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2020工厂开工厂长致辞

厂长致辞 工厂开工致辞 工厂开工厂长致辞

  又是新的一年来临,新年领导的致辞就代表着我们就要进入新一年的奋斗之中,希望大家在新的一年能够再创佳绩!下面是由留学群小编为大家整理的“2020工厂开工厂长致辞”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  2020工厂开工厂长致辞(一)

尊敬的客户、各界朋友、同仁:

  新年伊始,首先我代表xx厂向全体兴进员工以及广大客户朋友的到来表示真诚的敬意,同时向全体同仁以及广大客户致以新春的问候!感谢各位同仁和广大客户一直以来对xx工厂的鼎力支持,也期待大家能够一如既往地关注兴进发展、与兴进共铸辉煌!

  爆竹贺新禧,瑞雪兆丰年,在度过了一个欢乐、祥和、轻松的春节假期后,我们再次回到了工作岗位,相聚在这春意融融,喜庆正浓的时刻!

  俗话说,一年之际在于春,那么在这新春伊始之时,我们就要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

  2020年,在公司各级管理人员的配合和各位员工的共同努力下,在坚持以人为本的企业文化背景以及广大新老客户的支持下,公司实现了跨越式发展,呈现出了崭新的面貌,创造了一个新的里程碑。

  今年我们要再接再厉,秉承公司“科技领先,创新无限,以人为本,质量为先,顾客至上,追求卓越”的企业理念,结合公司的现状制定一系列的工作计划和规定,争取在激烈的市场竞争中抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝着既定目标努力奋发前进,再创辉煌。

  2020工厂开工厂长致辞(二)

尊敬的客户、各界朋友、同仁:

  xx工厂今天就要开工了,在这里先向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、心想事成、万事如意。

  一元复始,万象更新。辞旧迎新之际,我能与大家一起分享,深感无比荣幸!在度过了欢乐的春节后,回到了我们携手共进的大家庭,再次回到我们熟悉的工作岗位。在此,我谨代表工厂及我个人祝福我们xx全体同仁和您的家人阖家幸福安康、羊年大吉大利!

  春天是焕发无限生机的季节,孕育成果,成就梦想。2019年工厂的整体生产工作也比较顺利。xx工厂一年来的成长与收获,尤其在产品研发、设计、创新等方面更是赢得市场和客户的肯定,这离不开我们全体同仁们的努力和无私奉献精神,更是我们来之不易的成果。过去的一年我们虽然孕育了一定的硕果,但同时也感受到今天的xx市场寒冬一样严酷,所以我们今后各项工作还需加倍努力。尤其在产品结构开发、生产工艺、设备、人员、管理等工作,再结合各项工作的配套逐步完善,围绕生产、效益稳健发展,更好的为新的一年打下了良好的基础。

  一年之计在于春,春天孕育着希望,承载着梦想,现在最重要的是做好新一年的各项工作,努力完成今年各项任务目标。我们要以更加饱满的热情,全心全意地投入到今年的工作中去,为完成新的一年各项工作开好头、起好步! 一分耕耘一分收获。成绩从来就不是触手可及的,它凝聚了广大员工辛勤的心血和汗水,我仅代表工厂向大家表示衷心感谢。新的一年,机遇与挑战并存,我们要继续努力,不断挑战自我。具体如以下几点:

  1、加强多方管理,减少工作上的失误,增强节能降耗、降低成本、增加成效意识,从大处着眼,从细处着手,杜绝浪费。

  2、加大奖励机制,人人集思广益,对工厂出谋划策创造效益者给予奖励,激发并提高全员的积极性。

  3、加强质量管理,全面提升产品质量。

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与工厂厂长+经理相关的领导讲话稿

工厂厂长竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

  各位领导上午好:

  我叫张xx,来自河南郑州新密市,有机会在平陆这片热土上发展我很荣幸,能在大金禾公司工作我很自豪。今天参加竞聘是以一个特派员的身份参加的,去年在乌金王庆伟矿长的领导下做一 些自己应做的工作,我想今年有机会我配合周矿长搞好安全生产工作,就此谈一下自己的的理念和建议。

