不规范问题进行督导);强化督导评估的质效性(直接深入督查各学校各项工作的各个环节);强化督导评价的系统性(建立学校自评、校长述评、师生参评、学校综合评价的体系)。

  实现三个提高:以保障义务教育均衡发展等工作重点的实现为目标,把教育督导质量和效果提高到一个新水平;以认真履行法律、法规赋予的督导职责为己任,把教育督导机制创新提高到一个新水平;以加强自身建设,促进内涵发展为基础,把教师队伍专业化发展提高到一个新水平。

   三、工作要点

  1、突出工作重点,促进义务教育均衡发展。

  学校在20xx年创建合格学校,争取顺利通过评估验收。

  学校在合格学校建设取得阶段性成果的基础上,全方位地加强和促进义务教育均衡发展。

  促进实施十大工程:干部教师队伍建设工程、教育教学质量提升工程、学校标准化建设工程、职教资源整合工程、教育信息化工程、学校文化建设工程、规范管理工程、安全稳定工程、环境优化工程、强基固本工程。

  促进实现六大目标:树立先进办学理念,实现办学行为规范化;优化教师结构,实现师资配备均衡化;改善办学条件,实现基础设施标准化;提升应用水平,实现教育技术信息化;坚持和谐发展,实现教育生态化;推行素质教育,实现教育质量优质化。

  2、提升办学理念,实现教育长足发展。

  学校办学理念是一所学校在办学过程中师生共同认可的价值观,是办学的指导思想和行动指南,是制订学校发展规划的基本依据。学校将引导创新工作思路,不断积累思想,提炼办学理念(从学校办学传统的积淀中升华;从办学积累的成功经验中提炼;从社会对教育的主流价值规范中进行新的哲学思考),并把它作为学校师生共同遵循的行为准则,成为办学发展的灵魂,努力增强教职工和全体学生的凝聚力、向心力、核心竞争力,切实转变学校传统的办学观念和办学模式,形成具有鲜明个性的办学特色,为学校长足发展打下坚实的思想基础。

  3、健全督导机制,全面提高办学水平。

  (1)促进标准化学校建设。在合格学校建设基础上,继续加强跟踪管理,组织回访复查,督促学校不断改善办学条件,优化教师结构,科学配置资源,建设生...

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教导主任年度工作计划1500字通用7篇

教导主任年度工作计划

  留学群专题“教导主任年度工作计划”为你推荐以下内容。

  我们特别编辑了“教导主任年度工作计划”,希望对大家有所帮助。时间如雨后的彩虹,缓缓悄悄的消逝于蔚蓝天际,此时在马上到来的新年,我们需要准备做工作计划。用心的准备好岗位年度计划,年度工作计划可以让我们更快适应下一阶段的工作安排和具体内容。

教导主任年度工作计划(篇1)

  一、指导思想

  认真贯彻落实总校本学期“质量,质量,再质量,特色,特色,再特色”的办学思想。坚持以人为本的工作思路,很抓细节落实,全面实施“堂堂清,日日清,周周清,月月清”。用目标,指标量化作为考核结果;用制度,检查评比作为过程监督;用情感,人性管理作为我本管理;用精神,物资奖励作为激励机制。全面提高我校教育教学质量。沟建“质量+特色=品牌”办学模式。

  二、工作目标

  1,上级组织各项教师,学生竞赛都要榜上有名,力争夺冠。

  2,各级质量检测全镇名列前茅,力争第一。

  3,一年级均分90,及格率98,优秀率85。二年级均分88及格率率96优秀率85。三年级均分85,及格率90,优秀率60。四年级——六级均分80。及格率88,优秀率50。

  4,按教导处要求做好:”堂堂清,日日清,周周清,月月清”的落实工作。

  5,特色教育力争全镇第一。

  6,力争每位教师有一篇文章发表。

  三、工作措施

  1,抓常规教学:细化备,教,批,辅,考,评,补等七个环节的管理。要求集体备课,提前两分候课,尽量面批,批改要及时,抓两头带中间,考试标高适中,评价科学合理,补习针对性强。

