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审计工作人员工作总结 篇1
20xx年,在公司领导的指导和大力支持下,在各部门的积极配合下,在审计部全体员工的努力下,工程审计部以积极、认真、负责的态度进行了公正的审计。这里,它总结了过去一年的工作:
第一,努力完成任务,取得好成绩。
20xx年,审计部全体成员围绕中心,注重实效,以认真、细致、负责的态度做好各项审计工作,促进了局整体工作又好又快发展。
二、全省项目审计工作顺利开展
20xx年,全省已开展工程建设项目审计xx项,审计资产总额1亿元,提交审计结果报告xx份,提出增收节支建议xx条万元。其中,报批预算为xx万元,减少xx万元,减少幅度为x%。报批预算减少xx万元,减少率xx万元,结算xx万元,减少率xx万元,减少率xx%。省局(公司)对xx办公综合楼、物流配送仓库、烟草储运中心二期工程进行全过程跟踪审计,其中办公综合楼工程提交概算xx万元,减少xx万元,减少率x%。市局(公司)坚持对工程招投标、施工、竣工验收、结算各环节进行全面跟踪审计,每周定期与中介机构参加工程建设现场会,对审计过程中存在的问题提出建议和整改措施,做到早发现、早处理,有效防止虚假项目、多记工程量、高套定额、多支付工程款等问题的发生。投资总额严格控制在预算之内,取得了良好的投资效果,达到了对项目进行事前干预、事中控制和事后监督的目的,较好地履行了内部审计在项目建设领域的监督和服务职能。
1.建立“两个体系”确保过程跟踪审计。
深入落实“两项任务”部署,各级内部审计将不断加强对工程建设项目的管理和监督,将内部审计力量与外部审计力量相结合,建立中介机构管理办法和工程项目审计管理办法两个体系。
2.完善“三项措施”,掌握项目审计进度。
这是一个跟踪和审计关键项目的实施计划。第二,指派专人现场监督并提供服务。三是加强对委托中介结构的管理。拟印发《山东省烟草专卖局(公司)系统工程审计中介机构使用管理办法》,明确指导和评价办法。通过月度报告和季度研讨会,准确掌握项目进展情况,及时解决存在的问题,进一步提高投资效益。
3.突出“六个重点”,实现全过程跟踪审计。
在招投标、合同管理、材料设备采购、项目管理、工程造价、财务决算等方面,突出重点,严格按流程审核,及时发现,有效防范和规避,实现全过程跟踪审计。
三、有一些差距和不足。
20xx年,在上级的正确领导下,经过全体干部职工的努力,工程审计局取得了一定的成绩,但也存在一些差距和不足,主要是:
一是学习不够,集中训练的时间很少。特别是在任务重、学习放松、集中训练时间短、工作人员知识更新不够、没有学习指导实践的时候。要进一步加强学习,提高素质。
二是审计结果应用和审计信息公开不够,部门预算执行审计工作需要进一步积累经验;
三是如何适应财政支出改革,深化工程项目审计工作,需要在实践中进一步探...