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健身中心店长年终工作总结

健身中心工作总结 健身中心店长工作总结 年终健身中心工作总结

  在健身中心做店长,过去一年工作开展如何,总结经验,并做好来年的工作。下面是由留学群小编为大家整理的“健身中心店长年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  健身中心店长年终工作总结(一)

  20xx年转眼即逝,匆匆而过又是一年,在这一年的时间里,自己学习到了很多的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

  一、工作总结

  20xx年也是我们健身中心发展最快的一年,我们有做的很好的地方也有不足之处,健身中心一直是我们健身行业的重中之重,抓住顾客的最重要一环,想要把这块做好则需要我们整个健身中心的协助和帮忙。销售也是我们今年一直在强调的问题,但是取得的结果却还不是很好。

  我觉得原因可能是以下几点:

  1.销售人员不足。我们健身中心只有xx销售人员,显得不够用。

  2.教练人员配合度不够。人员没有达到一个很好的契合度,我们中心的团队默契力不够,导致高峰期时大家手忙脚乱不知道该如何下手,也不知道该怎样做才能具体的提高指导。

  二、工作感想

  踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  三、工作目标

  在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

  随着我们健身中心发展越来越快,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

  健身中心店长年终工作总结(二)

  20xx...

与常州中心店店长相关的年终工作总结

专卖店店长职责

专卖店店长职责 店长职责

  下面是留学群提供的专卖店店长职责,欢迎阅读。

  岗位职责

  1.严格遵守公司各项规章制度,执行上级指示,完成公司下达的各项任务。

  2.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  3.负责管理店面的日常工作,对员工进行考勤、考核、监督及日常工作表现,及时向部门经 理反映员工动态并对员工进行培训及思想沟通工作。

  4.负责盘点、对帐、帐簿制作、商品交接的准确无误。

  5.负责样车及库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放,车辆摆放整齐有序;

  6.协助部门经理处理与改善店面运作的问题。

  7.协助部门经理与所在店内或外界的沟通与协调。

  8.定时按要求提供周围品牌在外界的公关推广活动。

  9.了解周围品牌的产品情况及销售情况,登记并提供每天销量及店内客流量资料。

  10.激发导购工作热情,调节店内购物气氛。

  11.倡导并督促实行“服务、管理、感恩”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

  12. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,努力培养“低成本”的相对竞争优势;

  13.督促门店的促销活动;

  店长的工作重点:

  作为一个店长,不能定位为促销员或领班,他(她)的心态就是老板,士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。

  营业前

  1.开启电源及照明设备,关闭110联动防盗系统。

  2.带领店员打扫店面卫生。

  3.召开晨会:

  ①公司政策及当天营业活动的公布与传达。

  ②前日营业情况的分析,工作表现的检讨。

  ③培训新员工,交流成功售卖技巧。

  ④激发工作热情,鼓舞员工士气。

  4.点货品,专卖店要清点备用金。

  5.核对每日营业报表,传送公司。

  6.检查店员仪容仪表,整理工作服。

  营业中

  1.专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。

  2.控制卖场的车辆及其它设备(专卖店)。

  3.备齐车辆、款式、配件、工具箱以便随时使用。

  4.维护卖场、配件室、仓储室、试衣间、卫生间的环境整洁。

  5.及时更换车品款式、样品展示,商品陈列是否符合标准。

  6.检查现场灯光控制是否得当、背景音乐是否播放、音量是否适当。

  7.检查商品陈列是否规范、标签填写是否清楚、是否对位。

  8.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。

  9.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

  10.收集市场信息,做好销售分析。

  11.按照赠品管理要求管理赠品。

  12、加强防火、防...

与常州中心店店长相关的实用资料

连锁店店长竞聘演说

店长竞聘演说 连锁店店长竞聘演说

  店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。以下是留学群小编整理的连锁店店长竞聘演说,欢迎参考,更多详细内容请点击留学群查看。

  尊敬的各位领导、同事大家好:

  现任**店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。

  如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

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  我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到**店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.