  2,抓年级管理,抓科组管理。教师负责堂堂清,年级负责日日清,科组负责周周清,教导处负责月月清。

  3,抓行政查堂,教导处查堂。每个行政一个查堂记录本。

  4,抓“踢门课”的频,抓创优质课质量,抓教学小结。

  5,抓周查,抓月考,注重质量分析。及时改进教学方法,全面提高教育教学质量。

  6,抓检查落实,发现问题及时解决,检查结果与工资挂钩。

  7,抓住科组长,抓住集体备课,抓住级组长,抓住常规教学。

  8,抓教学研究,抓教师业务培训,提高课堂教学效果。

  9,抓我本管理,深化人文环境,用事业留人,用感情留人,争取待语留人。

  四、工作按排

  九月份:

  1.准备教育教学物资;

  2.制订教学工作计划、学期目标;科组工作计划,学科工作计划。

  3.组织新学期学生报到工作,安排班级;分班,调班。

  4.组织摸底考试

  5.正式开学按课表上课;举行开学典礼。

  6.开展教学常规教育系列活动;

  7,开展教学常规培训。

  8.正常开展教科研活动;

  9.启动各兴趣小组活动;

  10.全面检查各项教学常规执行情况;

  11.召开科组长会,作业检查。

  12.庆祝教师节活动,庆祝中秋节活动;

  13...

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教导主任年度工作计划

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  时间是不等人的,转瞬间新的一年就要来了,又到了我们为自己写来年工作计划的时候了。优秀的年度工作计划可以让我们在新一年的工作里收获许多不一样的成果。岗位年度工作计划怎么写好呢?相信你应该喜欢编辑整理的教导主任年度工作计划简短,还请你收藏本页以便后续阅读。

教导主任年度工作计划简短【篇1】

  指导思想:

  以邓小平同志关于"教育要面向现代化,面向世界,面向未来"和三个代表的重要思想为指导,认真实践素质教育,严格按照新课程的培养目标和要求,把德育工作落到实处。

  工作重点:

  一、 不断加强学习,更新观念,树立现代德育思想。

  《基础教育课程改革纲要(试行)》明确提出:新课程的培养目标应体现时代要求。要使学生具有爱国主义、集体主义精神,热爱社会主义,继承和发扬中华民族的优良传统和革命传统;具有社会主义民主法制意识,遵守国家法律和社会公德;逐步形成正确的世界观、人生观、价值观;具有社会责任感,努力为人民服务;具有初步的创新精神、实践能力、科学和人文素养以及环境意识;具有适应终身学习的基础知识、基本技能和方法;具有健壮的体魄和良好的心理素质,养成健康的审美情趣和生活方式,成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。每一位德育工作者应围绕此目标,不断学习、不断反思、不断实践、不断提高,要勇于改革创新,要强化发展意识,做到与时俱进。

  二、 要加强德育工作的前瞻性。

  信息技术的发展使当代中学生接受知识的途径和速度大大增多、加快,很多新情况、新问题不断涌现,因此学校、班级的德育工作无论是观念还是内容形式都要走在时代的前列,否则我们的德育就会滞后于学生发展的实际。班主任和任课老师要经常交流情况,互通信息,未雨绸缪,早做工作,防患于未然。

  同时要加强青少年学生的心理健康教育。

  三、 继续抓好各项常规管理工作,把行为习惯养成教育和明礼诚信的教育贯穿始终。

  各班要充分利用班队活动,黑板报等宣传阵地经常进行爱国主义、集体主义教育,安全教育,法制教育以及"三观"(世界观、人生观、价值观)教育。各年级都要把行为习惯养成教育和明礼诚信的教育贯穿始终。本学期准备开展"文明小公民"的评选活动。

  初一、高一年级要着重学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和校纪校规,加强行为习惯的养成教育,使学生尽快适应初中生活,能基本遵守中学生日常行为规范。要重点抓好班集体建设,使全班形成一种积极向上的班级风貌。