  1、首先我以忠于大金禾公司领导为宗旨,以献身矿山为己任。不断提高自身的道德修养和业务素质。

  2、安全生产方面在原来条件和基础上保证完成公司下达的产量指标24万吨,力争达到27万吨。利用原生产系统和运输系统,利用技改和生产不发生冲突的条件,建立起一支德才兼备,责任心强的队伍。一 个名人说的好〈一个企业兴衰,与人才密切相关〉企业的竞争也是人才的竞争,在用人方面充分发挥和调动下属的主观能动性,改变过去要他好好工作为我要好好工作的思想,发挥出管理人员的优势,扬长避短,使每名管理人员都有今天工作不努力,明天努力找工作的紧迫感。一个企业效益再好职工安全没有保障生命得不到保证,这个企业也是一个不和谐的企业。我始终坚持安全第一,安全就是企业最大的经济效益。每月开好三个会即:安全例会,擦找事故隐患并作及时整改。技术例会,对井下生产方面出现技术指标和工程质量指标不断提高,严格执行回采工作面质量标准,即:“三直一平两畅通”和掘进工作面的质量标准,即:高,宽,平,直,净,严,紧,齐。严格按照作业规程进行作业。机电例会,设备管理上,保证设备完好率不低于98℅,杜绝失爆设备,保证设备正常运行,加强对区队的监管和考核,对每月下达的产量指标安全指标细化,量化。即:分解到每天,每班和每个班组,建立健全奖罚制度,奖勤罚懒,开好班前会,坚持矿长下井带班制。保证每月下井不低于15班次,且全程满点,发现问题及时处理,把事故隐患杜绝在萌芽之中,切实做到中心在井下,重点现场,关键在落实。杜绝各类事故的发生。

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与工厂厂长+经理相关的竞聘演讲稿

工厂厂长年终工作总结

工厂年终工作总结 工厂厂长年终总结 厂长年终工作总结

  一年的工作结束后,工厂厂长就要对自己过去一年的工作好好反思,下面是由留学群小编为大家整理的“工厂厂长年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  工厂厂长年终工作总结(一)

  20xx年x月x日进入x公司,任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。

  由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。

  回顾这一年来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。

  根据这一年来的观察和了解,我认为:我们x公司,经过这一年的发展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。经过一年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设,东线设备趋于合理,西设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的结块,延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行,生产任务不紧的时候单线三班运行,合理地利用了人力资源,避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富,销售机制合理,积极性得到充分发挥,每年销售数量稳定,且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段,企业发展总的指导思想应该是:“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想,说一说我的一些想法和建议。

  下一步我们企业发展的思路是:稳定队伍,范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售,增加效益。

  稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业,人力资源非常重要,要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力,进一步地改善生产环境、生活环境,建立和完善生产忙季按劳计资,生产淡季发放“低保”相配套的工资政策,确保工人“进得来,留得住,用得上,干得了”。由于我们企业生产季节性较强,造成人员流动性较大,我们要在抓牢现有职工队伍的同时,有计划、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力,配足临时补充人员,使工人劳力储备达到xx。

  规范管理就是要从严要求,靠制度约束。按产计资的考核办法解决了大部分问题,还要进一步补充完善其它方面的规章制度,如:《节能降耗制度》,《物品和工具领发制度》,建立健全激励约束机制,建立“重点突出,宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪保证制度,确保产品质量不出纰漏,赢得市场销售的良好信誊,和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间,要一天一道碰头会,交流情况解决问题。要每月开展一次“工人评领导,领导评工人,工人评工勤人员”的评议制度;要引导职工树立“领导就是服务,工勤是更直接的服务,是生产的保障;一切围绕生产,一切为了生产”的指导思想,奖优罚劣,保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。

  节能降耗工作应把握以下几个要点:原料堆放、搬运、倒袋一定要规范,在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒,和倒袋不净的现象,做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施,及时做好沉降室内物料的回收和利用;三是每一个班结束,都要及时清点空袋,保证完袋率,准确掌握投料数量,测算产品和投料的比率...

工厂副厂长个人工作计划2020

副厂长工作计划 工厂领导个人工作计划 副厂长个人工作计划

  作为一个厂独一无二的副厂长,在进行指导工作的时候,更是要有计划的进行实施,下面是由留学群小编为大家整理的“工厂副厂长个人工作计划2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  工厂副厂长个人工作计划2020(一)

  在日常生产管理中,我依据工厂生产管理办法,结合我厂自身实际,从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织,全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现,半年来组织检修作业车50多台次,全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中,为了保证施工用车的安全,我精心组织,合理安排,身先士卒,接到抢修任务后,带领本厂职工以最快的速度赶赴现场,抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次,保证施工任务的顺利进行。如4月22日,大西作业车组赶赴二期进行施工作业,运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断,接到修理命令后,在库房没有备件的情况下,组织人力从别的车上拆下所需部件。天降小雨,我又亲自带队赶赴现场,顶着小雨指挥作业,经过两个多小时的抢修,故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了,但保证了车组正点运行,体现了我们的工作价值,我打心眼里由衷的高兴。

  一、在基础管理方面

  一是加强学习,注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。

  在今年的学习实践科学发展观活动中,作为一名干部党员,我总是能认真学习理论知识,及时做好笔记,处处起到模范带头作用,推动我厂学习活动的良好开展,按时完成各阶段学习活动。并结合工作,深入实际,理解认识科学发展观的深刻,创造性地开展工作,因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。

