工作计划就是将自己下阶段要做的工作写出来,有没有可以借鉴的工作计划范文呢?我们已经帮您搜集了一些和“妇产科工作计划个人”相关的实用资料,希望你能将本文加入收藏夹!
妇产科工作计划个人【篇1】
20xx年妇产科下半年工作计划
妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作计划:
妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。
细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学全在线搜集整理,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的'效率。
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学全在线搜集整理。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。
妇产科工作计划个人【篇2】
产科门诊是孕妇接受孕产期培训、健康教育的基地,能给孕产妇提供优质保健与咨询,能让孕产妇进行规范的产期保健,对规范开展住院分娩起促进作用,对保障母婴安全,提高产科质量,降低剖宫产率,提升我院我科知名度,提高孕产妇到我院我科的住院分娩率起着重要作用,直接关系到我院产科的发展与医院的经济创收。
由于种种原因,我科门诊产科的业务量一直停滞不前,甚至低于下级医院,门诊产科的技术手段和工作方法已跟不上时代发展的步伐,严重阻碍了产科的发展,严重影响了医院的经济创收。其存在的不足主要表现在:
1.宣传工作疏忽,弱化品牌优势
我院产科是我县妇产行业的龙头老大,无论在专业技术上,业务水平上,还是在辅助设备上都具有绝对的优势,是我县其他医院都无法比较的。但由于宣传工作疏忽、不到位、或缺失,我科的品牌优势没有发挥出来,核心竞争力没有体现出来,孕产妇对来我科就诊还心存疑虑,导致孕产妇到我院产科的就诊率不高。
2.跟踪服务不足,大量病人流失...