  初二、高二年级班主任则应真心关怀每一位学生的成长,及时发现问题,及时处理,切实做好防差转差工作,以防两极分化。

  初三、高三年级要重视"三观"教育,要适时地对学生进行时事、国情教育和心理健康教育。对学生的要求须因人而宜,要有正确的人才观。

  四、 进一步增强学生的自主性,充分发挥学生会、共青团、少先队组织在学生自我管理中的作用。

  我校学生会、共青团、少先队组织是以学生为主的组织,是学生们实现自我管理,展露自身才华的大舞台,他们在参与学校管理中起到了十分重要的作用。本学期要各自加强组织内部的管理,互相帮助,自觉协调;对所属的学生干部要进行必要的岗位培训和指导,使他们能更出色地完成组织布置的各项任务。

  五、 加...

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教导主任年度工作计划模板精选

教导主任年度工作计划

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  时光转瞬即逝,一眨眼一年的工作就过去了,想必你已经在准备年度岗位工作计划了。才能有条理的进行自己的工作。岗位的写作需要我们平时多练习。因此,栏目特意整理了教导主任年度工作计划模板,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

教导主任年度工作计划模板 篇1

  一、指导思想

  学校教育教学工作将紧紧围绕市教育局20_年教育教学工作要求,以全面提高教育教学质量,促进学校全面、健康、发展为目标,以进一步推进课程改革、优化教学方法、改进教学手段,减轻学生负担,提高课堂教学效率为核心,不断更新教育理念,大力提高素质教育的水平,不断创新,夯实基础,强化习惯,培养学生的探究能力、实践能力和综合能力,进一步提升办学品位。

  二、主要工作目标和任务

  围绕一个中心:提高教育教学质量。

  抓好两大管理:教育教学、政教安全。

  采取三项举措:

  1.校级领导包年级、蹲教研组及部门分工负责与年级管理相结合;

  2.积极进行教学管理改革和课堂教学模式改革;

  3.大力加强教师队伍建设,搞好各项培训(教育教学理念的更新、教学方法的改进等)。

  做好四个提升:

  1.教育教学管理水平。

  2.教师队伍的整体素质、课堂教学技艺水平。

  3.学生的学习兴趣、身心健康、学习成绩。

  4.社会、家长的满意度及学校声誉。

  三、本学期教育教学时间

  20_年x月x日至20_年x月_日,共计21周。

  四、具体工作

  (一)抓实教学常规管理,强化过程监督

  1.严格执行课程计划

  按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程,不任意增删课时。加大课程管理巡查力度,对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查,发现问题要严肃处理。继续严格控制学生在校时间,要求学生按时到校,教师及时放学,关注学生身心健康。

  2.加强教学常规管理

  本学期,各位任课教师将继续按学校的要求做细做实“备、教、辅、改、考、评”各环节的工作,教导处将对每位教师教学情况例行检查与随机督查相结合。对重点年级、重点学科、薄弱教师的教学情况进行蹲点检查,逐项细查,逐步分析,逐个交流。

  3.加强作业与检测管理。

  严格控制作业总量,严禁惩罚性作业。作业内容要精选,作业设计要精心,力求使布置的作业更具科学性、合理性和实效性。对不同层次的学生,进行分层布置,分层批改,切实减轻学生过重的学业负担。严格按照《_小学作业批改规范》的要求认真批改学生作业,尤其是学生作文,要做到及时批,及时评讲。教导处组织期初、期中、期末常规工作检查,重点检查教师的上课和学生作业的规范格式,教师的批改,以批改促作业质量提高,做到不错批,漏批。

  4.抓好学困生辅导。

  遵循“面向全体,注重差异”原则,指导老师们利用课余时间对学困生采取面批、面改或个别辅导的办法。帮助他们弥补缺陷,完成作业,克服学习困难。每位教师要有爱心...

