妇科工作计划

妇科门诊工作计划【篇1】

　　首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在20xx年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将20xx年工作计划归纳如下：

　　一、主要工作目标：

　　1、严格无菌操作，输液反应率为零。

　　2、灭菌消毒合格率为xx0%。

　　3、药品、仪器设备及急救物品完好率xx0%。

　　4、年护理事故发生率为零。

　　5、基础护理理论知识考核成绩平均分＞90分。

　　6、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。

　　7、静脉穿刺成功率＞90%。

　　8、病人对护理工作满意度为＞95%。

　　9、控制成本，提高收益。

　　二、保证措施：

　　1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

　　2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。

　　3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理咨询障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。

　　4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。

　　5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。

　　6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。

　　三、药品的管理：

　　1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。

　　2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

　　四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。

　　1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。

　　2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备，防止一次性医疗用品的流失。

　　3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。

　　下面是编辑为你精心整理的“2023年妇科门诊工作计划”。想要更快的适应工作环境和工作内容，我们可以写一份工作计划及目标。工作计划包括明确目标，降低奉献，减少浪费和设立控制的标准。请收藏本文并分享给你的朋友们吧！

2023年妇科门诊工作计划 篇1

　　首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在20xx年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将20xx年工作计划如下：

　　一、主要工作目标：

　　1、严格无菌操作，输液反应率为零。

　　2、灭菌消毒合格率为100％。

　　3、药品、仪器设备及急救物品完好率100％。

　　4、年护理事故发生率为零。

　　5、基础护理理论知识考核成绩平均分＞90分。

　　6、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。

　　7、静脉穿刺成功率＞90％。

　　8、病人对护理工作满意度为＞95％。

　　9、控制成本，提高收益。

　　二、保证措施：

　　1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有力的`监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

　　2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。

　　3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。

　　4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。

　　5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。

　　6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。

　　三、药品的管理：

　　1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。

　　2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

　　四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。

　　1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。

　　2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用...

　　按照公司高层的想法，我们到了需要准备工作计划的时候了，工作计划是我们对未来工作的打算。我们怎么写才算是一篇好的工作计划？有请驻留一会，阅读留学群为你整理的妇科2023年工作计划，相信你能找到对自己有用的内容。

妇科2023年工作计划(篇1)

　　xx年妇科门诊工作总结

　　再过去的一年里，妇科专科业务走向成熟，而且开展了无痛可视人流术，科室在各方面取得的成绩有懒于全科医务人员的共同努力，院领导的关心支持，现将我科xx年工作总结如下：

　　1、思想上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。

　　2、每周组织业务学习，并做好学习记录，每周一次晨读工作，由科室医生轮流备课结合临床，提高妇产科专科理论知识，操作技能，风险意识。

　　3、注重沟通，友好交流，工作中及时了解患者需求及心理。

　　4、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄上班必须衣帽整齐，持牌上岗，操作规范，文明用语，同患者建立平等和谐的医患关系。完成工作情况：

　　妇科总收入999872元，门诊量5450，上环194人，取环238人，药流164人，人流108人，无痛人流131人，宫颈糜烂15人，尖锐湿疣20人，前庭大腺20人，宫颈息肉手术50例，宫颈囊肿40例，盆腔炎理疗20例，阴道炎臭氧治疗60例，妇检1099人。xx年妇科门诊工作计划

　　1、进一步理顺医疗流程，抓好医疗规章制度的落实，提高医疗质量，确保医疗安全。

　　2、加强人文知识学习，提高医护的整体素养。

　　3、更新专业理论，提高专业技术水平。

　　4、加强治疗质量过程控制，确保治疗工作安全有效。过去一年中，我们做出了些成绩，但较以往相比还有些差距，我们有信心有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台，不断学习、努力提高为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量。

　　医疗隐患自检自查

　　1、门诊病志书写不规范，六要素不全，书写要求未达到医疗文书书写质量规范要求，部分门诊日志记录登记不全，不完善。

　　2、无菌技术观念不强，操作仍需进一步提高

　　3、部分工作人员服务态度不好，存在“生、冷、硬、顶”现象。

　　4、人流室人缓冲隔离间易发生交叉感染。

　　整改措施：进一步规范门诊病历书写及完善门诊登记。提高无菌技术操作，严格杜绝“生、冷、硬、顶”现象，增加人流室人缓冲隔离间。

　　妇科门诊：李立新

妇科2023年工作计划(篇2)

　　妇科门诊工作制度

　　1、树立良好的医德医风，端正服务态度，自觉抵制行业不正之风。

　　2、工作人员必须按规定着装上岗，仪表端正，室内保持整齐、洁净、卫生，定期紫外线消毒。

　　3、对病员认真负责，检查仔细、准确，门诊病历书写及门诊日志登记清楚完整。

　　4、严格执行首诊负责制，对病员要热情接待，礼貌待人，语言文明，耐心解答问题，简化手续，缩短候诊时间，对危重病人应及时汇报，积极抢救，急诊病人优先就诊，做到有秩序，有轻重缓急。

