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企业生产部门安全工作报告 篇1
将原来年龄偏大的1名门卫换成现在年龄比较年轻的2名门卫,加强门岗力量,维护机关安全。加强局机关院内车辆管理,通知外来车辆不准进入。实行按号停车制度,防止公车乱停乱放。对职工车棚按时落锁开锁,防止外来人进出车棚。以24小时门卫轮流值班维护机关安全。加强机关技防、物防措施,对财务、会议室等重点场所安装防盗门。举行了火灾事故知识讲座,邀请某部队消防队专家进行防范、使用灭火器、逃生等方面讲课,提升干部职工防火救火及逃生能力。
综上所述,是我一年来平安建设的回顾,通过开展各项活动促进了民政对象思想稳定,没有发生集体访、越级访等影响较大事件。改善了民政干部工作作风,促进工作扎实有效开展,民政政策更好得到落实,人民群众比较满意。由于领导力量到位、工作措施到位、监督检查到位,促进民政系统平安稳定,也保障了全县民政事业健康协调快速发展。我仅认为自己只是做了应该做的,好些工作还存在问题和不足,与上级要求和人民群众期待还有较大差距。下一步要迎难而上,再接再厉,把本职工作做好,进一步提高自身素质和能力,在局党组和综治委的领导下,使工作更上一个台阶,做到让领导放心,群众满意。
企业生产部门安全工作报告 篇2
围绕全年工作重点,我们对班子成员进行了明确分工,细化到人,确保重点重抓,确保时序进度,并定期会办解决实施过程中的问题。
1、提升仓储物流能力。一是着力改善中心库硬件设施。新团中心库码头、场地、电力、配套用房等设施因疏港4级航道施工被拆除。今年来,我们投入125万元进行恢复性建设,其中争取财政资金60万元,夏粮收购前已全面投入使用。建成后,码头长度将达到175米,通航能力1000吨位。该库总投资400万元烘干线设备可日处理粮食300吨。二是着力改善骨干库基础设施。购销总公司通过自筹资金50万元,对现有2万吨仓容的中南粮库4幢老仓库屋面翻新(水泥瓦)和场地加厚处理,库容库貌得到改善。三是普遍维修收纳库,方便农民就近售粮。全年完成了对26个收购库点的维修改造,共投资58万元。
2、“放心粮油”工程建设扎实推进。积极为全市广大消费者营造安全放心的粮油消费环境,“放心粮油加工企业”、“粮油消费放心店、示范店”创建总量始终处于各县、市区之首。今年我局已被市放心消费创建领导小组办公室推荐上报“省级放心消费行业示范单位”。
3、增储计划全面完成。我局积极与财政等相关部门沟通,专题向市政府主要领导汇报全市地方储备状况及扩大存储规模的必要性与可行性,获得市政府批准,今年新增地方储备达9000吨,全市地储总量达1.9万吨。
4、粮食收购超历史水平。我们将全年收购任务分解到26个国有收储企业,最大限度发挥收购库点作用,把夏粮收购作为全年收购的重头戏,夏粮共入库11万吨,其中:托市收购小麦2.9万吨,通过腾并仓容和最大限度发挥境内骨干粮企的作用,秋粮托市收购力争5万吨。在稻谷产区共设6个库点,确保我市不出现农户秋季“卖粮难”问题。
5、主渠道作用显现,千方百计实现农民增收。全市国有收储企业坚持常年收购农民余粮,不限收、不拒收,为巩固粮源让利于民,夏、秋粮收购...