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教导主任年度工作计划怎么写2000字集锦

教导主任年度工作计划

教导主任年度工作计划怎么写(篇1)

  根据学校岗位目标及工作目标与要求,为有效地引导和促进广大教师重视课堂教学,规范教学管理的各项工作,促进我校教育教学质量的不断提高,充分发挥教学督导在学校教学管理与教学研究方面的重要作用,学校将围绕着“教育教学质量为第一生命线”这一中心开展教学督导工作,督导教学的全过程,使教学与常规管理常规化、深入化、精细化。为促进督导工作科学有序的进行,切切实实发挥作用,特制定岗位目标督导工作计划。

    一、指导思想

  坚决执行贵州省“规范办学行为,推进素质教育”的五严规定,树立“质量立校,质量强校”的质量意识,以规范管理为基础,以科学发展、和谐发展为主题,以创新为动力,采取切实有效的措施加强学校教学常规管理。再认真总结过去教学工作中经验与存在问题的基础上,积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效控制和保障。推动良好教风,学风的建设,促进我校教学质量的全面提高。

    二、工作目标

  1、完善学校“低重心运行”和“扁平化管理”的管理模式,采用学校、年级组配合督查制度,发挥学校对各年级督导作用,使我校教学水平与常规管理更上新台阶。

  2、通过评教活动,努力造就一批师德高尚,业务精湛,具有服务于人文精神的教师群体。

  3、强化教育教学质量是学校生存和发展的生命线,使学校学生综合素质更上一个台阶。

    三、主要工作

  教学方面:

  1、狠抓有备而教,各执教教师必须带着教案进入课堂,公开课教案必须交到教研组,教研组收集教导教科室,常规重点检查备课教案,保证一课一教,我们将定期与不定期的组织人员进课堂听讲,查教案,并提出整改意见,切实改变部分教师中存在的为备课而备课、备教分离、重在形式、旨在备查的备课现状,组织教师互查互评,并公布检查结果。

  2、紧盯课堂,唱响“优质、高效”课堂主旋律,减轻学生“学”的负担,把自习时间归还学生。这就要求促进教师提高教育教学效率,不断提高驾驭课堂的能力,因此我们将强化对课堂教学的“听”与“评”。

  第一,加强教师之间的听课与评课,推行评课制度。评课是教学、教研工作过程中一项经常开展的活动,评课的目的不是为了证明,而是为了改进。通过评课,才能把教师的听课过程中的听、看、思相互交流,达到共同提高的目的。因此学校每周将安排老师上课,组织其他老师听课,任何人不得无故请假,不参加听课。并组织老师对所听老师的课,进行认真评课,并保留相关的记录材料,以备县教育局检查。我们将进行检查并公布检查结果。

  第二,组织教干推门听课,还将使用照相机机进行随堂照相,对课堂中存在的不足提出整改,对优点、长处提出表扬。

  3、切实减轻学生过重的课业负担,不断强化对作业的命题、批改等方面的监管,每周、每月由各教研组长、深入课堂对教师所带班级学生的周练与作业进行定期的检查。

  4、为了加强学生的整体水平,努力提高边缘生的综合素质,每月定期对教师所教内容进行月考比较,在教师所带学科的班级,考试名次排前五名的班级任课教师、排名后三名的任课老师进行公示。

  5、优生是学校的教学质量考评的生...

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教导主任年度工作计划2023怎么写

教导主任年度工作计划

教导主任年度工作计划2023怎么写【篇1】

  工作思路;本学期围绕学校开展的打造校园气质和升级转型来迎接*月份的十周年校庆。同时,也是初三学生中招考试的冲刺期,学生们更加努力学习,任课老师抓紧补课,不发放过每一秒,做为生活老师的我自然对本学期的工作计划做出合理的安排。

  工作计划;

  一,通过开学校长给我们培训讲解的学校开展打造校园气质和升级转型,我们做为生活老师应该从哪些方面实施。

  二,这一学期初三学生即将面临中招考试,我们应如何帮助、安抚、调解学生的心理压力。怎样让他们积极的参加体育训练,为中招考试做准备。用什么方法保证学生在备战时期能吃好,睡好,学习好。

  工作措施;