　　5、询问病史：详细了解发病经过及症状、妇科检查时应排空膀胱，未婚妇女应做肛查。

　　6、男医生进行妇科检查时，应有第三者在场。

　　为了能够较好地完成了各项工作任务，需要我们着手制定一份工作计划。制定工作计划时，思路要清晰明确，重难点要突出。或许你需要工作计划的范例呢？在这里，你不妨读读妇科2023年工作计划，请在阅读后，可以继续收藏本页！

妇科2023年工作计划 篇1

　　妇科门诊工作制度

　　1、树立良好的医德医风，端正服务态度，自觉抵制行业不正之风。

　　2、工作人员必须按规定着装上岗，仪表端正，室内保持整齐、洁净、卫生，定期紫外线消毒。

　　3、对病员认真负责，检查仔细、准确，门诊病历书写及门诊日志登记清楚完整。

　　4、严格执行首诊负责制，对病员要热情接待，礼貌待人，语言文明，耐心解答问题，简化手续，缩短候诊时间，对危重病人应及时汇报，积极抢救，急诊病人优先就诊，做到有秩序，有轻重缓急。

　　5、询问病史：详细了解发病经过及症状、妇科检查时应排空膀胱，未婚妇女应做肛查。

　　6、男医生进行妇科检查时，应有第三者在场。

　　7、经期出现不明原因出血，检查前应进行消毒，每次检查需要换臀垫，防止交叉感染。

　　8、白带多且异常者需取白带做特殊化验。

　　9、初诊者应尽可能均做阴道涂片(未婚除外)，如有可疑应做宫颈活检。

　　10、危重病人或年老体弱者应提前就诊，诊断不明时立即请示上级医师复查，必要时需要紧急会诊，专人护送入院。

　　11、严格执行卫生消毒制度，检查时做到一人一垫，及时更换，严防交叉感染。

　　12、凡需住院治疗的病人由医师填写住院证，住院前应完成必要的检查及化验。

　　13、注意开展计划生育的宣传及指导。

妇科2023年工作计划 篇2

　　妇科门诊工作制度

　　一、医务人员衣着整洁，举止文明，态度和蔼，工作认真。二、保持室内整洁，并按要求将器械、环境消毒灭菌。

　　三、坚持早孕建卡，认真筛查高危孕妇，并对高危孕妇进行专案管理。四、耐心问诊，认真查体，精心诊断，正确治疗，坚持首诊责任制。五、对有高危因素的孕妇和疑难危重病人，及时请示上级医师诊治。六、做到防治结合，在诊疗同时要宣传优生优育及妇女保健知识，突出保健特色。

　　七、坚持每天有一位有一定临床经验的医师坐诊，科主任定期坐诊，并检查了解门诊诊疗质量。

　　八、定期进行产后访视，并认真记录。

　　妇科门诊清洁卫生制度

　　一、每日值班医师用消毒液擦拭治疗台、窗台等，保持人工流产室、观察室清洁。

　　二、每周二、六，检查各种器械、产包，过期包及时消毒。三、每周更换各种消毒液及容器并及时记录。四、每日进行空气紫外线消毒最少一小时并及时记录。五、每周二进行环境卫生大扫除。

　　大丰市城西社区卫生服务中心

妇科2023年工作计划 篇3

　　卵巢肿瘤是妇科常见的肿瘤之一，可发生于任何年龄，以20-25岁或生育年龄妇女见多。卵巢肿瘤有囊性与实质性、良性与恶性之分。囊性多属良性，实质性多属恶性。卵巢恶性肿瘤是女性生殖器官三大恶性肿瘤之一。由于恶性肿瘤迄今无早期诊断方法，晚期治疗效果又不佳，死亡率居女性生殖器恶性肿瘤的首位，故卵巢恶性肿瘤已成为严重威胁妇女健康的一种肿瘤，早期无明显症状，一旦发现为恶性肿瘤时，往往已属晚期...

　　2018年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。下面是留学群为大家整理的：妇科2018年工作计划，仅供参考，欢迎阅读！更多内容请继续关注留学群

　　妇科2018年工作计划

　　妇科是我院的重点发展科室，在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下，使妇科又稳又快的发展至今，取得较满意的成绩。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的基本战略方针， 特制定本科2018年工作计划如下，请院领导及相关兄弟科室监督。

　　一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务

　　2018年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，执行病人选医生，推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。 尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。

　　二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀

　　随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。2018年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例讨论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用，作出计划。订阅相关书籍、杂志学习本科 新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质，掌握国际国内的先 进理论，使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀，坚 持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将服务做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的温暖。

　　三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识

　　医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经 营手段，更是一种生存发展方式。我们每个科室、每位职工都必须要有营销的 意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性服务—— 技术性服务，更要创新医疗软性服务——人文性医疗服务。只有不断创新服务 内容、服务方式，才能更加吸引病人，才能做到向服务要效益，向新技术要效 益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争取创造更大的效益。

　　四、继续加强质量管理，确保医疗安全可靠 医护质量是医院可持续发展的命脉

　　2018年度，我科将强化质量管理，确保医疗安全。病历讨论制度、请会诊制度、准确规范...