  在班组学习教育活动中,半年来,传达、贯彻工厂、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程,全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成,利用上作业车小修项目的机会,整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范,全部用于职工教育培训,另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习,使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握,并应用到生产,为生产服务。

  二是贯彻零九年上级工作安排,积极有效开展节支降耗工作。

  1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法,从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。

  2、明确了本厂各项能源指标,日常做好卡控,月底进行汇总分析,保证节支降耗的指标顺利完成。

  3、缩减成本,自制制动系统试验台。

  我厂原有的701型三通阀试验台,由于年代久远,已不能适应新的制动系统试验要求,而买一台新的设备费用昂贵,我经过仔细的分析,觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干,在征得厂部、工厂领导的同意后,我就召集技术人员研究技术要领,制定制作实施方案,在技术条件有限的情况下,我硬是抱着死啃骨头,不达目的誓不罢休的决心,通过查阅技术资料,现场对比分析,以及不耻下问,向专家、厂家请教等,攻克了一个又一个疑难点,经过几次三番的不断修改论证,试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件,利用角钢焊接固定支架,采购管件,按照图纸进行加工、连接……经过一个多月的紧张而严谨的加工作业,试验台顺利完工。首次操作试验,基本满足使用要求。一项,节约成本十余万元。

工厂生产经理竞聘演讲

生产
各位领导、各位同事:
  大家下午好!
  我叫××,首先感谢你们给我这个机会,目前我在公司从事仓储主管工作,主要的工作范围,就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6S的规划等工作,今天我竞聘的职务是生产副经理一职。由于工作的原因,使我对供应链的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题,具体对工作流程的标准化向大家做一下报告,其实流程在我们生活当中无处不在,无论干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们生活中的流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。

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长沙厂长/副厂长简历范文

厂长/副厂长
2012年04月29日 长沙简历范文信息由留学群简历频道为求职者提供.

liuxuequn.com姓名

(男,33岁)
求 职 位:厂长/副厂长期望薪资:5000-8000元/月
目前职位:厂长/副厂长学 历:大专
工作经验:5-10年现居住地:长沙开福区
联系电话:电子邮箱:

自我评价
本人性格开朗,对工作充满热情,有从事食品行业及快餐行业现场管理工作8年的经历

工作经验

湖南亚华乳业
2002-4 至 2003-5任职化验/检验薪资1000以下元/月
工作职责:新产品开发及产品质量监控 东莞徐福记食品有限公司
2003-8 至 2007-6任职生产管理薪资2000-3000元/月
工作职责:1、领导车间认真贯彻执行有关工艺操作规程\安全生产的规章制度、指示、决定和各项安全措施,并经常检查执行情况,发现问题及时解决。 2、对新工人(包括复工、换岗、培训人员、临时工等)进入车间,应负责对其进行安全教育,方能分配岗位工作,并通知班长进行现场实际操作的安全教育。 3、负责生产现场卫生 质量管理;4 、负责车间成本管理; 5、 负责车间工艺 设备技术改进建议 东莞市真功夫餐料生产有限公司
2007-6 至 2011-9任职生产管理薪资3000-5000元/月
工作职责:1、领导车间认真贯彻执行有关工艺操作规程\安全生产的规章制度、指示、决定和各项安全措施,并经常检查执行情况,发现问题及时解决。 2、对新工人(包括复工、换岗、培训人员、临时工等)进入车间,应负责对其进行安全教育,方能分配岗位工作,并通知班长进行现场实际操作的安全教育。 3、负责生产现场卫生 质量管理;4 、负责车间成本管理; 5、 负责车间工艺 设备技术改进建议6、熟悉ISO,HACCP、GMP体系,并参与公司ISO9001体系的建立。7、熟悉ERP,K3系统。 凤凰姑娘湘西鱼粉
2011-10 至 现在任职厂长/副厂长薪资保密
工作职责:1、后勤加工:生产计划安排、人员安排、新员工招聘培训、工艺标准制定、质量体系建立、人事管理手册编写、设备开发、后勤规划;
2、餐厅货品配送;
3、熟悉采购流程。

教育经历

1999-9 至 2002-7湖南科技职院食品工程专业


长沙简历范文延伸阅读,教你如何撰写一个优秀的个人简历。

个人简历主要内容
1、个人资料:必须有姓名、性别、联系方式(固定电话、手机、电子邮箱、固定住址),而出生年月...