  一,认真贯彻实施雷校长规划的打造校园气质和升级转型,我认为先把校园气质提升了,才能成功的转型,我将从外在和内在的两个方面来实施。

  ①,从外在方面打造校园气质就从宿舍的环境和学生的德育抓起。首先,我们作为生活老师就要管理好宿舍区的卫生,保证宿舍区每天的干净、整洁。同时,继上学期的宿舍文化,鼓励学生自己出谋划策来打造他们自己的温馨家园。让他们住的舒心,让家长放心。重视学生的德育工作,把德育放在首位,以教育为基础,深入学生的内心,从细处着手,分层面的对学生讲解教育,同时也要把安全和法制教育放在第一位。从而让学生有好的心理素质,好的行为修养,以达到学校学生优良的校园气质和校园文化。

  ②,以内在方面就是要我们生活老师从内在素养表现出校园气质,我们生活老师们平时多学习相关的文化知识,多探讨用哪些更好的更有效的方法来教育学生。让学生在听老师讲解时从内心感觉到老师的素养好,在与家长沟通时也可以让家长认为老师素养高。所以,从这两个方面的转变来打造出校园的气质文化,对学校的升级转型起重要作用。

  二,时光匆匆,众所周知,初三学生即将面临中考,这是他们一个人生的转折点,大部分学生都全身心地投入到紧张的学习中去。同时也会有很多的学生感觉到心理压力大、焦虑高、成绩不理想、学习信心下降、时间分配不当,所以我们生活老师要辅助班主任与家长沟通,共同了解、解决学生的压力等种种问题。

  ①,对上学期末考试成绩差的或发挥不理想的帮助他们找出问题及时分析原因,提出对策。同时也要帮助学生树立远大目标,明确前进方向,让他们形成正确的人生观和价值观。帮助他们看到希望,树立信心,点燃学习的希望和前进的灯塔。

  ②,面对初三学生学习紧、压力大,我们要把后勤工作做好,平时教育学生用科学的饮食方法,注重三餐三点。同时也要确保学生的两休质量,加大管理力度。从一点一滴做起,学生在两休时不断地在走廊巡视,对于有违规的学生及时提出批评和引导教育,从而让学生休息好,才有更好的精神去学习。

  ③,“身体是革命的本钱”,想学习好就必须有个好的身体。所以就要每天坚持锻炼。体育考试也是学生升入高中的重要一项,因此,每天早上起床后号召学生进行晨练,让学生从早就有一个好的精神去学习,在课间操时协助班主任对学生进行训练体育考试项目。

  一方面让学生缓解繁重的初三学生学习生活,另一方面也是为中考体育达标做准备。

  共同为初三学生中招考试备保驾护航,一起携手共同提升校园气质使学校升级转型,为学校十周年校庆献礼。

  谢谢大家!!

教导主任年度工作计划2023怎么写【篇2】

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有关教导主任年度工作计划2023模板

教导主任年度工作计划

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  所以在书写自己的工作计划要注意哪些方面呢?简洁、明确而不乏详细的工作计划,可以让员工很好把握工作重点,开展工作。经过搜索和整理,留学群为大家呈上教导主任年度工作计划2023,相信能对大家有所帮助。

教导主任年度工作计划2023【篇1】

  根据学校岗位目标及工作目标与要求,为有效地引导和促进广大教师重视课堂教学,规范教学管理的各项工作,促进我校教育教学质量的不断提高,充分发挥教学督导在学校教学管理与教学研究方面的重要作用,学校将围绕着“教育教学质量为第一生命线”这一中心开展教学督导工作,督导教学的全过程,使教学与常规管理常规化、深入化、精细化。为促进督导工作科学有序的进行,切切实实发挥作用,特制定岗位目标督导工作计划。

    一、指导思想

  坚决执行贵州省“规范办学行为,推进素质教育”的五严规定,树立“质量立校,质量强校”的质量意识,以规范管理为基础,以科学发展、和谐发展为主题,以创新为动力,采取切实有效的措施加强学校教学常规管理。再认真总结过去教学工作中经验与存在问题的基础上,积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效控制和保障。推动良好教风,学风的建设,促进我校教学质量的全面提高。