  为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

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家具店店长岗位职责

店长岗位职责 家具店店长岗位职责

  店长是整个团队的带头兵,要具备积极的心态,并感染下属。以下留学群实用资料栏目小编为您整理家具店店长岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击留学群查看。

  家具店店长岗位职责1

  1.参与家具部门市场营销策略的调研、起草、制定;

  2.执行公司营销策略并对门店覆盖区域市场开拓进行策划;

  3.制定本门店营销计划、分解销售目标;量化到人,到每月,每周,每日。4.提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;

  5.督导公司的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;

  6.建立大客户数据库,维系良好的客情关系,提高回头率。

  7.直接参与重要客户的业务谈判并促其成交;

  8.处理重大问题的客户投诉;协助导购员解决疑难的售后问题。

  9.对下属的工作进行评价,并协助制定和实施员工全年成长计划;

  10.对导购人员进行业务知识培训、指导和训练,不断提高整体员工素质。

  11.负责召开门店内的早会,息会,周、月、季等各种总结会议。

  12.负责门店内各类报表、总结计划等的收集、汇总、并上报部门总监。

  13.负责对门店内人员的日常考勤、业绩考核、监督、评估工作。

  14.严格保密工作,保守公司商业信息机密。

  15.完成上级领导交办的其它任务。

  家具店店长岗位职责2

  1、负责自营家具店形象、终端陈列、上货、库存管理;

  2、导购员的工作安排、纪律、卫生、日常管理;

  3、所负责品牌销量提升,销售任务的完成;

  4、周末、节假日促销活动的配合、监督与执行。

  家具店店长岗位职责3

  1、负责公司(老板)下达的各项经济效益指标的完成。经济效益指标包括:年度销售收入(分解为月份、周、日);门店直接费用的控制;利润、商品周转天数、商品损耗率等。

  2、负责对公司(老板)全部资本金的投入承担保护责任。公司(老板)资本金包括:门店使用(占用)的各种设施设备、投入门店的装饰、门店合理占用的商品流动资金、备用金以及其它收入。

  3、负责对公司(老板)的经营技术资产的保护和保密承担行为责任。公司(老板)经营技术资产包括:注册(登记)商号、服务标志、管理模式、店铺布置、资讯系统、员工培训、会计操作、信息传递等营运系统。

  4、负责对公司(老板)销售管理环节上的商品动销状态,商圈内价格竞争优劣状态,商品结构组合实情作出最佳高效的信息处理并承担行为责任。

  5、负责分店的商品进货验收、商品陈列与配置、商品质量、商品引进与滞销商品的淘汰等的管理等工作。

  6、根据总部(工厂)下达的商品指导价格及政策规定,结合商圈的实际确定本店的商品价格(通常采用差别定价法)。

  7、掌握商圈目标顾客的消费需求,作好商品的管理及要货;向公司(老板)提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议。

  8、执行公司(老板)或工厂下...

专卖店店长岗位职责

店长岗位职责 专卖店店长岗位职责

  店长是整个团队的带头兵,要具备积极的心态,并感染下属。以下留学群实用资料栏目小编为您整理专卖店店长岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击留学群查看。

