俗话说一分耕耘,一分收获。为了向领导更好地汇报工作,往往需要写报告。在写报告时要紧扣主题,切记脱离主题,长篇大论。一篇优秀的报告怎么样动笔呢?下面由留学群小编帮大家编辑的《工商管理专业实习报告》,请收藏并分享给你的朋友们吧!
工商管理专业实习报告【篇1】
今年x月x日上午开始,我在xx工程局第二工程公司附属单位公司进行了工商管理实习工作。
在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
我所实习的公司,隶属于xx工程局第二工程公司。xx工程局第二工程公司成立于xx年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业, 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工xx余名,先进的工程技术装备千余台;拥有x万平方米的高层办公楼和x多万平方米的生产基地;近x米的工作船码头和x万余平方米的海域,固定资产达x亿多元。
回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的服务品牌, 构筑精品,造福社会的企业使命, 务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。
20xx年公司经营工作思路确定为xx,即要成立一体化经营领导小组,建立x个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓x地区、南方、桩基和陆域市场。 x经营思路具体内容是:公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组,切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、x分公司、x分公司和陆域经营分公司x个经营分公司的经营运行体制,增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。 在新的经营思路指引下,公司将继续加大对地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好x、x港、x港新建码头、x招商国际码头、x复线、x隧道、x港后续工程等工程项目的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破。以项目为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长。坚定不移地开拓桩基市场,切实加大桩基设备投入,锻炼桩基施工队伍,进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进,提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质,认真总结路桥施工经验、教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步发展。
工商管理专业实习报告【篇2】
一、实习时间
20XX年x月x日---20XX年x月x日
二、实习目的
用理论加深对实践的感性认识,用实践来验证理论知识的准确性,将理论知识与实际工作相结合,使自己更好的掌握管理的技巧,积极探求8常管理工作的本质与规律。