总经理年终演讲稿(篇1)
各位领导各位同志：
现在我主要就从事护士工作五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：
第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变被动护理为主动护理使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。
第二、护士长应具备一定的职业素质
1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得的心理效益。
5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。
总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力!!
此致
敬礼
自荐人：
20xx年xx月xx日
总经理年终演讲稿(篇2)
尊敬的各位来宾，显创的家人们：
大家晚上好!
策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的20xx年，迎来了充满生机的20xx年。在此，谨让我代表公司股东，在新春佳节即将来临之际，向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工，给予显创光电大力支持与包容的各位战略伙伴们致以节日的问候。
祝大家新年快乐!
20xx年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是显创光电迎难而上的一年，是显创光电快速成长的一年，更是显创光电面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体家人的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年整体不错的销售业绩，20xx年前三季度销售量同比20xx年前三季度销售量上升10.02%，我们的VIP&A类客户销售量占比由20xx年的7.60%增长到20xx年的22.84%，增幅为66.73%，7寸以上产品销售量占比由20xx年的35.12%增长到20xx年41.11%，增幅为17.06%，显...