北京厂长/副厂长求职简历范文

北京 求职
2012年02月20日 北京求职简历范文信息由留学群简历频道为求职者提供.

liuxuequn.com姓名

(男,54岁)
求 职 位:厂长/副厂长期望薪资:8000-12000元/月
目前职位:厂长/副厂长学 历:高中
工作经验:10年以上现居住地:北京西城木樨地
联系电话:电子邮箱:

自我评价
工作特长:多年在日本企业的管理经验以及做事敬业的风格,办公自动化的管理能力。
专业素质:具备对家具和木门全套生产流程的管理,合理安排生产计划,对生产成本及质量的控制。
综合素质:为人正直,责任心强,心胸宽广,勤奋刻苦。

工作经验

日本BFT株式会社
1991-3 至 1999-12任职外贸专员/助理薪资12000-20000元/月
工作职责:负责日本在北京及华北地区地毯的订货、加工、验收及出口业务。 日本BFT株式会社
2000-3 至 2005-12任职外贸专员/助理薪资12000-20000元/月
工作职责:负责日本在北京地区家具及家居的订货验收及出口业务,了解实木和板式家具的制作工艺及生产流程。 北京洪润木制品制造有限公司
2006-2 至 2011-2任职厂长/副厂长薪资8000-12000元/月
工作职责:行政管理及人事、财务,企业的进、销、存制度,木门生产制作全部加工流程,以及安装和售后。

袁一兵照片/作品


北京求职简历范文延伸阅读,教你如何撰写一个优秀的个人简历。

个人简历主要内容
1、个人资料:必须有姓名、性别、联系方式(固定电话、手机、电子邮箱、固定住址),而出生年月、籍贯、政治面貌、婚姻状况、身体状况、兴趣爱好等则视个人以及应聘的岗位情况,可有可无。
2、学业有关内容:毕业学校、学院、学位、所学专业、班级、城市和国家,然后是获得的学位及毕业时间,学过的专业课程(可把详细成绩单附后)以及一些对工作有利的副修课程以及您的毕业设计等。
3、本人经历:大学以来的简单经历,主要是学习和担任社会工作的经历,有些用人单位比较看重你在课余参加过哪些活动,如实习,社会实践,志愿工作者,学生会,团委工作,社团等其他活动。切记不要列入与自己所找的工作毫不相干的经历。
4、荣誉和成就:包括“优秀学生”、“优秀学生干部”、“优秀团员”及奖学金等方面所获的荣誉,还可以把你认为较有成就的经历(比如自立读完大学等)写上去。或者是参加国家学术性竞赛,国际比赛获得的荣誉等。
5、求职愿望:表明你想做什么,能为用人单位做些什么。内容应简明扼要。

工厂生产部经理犯错检讨书

犯错检讨书 经理犯错检讨书 生产部经理犯错检讨书

尊敬的领导:

  您好!

  作为生产部,我必须要及时的做好工厂的规划,可是因为忙碌让我忘记了重要的一单,没有再规定时间完成生产,出现这样大的纰漏,我已经非常愧疚,对不起。

  因为这次犯错,让工厂损失很大,毕竟违约影响非常严重,不但会影响到以后的合作,也容易让我们工厂失信于人这样的做法是我做的罪错的决定,我不该如此,现在非常后悔,我曾想要离开,可是因为工厂对我有很大的恩重,我离开对不起领导对我的培养,只会辜负了大家的栽培。

  所以只有厚脸留在生产部,弥补自己的错误,今后我会一直牢记自己的错误的不会在犯这样的错了,因为那时候在我办公桌上的文件非常多,也很乱,以前一直都没有留意让一个助理留下来成为我的帮手,导致自己犯了这样的错。毕竟这样的错不能在犯了,我会对自己的工作做好整理,对每个月需要完成的生产任务组好统计。

  今后会按照规定来完成工作,让工作有条不紊的去完成,坚持去做到自己的基础工作,不管有多难,只要做到一点那就是不耽误我们厂的生产任务。同时这次也是我对于手下的人员管理不够,生产力也不足,所以为了提高不能的生产积极性,改变工厂过去对于员工的要求,我会做好工厂生产物资的囤积,来应付一些突发事件。

  犯错也让我涨了记性,让我知道了一点,就是我必须要一生产为重,对于生产工作要保证及时且要保证质量达标,保证自己可以完成一点,就是不让领导失望,加大自己的能力,提高自己的工作警惕性,不会轻易的放弃自己的工作,更不会轻易的丢下自己不能完成的任务。对于这次能够弥补错误的机会我一定会抓住机会,成为一个合格的生产部经理,。

  我们这次生产部脱了工厂后退,以后不会了,吃过亏的人更知道不犯错的重要性,同时让我认识到了一点就是要达到基本的要求和标准,保证自己成为一个生产者的同时要完成基本的领导者的责任,带领我部门的人不断的提升,不断的有更大的发展和成长,让更多的人有更多的可能。对于手下的人严格约束,对自己也同样,做到与大家同甘共苦,把工厂的利益为首位,保证工厂的生产数量,完成质量的要去,按时,及时完成每次任务。

  此致

敬礼!

  检讨书:xxx

  20xx年xx月xx日


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