安保工作工作总结【篇1】
按照公司加强基础管理、提升执行力工作部署,结合《公司安保防恐工作专项提升方案》工作要求,xx厂不断加强安保防恐各项管理,严格落实相关方案措施,及时发现、处理隐患苗头,较好地完成了年初制订的各项提升计划和工作目标,保证了厂内属地安全和员工的生命安全,现将具体工作总结如下。
一、加强组织领导,落实工作责任
公司《关于印发安保防恐工作专项提升方案的通知》下发后,厂高度重视,立即召开了综合治理领导小组会议,按照《安保防恐工作方案》,成立了以厂长、书记为组长,各车间党支部书记、机关各科科长为组员的安保防恐工作领导小组,将安保防恐工作纳入我厂总体部署,列入组织绩效考核内容,与生产经营工作同部署、同检查、同考核。各车间也在厂社会治安综合治理委员会的领导下,实行车间书记负责制,建立了车间级安保防恐工作小组,本着与生产经营工作同部署、同检查、同考核的原则,组织做好本车间的安保防恐工作,确保属地安全。
二、加强日常防范,确保厂区安全
厂进一步规范对外来人员入厂管理,要求对进入要害部门及装置关键部位的外来人员严格审查,做好登记,发现可疑情况立即报告本部门负责人。此外,还要对库房的库存情况进行登记,妥善保管,对库房安全设施进行了彻底检查,加强“四防”工作。
重大节日、政治敏感期间,厂加强巡逻,要求车间以班组为单位成立安全保卫巡逻队,对厂区进行二十四小时不间断巡查,重点对装置、罐区、库房等区域加强防范,做好记录。严防盗窃、破坏等事件发生,确保厂区人员和财产安全。
三、加强特殊时期管理,确保平稳过渡
20xx年4月,面临xxx特殊时期,厂领导高度重视特殊时期的安保防恐工作。做好xx厂安保防恐工作的同时,对闲置办公楼也加强了管理,安排专人看守,从根本上杜绝盗窃、破坏等事件的发生。
装置大修期间,进入装置现场的外来施工人员增加、物资出入库频次激增。针对这一情况,安保防恐工作领导小组按照属地管理要求,遵循谁使用谁负责的原则,将安保管理职责落实到人,对于停产装置加强日常巡护;并在大检修期间从各车间抽调部分人员组成联防巡逻队,夜间对我厂区域内实行不间断巡逻,实现白天和夜间安保巡护的`全方位管理。
四、加强员工巡护,确保属地平安
厂还进一步加强出入厂检查和厂区巡护管理,要求员工结合不间断巡检,做好重点设施、重点部位、库房和办公场所的巡护工作,严防盗窃、破坏等事件发生。各车间也能够时刻保持对安保防恐工作常抓不懈,要求员工管好属地、看好设备。在合并重组的关键时期,车间要求员工稳定情绪,以感恩的心立足本职,不松懈不气馁,加强管理,严格考核,结合安保防恐工作,确保装置的安全。
一年来,在广大员工的共同努力下,我厂在安保防恐工作方面取得了一些成绩。但在未来的工作中,我们将再接再厉,密切协作,齐抓共管,不断加强安保防恐队伍建设,加强重点部位的安保防范,健全完善警企联动安保工作机制,加强要情报告管理,力争使我厂的安保防恐工作更上一个新台阶。
安保工作工作总结【篇2】
为了迎接党的十八大胜利召开,切实做好“第二届中国—亚欧博览会”期间气田安保防恐工作,盆5采气作业区安全保卫...