    二、工作目标

  1、完善学校“低重心运行”和“扁平化管理”的管理模式,采用学校、年级组配合督查制度,发挥学校对各年级督导作用,使我校教学水平与常规管理更上新台阶。

  2、通过评教活动,努力造就一批师德高尚,业务精湛,具有服务于人文精神的教师群体。

  3、强化教育教学质量是学校生存和发展的生命线,使学校学生综合素质更上一个台阶。

    三、主要工作

  教学方面:

  1、狠抓有备而教,各执教教师必须带着教案进入课堂,公开课教案必须交到教研组,教研组收集教导教科室,常规重点检查备课教案,保证一课一教,我们将定期与不定期的组织人员进课堂听讲,查教案,并提出整改意见,切实改变部分教师中存在的为备课而备课、备教分离、重在形式、旨在备查的备课现状,组织教师互查互评,并公布检查结果。

  2、紧盯课堂,唱响“优质、高效”课堂主旋律,减轻学生“学”的负担,把自习时间归还学生。这就要求促进教师提高教育教学效率,不断提高驾驭课堂的能力,因此我们将强化对课堂教学的“听”与“评”。

  第一,加强教师之间的听课与评课,推行评课制度。评课是教学、教研工作过程中一项经常开展的活动,评课的目的不是为了证明,而是为了改进。通过评课,才能把教师的听课过程中的听、看、思相互交流,达到共同提高的目的。因此学校每周将安排老师上课,组织其他老师听课,任何人不得无故请假,不参加听课。并组织老师对所听老师的课,进行认真评课,并保留相关的记录材料,以备县教育局检查。我们将进行检查并公布检查结果。

  第二,组织教干推门听课,还将使用照相机机进行随堂照相,对课堂中存在的不足提出整改,对优点、长处提出表扬。

  3、切实减轻学生过重的课业负担,不断强化对作业的命题、批改等方面的监管,每周、每月由各教研组长、深入课堂对教师所带班级学生的周练与作...

与教导主任年度工作计划相关的年度工作计划

教导主任年度工作计划2023汇总

教导主任年度工作计划

  因此想要写出优秀的工作计划有什么技巧吗?合理的计划安排有利于提高工作效率。我们特意收集和整理了教导主任年度工作计划2023,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

教导主任年度工作计划2023【篇1】

  一、指导思想

  认真贯彻落实总校本学期“质量,质量,再质量,特色,特色,再特色”的办学思想。坚持以人为本的工作思路,很抓细节落实,全面实施“堂堂清,日日清,周周清,月月清”。用目标,指标量化作为考核结果;用制度,检查评比作为过程监督;用情感,人性管理作为我本管理;用精神,物资奖励作为激励机制。全面提高我校教育教学质量。沟建“质量+特色=品牌”办学模式。

  二、工作目标

  1,上级组织各项教师,学生竞赛都要榜上有名,力争夺冠。

  2,各级质量检测全镇名列前茅,力争第一。

  3,一年级均分90,及格率98,优秀率85。二年级均分88及格率率96优秀率85。三年级均分85,及格率90,优秀率60。四年级——六级均分80。及格率88,优秀率50。

  4,按教导处要求做好:”堂堂清,日日清,周周清,月月清”的落实工作。

  5,特色教育力争全镇第一。

  6,力争每位教师有一篇文章发表。

  三、工作措施

  1,抓常规教学:细化备,教,批,辅,考,评,补等七个环节的管理。要求集体备课,提前两分候课,尽量面批,批改要及时,抓两头带中间,考试标高适中,评价科学合理,补习针对性强。