  专卖店店长岗位职责1

  1、理解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

  3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

  4、负责盘点、帐薄制作、商品交接的准确无误。

  5、负责店面内货品补齐,商品陈列。

  6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

  7、协助主管与所在商场的沟通与协助。

  8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

  9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

  10、激发导购工作热情,调节卖场购物气氛。

  专卖店店长岗位职责2

  1.店内日常事物、人员的管理。

  2.遵守公司的各项规定,执行上级指示,完成公司下达的任务。

  3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购员的工作表现,及时反映员工动态,并作出有效调整。

  4.负责盘点,账簿的管理、员工货品交接是否准确。

  5.激发员工的工作热情,调节货场购物气氛。

  6.依据本店实际情况执行销售策略。

  7.及时提供周围品牌销售情况及公共推广活动(安排员工做市场调研)。

  8.详细了解店里的运营情况,给上级一些有效的建议。

  9.负责店内货品的补充和调整,以及货品的摆放陈列。

  10.负责店内的收钳工作。

  11.遇有异常应及时上报公司。

  专卖店店长岗位职责3

  (1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

  (2)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

  (3)销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。

  (4)进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

  (5)有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

  (6)定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。

  (7)传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。

  专卖店店长岗位职责4

  1.严格遵守公司各项规章制度,执行上级指示,完成公司下达的各项任务。

  2.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  3.负责管理店面的日常工作,对员工进行考勤、考核、监督及日常工作表现,及...

便利店店长岗位职责

店长岗位职责 便利店店长岗位职责

  店长是整个团队的带头兵,要具备积极的心态,并感染下属。以下留学群实用资料栏目小编为您整理便利店店长岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击留学群查看。

  便利店店长岗位职责1

  (1)教育管理

  作为零售企业要树立一切为了顾客的观念,店长要随时教育全体员工“站在顾客的立场上考虑一切”,这是店铺工作的立足点。

  (2)商品管理

  商品管理的好坏是考核店长管理能力的重要标准。

  ①监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

  ②执行总部下达的商品价格变动。

  ③监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。

  (3)销售管理

  ①执行总部下达的销售计划。店长应结合本店的实际,制定自己店铺完成年度销售计划以及分月销售计划的销售,以保证各项经济指标的完成。制定各部门的各项经济指标,将计划落实到各部门,与经济效益挂钩,调动全体员工的工作积极性。

  ②执行总部下达的促销计划和促销活动,制定本店的具体实施方案。

  ③掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

  (4)组织管理

  店长要具备组织管理的能力,有效的汇集各部门的能量,从而充分发挥整体效能。

  ①做好门店各个部门的分工管理工作。

  ②对店员的管理

  负责对职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的管理;

  负责对员工的培训教育;

  负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。

  ③对店员的业务操作进行监督和指导

  监督和审查门店会计、收银和报表制作、账务处理等作业;

  监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。

  (5)管理报表分析

  在现代化的零售业中均运用POS系统来管理门店,使店长能够及时得到门店经营状况的信息资料。店长要对这些信息资料进行分析研究,做出改进经营的对策。信息资料有:销售额日报表、商品销售排行表、促销效果表、费用明细表、盘点记录表、损益表、顾客意见表等。

  (6)公共管理

  ①向属地顾客做好店铺的自我宣传。

  ②妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

  店长要站在顾客投诉的角度耐心听取顾客意见,对顾客表示感谢和道歉,并提出妥善解决的方法。店长要经常教育全体员工认真对待顾客的投诉意见,因为这些问题直接关系到企业的信誉和店铺的形象。

  ③做好与门店周围社区的各项协调工作。

  积极参加所在社区的各项公益活动,与周围的部门、单位、学校、团体保持经常性的交流和和睦的关系。

  (7)店铺设备及环境清洁、卫生的管理

  ①掌握门店各种设备的维护保养知识。

  ②监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理。

  便利店店长岗位职责2

  1 统筹安排门店员工出勤时间、合理安排员工工作;

  2 系统补货、整理新品产品结构;

  3 培训、指导新员工工...

美容店店长岗位职责

美容店店长岗位职责 店长岗位职责 店长职责

  下面是留学群整理的美容店店长岗位职责,欢迎参考。

  总职责要求:

  对本店日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任保本店日常经营规范化、效益化、安全化。

  1.销售任务

  1)店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售/服务任务。

  2)对下达到店的每月销售/服务任务,需根据岗位实际,分摊到各组,并指导协助组长将任务合理分配到各组成员。

  2.业务工作

  1)适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,报总经理批示后实

  2)熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。

  3.人员管理

  1)对各组员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。

  2)合理安排员工加班。

  3)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,并现场打分,如有问题当场纠正。

  4)协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。

  5)及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报总经理后执行。

  6)做好店内顾问主任和美容主任的帮带工作,为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。

  4.培训支持

  1)协助培训指导编制公司新产品、新项目及员工讲义。

  2)协助制定公司年度培训目标和周度、月度、季度培训计划根据员工对培训的安排意见,提出建议。

  3)每周应了解现时员工业务缺点,并根据实际考核情况,报培训技导,制定下周培训计划。

  4)对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行店内或安排部门内强化培训,在保证质量的前提下,缩短新员工上岗时间。

