如果我们想要做事情有既定的方向，就要学会事先安排计划，为了跟上未来发展的高速步伐。我们需要事先制定方案，方案有助于我们在工作中进行参考和回顾。具体来说，方案应该包括以下内容： 1. 目标设定：明确我们要实现的具体目标和预期成果。 2. 时间规划：制定一个详细的时间表，安排每个阶段和任务的完成时间，以确保任务按时完成。 3. 资源分配：确定所需的人力、物力和财力资源，并合理分配到各个任务和阶段。 4. 任务分解：将大项目拆分成小任务，明确每个任务的具体内容和责任人。 5. 风险评估：评估项目可能面临的风险和挑战，并提前制定相应的风险应对措施。 6. 绩效评估：确定一些衡量项目进展和成果的指标，以便随时评估和调整计划。 以上是制定方案应该考虑的一些内容，希望这些启示能够帮助您更好地规划和执行工作计划。如果这篇文章对你很有启示，请把它保存下来！
客户活动方案 篇1
篇一：公司销售渠道开拓方案
遥阳科技销售渠道开拓方案
一．公司业务层次的定位
遥阳科技的主营业务包括**建设（电脑、手机）、网络推广、400**、企业邮箱。主营业务属于互联网行业的技术产品。
遥阳科技客户群：企业或个体经营户
二．可采用的销售模式
1.**销售
① **-外呼：**销售人员拨打**给单个潜在客户，会前互相沟通，促进合同签订。准备与分析：组建团队，收集**数据（已准备3万多份），**配置，电脑配置，团队组建时间长。
②.语音群呼：借助第三方工具向潜在客户大量的同时拨打**，将有意向的客户转接电销人员，通过进一步沟通促成签约。
准备分析：电子销售人员需求量小，**资源需求量大，准备周期短。确认第三方工具，费用充值，**资源（已准备3万多个），**配置（已有）。
2.直接销售
① . 陌拜：销售人员进行奇怪的拜访，寻找潜在客户。
准备与分析：销售人员只要具备一定的专业知识和独立谈判能力，就可以工作。招聘培训直接上岗。
② 会议营销：**营销人员致电**给企业相关负责人，邀请其参加营销会议。电销人员再在现场对意向客户进行交流促成签约。
准备与分析：会议营销是周期性的，关键是要有一个优秀的讲师。需要有讲师，销售人员，场地，统一**，工作卡，**资源。
③ . 推荐：通过朋友或老客户带来潜在客户。
准备与分析：客户素质高，合作成功率高。
3.间接销售
① . 合作模式：寻找注册公司、广告公司、设计公司进行长期合作，彼此可以合作开展业务。
准备和分析：无成本，资源可以交换或共享。我们需要梳理具体的合作计划，找到相应的公司洽谈合作事宜。
② . **模式：寻找同行业公司合作。
准备与分析：一方负责与客户沟通，另一方负责生产，双方收取合作比例。或者同行业的公司合并会打开市场份额，这也有利于公司未来的扩张和发展。
还需要整理初步的合作方案，然后找公司洽谈合作。
4.品牌销售
通过传单、户外广告和宣传活动提高品牌知名度。
准备与...