  2,抓年级管理,抓科组管理。教师负责堂堂清,年级负责日日清,科组负责周周清,教导处负责月月清。

  3,抓行政查堂,教导处查堂。每个行政一个查堂记录本。

  4,抓“踢门课”的频,抓创优质课质量,抓教学小结。

  5,抓周查,抓月考,注重质量分析。及时改进教学方法,全面提高教育教学质量。

  6,抓检查落实,发现问题及时解决,检查结果与工资挂钩。

  7,抓住科组长,抓住集体备课,抓住级组长,抓住常规教学。

  8,抓教学研究,抓教师业务培训,提高课堂教学效果。

  9,抓我本管理,深化人文环境,用事业留人,用感情留人,争取待语留人。

  四、工作按排

  九月份:

  1.准备教育教学物资;

  2.制订教学工作计划、学期目标;科组工作计划,学科工作计划。

  3.组织新学期学生报到工作,安排班级;分班,调班。

  4.组织摸底考试

  5.正式开学按课表上课;举行开学典礼。

  6.开展教学常规教育系列活动;

  7,开展教学常规培训。

  8.正常开展教科研活动;

  9.启动各兴趣小组活动;

  10.全面检查各项教学常规执行情况;

  11.召开科组长会,作业检查。

  12.庆祝教师节活动,庆祝中秋节活动;

  13.学部领导推门听课,课后与上课教师互相交流,及时反馈发现的问题。

  14,举行月度教学质量检测

  十月份:

与教导主任年度工作计划相关的年度工作计划

教导主任年度工作计划2000字(合集8篇)

教导主任年度工作计划

教导主任年度工作计划【篇1】

  一、指导思想

  20xx年,以教育法规为依据,切实履行教育督导监督、考核、检查、评价、指导的职能,把更新教育观念、促进义务教育均衡发展、强化教育教学管理、规范办学行为、加强校园文化建设作为督导评估工作的中心任务,确保教育法律法规方针政策得以贯彻落实,促进学校教育事业健康发展。

    二、工作思路、目标

  20xx年,学校将健全三项制度、加强三项督导、突出三个重点、改进三个方式、实现三个提高。

  健全三项制度:督导检查评估的提前告示制度、结果通报制度、复查制度。

  加强三项督导,即:

  督政:督查教育法律法规、教育方针政策的贯彻执行情况;

  督学:督查学校执行上级要求、加快自身发展的情况;

  督教:督查领导教改、管理教学、教师落实教学常规、提高课效的情况。

  突出三个重点:义务教育均衡发展;规范办学行为;校园文化建设。

  改进三个方式:强化督导评估的针对性(针对社会、家长反映的办学行为不规范问题进行督导);强化督导评估的质效性(直接深入督查各学校各项工作的各个环节);强化督导评价的系统性(建立学校自评、校长述评、师生参评、学校综合评价的体系)。

  实现三个提高:以保障义务教育均衡发展等工作重点的实现为目标,把教育督导质量和效果提高到一个新水平;以认真履行法律、法规赋予的督导职责为己任,把教育督导机制创新提高到一个新水平;以加强自身建设,促进内涵发展为基础,把教师队伍专业化发展提高到一个新水平。

    三、工作要点

  1、突出工作重点,促进义务教育均衡发展。

  学校在20xx年创建合格学校,争取顺利通过评估验收。

  学校在合格学校建设取得阶段性成果的基础上,全方位地加强和促进义务教育均衡发展。

  促进实施十大工程:干部教师队伍建设工程、教育教学质量提升工程、学校标准化建设工程、职教资源整合工程、教育信息化工程、学校文化建设工程、规范管理工程、安全稳定工程、环境优化工程、强基固本工程。

  促进实现六大目标:树立先进办学理念,实现办学行为规范化;优化教师结构,实现师资配备均衡化;改善办学条件,实现基础设施标准化;提升应用水平,实现教育技术信息化;坚持和谐发展,实现教育生态化;推行素质教育,实现教育质量优质化。

  2、提升办学理念,实现教育长足发展。

  学校办学理念是一所学校在办学过程中师生共同认可的价值观,是办学的指导思想和行动指南,是制订学校发展规划的基本依据。学校将引导创新工作思路,不断积累思想,提炼办学理念(从学校办学传统的积淀中升华;从办学积累的成功经验中提炼;从社会对教育的主流价值规范中进行新的哲学思考),并把它作为学校师生共同遵循的行为准则,成为办学发展的灵魂,努力增强教职工和全体学生的凝聚力、向心力、核心竞争力,切实转变学校传统的办学观念和办学模式,形成具有鲜明个性的办学特色,为学校长足发展打下坚实的思想基础。

  3、健全督导机制,全面提高办学水平。

  (1)促进标准化学校建设。在合格学校建设基础上,继续加强跟踪管理,组织回访复查,督促学校不断改善办学条件,优化教师结构,科学配置资源,...