  5)配合培训工作,协调好各部门、各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。

  6)负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估,进行登记汇总后上报办公室,为公司人事调动、人员定级、晋升提出依据。

  5.日常管理

  1)主持分店每周一的例会。例会对上周的工作情况做以总结并对本周工作提出要求。

  2)定期参加公司相关会议,了解公司近期经营方向,并贯彻落实公司近期出台文件及规章制度。

  3)店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。

  4)制订本店员工排工更期表、考勤及管理。

  5)上级主管临时交付的其他工作。

  对上应履行之义务

  1、在规定时间内保质、保量地完成上级主管交与的其他工作;

  2、每周一将本店上周工作总结交办公室存档,每月提出一两项合理化建议上报办公室。

  3、每月1日前向总经理汇报本店经营及人事管理情况。

  4、每月底20日前协助办公窒制订本店次月销售/服务计划。

  5、培养、推荐优秀员工。

  对下...

眼镜店店长岗位职责

店长岗位职责 眼镜店店长岗位职责

  店长是整个团队的带头兵,要具备积极的心态,并感染下属。以下留学群实用资料栏目小编为您整理眼镜店店长岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击留学群查看。

  眼镜店店长岗位职责1

  1、 负责公司总部各项指令规定的宣布与执行:

  ①传达、执行总部的各项指令和规定

  ②负责解释各项规定、营运管理手册的条文

  2、 完成公司制定的零售店全年销售额;(店长可根据往年的销售情况来进行销售计划分 解,以便于完成全年销售额)

  3、 严格审核店内的财务预算和店内财务支出,严格控制店内成本损耗;

  4、 保持店内商品的合理化陈列;(根据眼镜零售业的淡旺季、季节、店庆、法定假日等作出相应的陈列)

  5、 掌握店内商品销售动态,向总部建议引进新产品和淘汰滞销产品;

  6、 合理规划人事管理,不断提高员工工作效率;(采用绩效考核)

  7、 维持员工跟顾客之间的良好关系;(要让员工成为顾客的真正知心朋友)

  8、 负责全店员工的培训;(专业知识、商品知识、销售技巧、商业心理、客户服务与投诉处理等)

  9、 收集眼镜行业动态信息;(如竞争者的相关活动信息,商品、服务、技术等等)

  10、 加强“四防”工作,防火、防水、防盗、防工伤等,做好安全保卫工作及店内的环境

  眼镜店店长岗位职责2

  1、从业人员的管理

  A:出勤的管理:严禁迟到、早退、严格遵守纪律

  B;服务的管理:以优质的服务吸引回头客

  C:工作效率管理:不断提高每个员工的工作速度和工作的质量

  D:对不合格的管理。一般分两种情况:*对不合格的员工进行再培训*对无药可救的员工进行辞退工作

  2、缺货的管理

  缺货是造成营业额无法提升的直接原因,所以,在下订单时,必须考虑营业的具体情况。每隔一段时间,应有意识的增加订货数量,以避免营业额原地不动或不断滑坡

  眼镜店店长岗位职责3

  1.全面负责门店管理及运作。

  2.制订门店销售、毛利计划,并指导落实。

  3.严格控制店内的损耗。

  4.审核店内预算和店内支出。

  5.传达并执行营运部的工作计划。

  6.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通。

  7.负责门店各部门管理人员的选拔和考评。

  8.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率。

  9.指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩。

  10.进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放。

  11.督促门店的促销活动。

  12.保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。

  13.负责全店人员的培训。

  14.指导其他门店人员的在职培训。

  15.协助总部有关公共事务的处理。

  ...

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