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建筑公司工作报告精选8篇

建筑公司工作报告 建筑工作报告

  以下内容“建筑公司工作报告”是由我们给您提供的,韶光易逝,这一阶段的工作已经到达终点了,下一阶段的工作即将到来。也到了写总结的时候了,一篇优秀的工作总结是怎么样的?在此提醒你收藏本页,以方便阅读。

建筑公司工作报告(篇1)

  硕果累累的20__年已悄然过去,充满希望的20__年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20__年的工作情况和20__年的工作计划

  完成工程项目及产值

  20__年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。

  2、积极推进项目科学化管理

  科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

  2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率

  钢筋扳手革新

  去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

  学习应用新技术

  定期进行先进个人评选、做到以点带面

  只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

  2.2完善工序交接制度、责任到人

  我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

  2.3强化成本管理、严把材料关

  我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程开始,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记...

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建筑公司工作报告范文

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  认真做好开发区国土资源分局机构和队伍建设为进一步加快开发区建设,经市政府第41次常务会议研究,下面是留学群小编为大家整理的“建筑公司工作报告范文”。本内容为大家提供参考。希望对您有所帮助。请关注留学群!!!

  建筑公司工作报告范文(一)

  一、工程概况

  该项目属20xx年山东省第三批重点中小河流治理项目,20xx年10月13日山东省水利厅以鲁水发规字[2011]150号文批准鄄城县临濮沙河治理工程初步设计,20xx年11月18日,山东省水利厅、财政厅以鲁水发规字[2011]171号文下达了该项目投资计划,20xx年12月19日菏泽市水利局以菏水[2011]124号文批复了施工图设计。 临濮沙河设计标准:河道治理标准为20年一遇防洪,5年一遇除涝,堤防工程级别4级,生产桥荷载标准为公路Ⅱ级,地震设防裂度为7级。

  主要工程内容:1、河道清淤段长18.4公里,两岸复堤长36.8公里, 右堤顶管理道路长4公里:改建生产桥10座,;维修水闸2座。

  主要工程量:总计土方149.05万方,其中:清淤土方91.22万方,筑堤土方55.12万方,浆砌块、料石0.0711万方,砼及钢筋砼0.2987万方,工日9.3万个。

  工程投资2558万元,其中中央投资1712万元,地方配套846万元。

  二、项目管理

  为确保工程质量,从规划设计到组织施工、验收,始终坚持高标准、严要求、创精品、争一流。进一步强化措施,严格项目建设程序,确保项目顺利实施。

  1、实施了项目法人责任制。组建鄄城县临濮沙河治理工程建设管理处为项目法人,对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理负

  总责。同时,建立健全项目组织机构和规章制度,充实队伍力量,全程服务于项目建设工作。

  2、严格落实工程招投标制。科学划分标段,周密制定评标定标办法,通过公开招标投标,确定中标人,择优录取施工队伍。

  3、实行工程监理制。建设单位与监理公司签订了监理合同,监理部下设办公室、实验室、驻地监理和信息档案室等职能科室,严格按照监理规划,监理实施细则,开展项目监理工作。建立健全各项监理规章制度,并着重抓好质量控制,使施工质量始终处于有效控制状态,保证了工程质量,实现了监理目标。

  4、实行合同管理制。鄄城县临濮沙河治理工程建设管理处与各承建 单位签订了施工承包合同,严格执行合同管理,严格按照合同规定履行权利与义务,严格执行工序验收制度。

  三、工程建设简况

  1、施工前准备:

  山东省财政厅、水利厅对实施方案审查、批复后,鄄城县临濮沙河治理工程建设管理处(项目法人,简称管理处)迅速开始施工准备工作,主要是划分标段,确定招标代理单位,施工招标工作,招标实行公开招标,委托天马招标代理公司进行委托招标;施工现场三通一平、清障等。本次工程施工共划分两个标段,河道清淤及防汛路建设工程(第一标段)和建筑物新建、改建及维修工程(第二标段),监理为一个标段。两个标段分别由鄄城远大工程有限公司、山东省东明县水利工程公司负责施工。监理工作由平原县水兴工程建设监理有限公司负责。质量检测委托菏泽市水利工程建设质量与安全监督站...

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