与教导主任年度工作计划相关的年度工作计划

教导主任2023年度工作计划通用

教导主任年度工作计划

  工作中最有必要的一点是,可以回顾以前工作中存在的不足,总结出经验,做好下一阶段的计划。什么样的工作计划才算是真实有效的工作计划呢?下面的内容是留学群为大家整理的教导主任2023年度工作计划,我们后续还将不断提供这方面的内容。

教导主任2023年度工作计划【篇1】

  本届初三毕业班现有学生89人,学生水平参差不齐,我们只有扎实工作,发扬苦干加巧干的精神,才能全面提高教育教学质量,才能确保完成初三教学目标。为此,特制定本届初三年级工作计划。

  一、指导思想:

  深入贯彻学校工作计划,坚持科学发展观,遵循“为学生的成长奠基”的办学理念,以“真干、实干、苦干、巧干”的精神,深入推进素质教育,狠抓初三毕业生的思想工作,夯实基础,强化习惯,提高学习效益,在管理中不放弃任何一个学生,尊重学生人格,发展学生个性,抓紧抓严抓实,对学校荣誉负责,对学生的前途负责,对家长和社会负责。

  二、工作重点:

  1、抓优促尖,保优秀率。

  2、抓差补差,保合格率。

  3、抓家校配合,紧密联系,齐抓共管。

  4、抓方法指导,提高学习效率。

  5、抓团结协作,保团队和谐。

  三、具体措施

  (一)“优化”和谐环境,提高管理效率。

  1、加强年级文化建设,深入开展争创“和谐团队”活动,并以此为契机加强教师思想建设,形成团结向上、自信的年级氛围。始终把学校的利益放在首位,把维护学校利益作为一切思考的出发点,团结一心,发挥最大的工作能量,把一切不必要的内耗减少到最小点。老师之间、班级之间、学科之间相互帮助,积极开展和谐年级、和谐备课组、和谐班级的创建工作,提高班级、年级管理水平。

  2、加强管理的科学性,以人为本,少一些形式主义,多一点实干精神,提高执行力度。

  3、发掘吸收其他年级组的特色闪光点,借鉴好的管理经验,与其它年级和谐共进。

  4、发挥家庭教育的优势,坚持利用好各种家校联系的手段,通过校信通这个平台与家长相互交流,增强教育的针对性和目的性,多一点报喜,少一点告状,委婉地提出合理的意见和建议。并通过召开家长会、家访等形式,与家长面对面的交换学生的学习、思想、生活等方面的情况,从而较全面的

  了解学生,正确的评价学生,同时使家长明确学校的教育思想和教育方向,提高家庭教育水平。

  (二)教学工作:

  1、针对期末成绩差异,分析教学中采取的措施和教学策略

  学生需要考试,就像人需要体检一样,体检可以帮助了解自己的健康状况怎么样,身体各个方面都很好,我们可以继续保持,哪个方面有毛病,我们可以对症下药。对“症”下药才是考试的意义。考试是对现阶段学习效果的一种检测。考试可以帮助学生和老师检验所学,所教知识是否有漏洞,查漏补缺。

  用每一次考试作为对自己实力的考验。若考得不理想,正说明在学习中有“毛病”,找出来,对“症”下药。这样考试才具有了它真正的意义。一切主观原因和客观原因都是历史,我们要擦干眼泪或压力为动力继续前进。在工作中注意细化,落实和反馈。

  面对在本次测试中现实存在的问题,通...

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