地产述职报告【篇1】
央企地产公司年终总结
随着时间的流逝,2019年即将过去,让我们回顾一下央企地产公司的这一年。这一年,央企地产公司的业务覆盖面更广,市场份额更大,发展态势更加可喜,并取得了一系列新成就。
一、业务展望
央企地产公司是一家以房地产开发为主营业务的央企公司。公司在发展道路上一直坚持以“十年谋划、三年规划、一年行动”为思路,以高质量、高标准为目标,始终保持良好的投资理念和开发规划,创造了良好的发展前景。
在未来的业务展望上,央企地产公司将进一步加强市场开拓和项目拓展,坚持市场多元化策略,不断挖掘市场潜力,促进公司业务快速拓展。同时,央企地产公司还将注重产品多元化,积极开发特色产品以满足不同需求群体的配套需求。
二、市场表现
在市场表现方面,央企地产公司取得了丰硕的成果。今年,央企地产公司把握市场变化,深入开展市场调研,制定了精准的市场方案,在多元化市场环境中取得了市场份额的提升和整体品牌的提升,并在不断增强公司市场竞争力方面取得了关键性突破,同时也证明了公司以高质量和高标准的项目建设为目标。
三、企业发展
央企地产公司在企业发展方面,不断优化内部架构,加强人才培养、引进和 management 。公司一方面注重内部管理,不断完善管理制度,优化管理机制,提高企业效益;另一方面,着重开展人才培养和 management ,建立具有创新性的企业文化和管理机制,从而保证企业的可持续发展。
四、社会责任
央企地产公司一直注重社会责任的履行,以“创新、协作、共赢”为核心价值追求,积极投身社会公益事业,致力于城市建设和工业化进程的促进。同时,央企地产公司也在优化城市结构、提高生活品质、促进社会发展等多个方面传递正能量,构建和谐社会、促进社会进步。
总之,央企地产公司在这一年中不断努力、积极进取、与时俱进,不断拓展业务领域、提升品牌形象、开创新局面,走出了一条人民满意、市场可信、社会责任落地的企业品牌之路。相信在未来的发展中,央企地产公司定会继续为社会创造更多贡献!
地产述职报告【篇2】
刚接触房地产的时候,对大国地产的企业文化和朴家村的项目不太了解。我在给客户介绍的时候,对企业和项目没有表现出良好的口碑和形象,导致客户对我们的企业品牌和项目知之甚少。我觉得作为一个大型企业的房地产顾问,不仅要精通卖房,还要让客户觉得中建在企业品牌、社区环境、物业质量、员工素养等方面都比其他房地产有优势,增加客户的购买信念。针对这个问题,我和前辈们进行了深刻的探讨,多学习多求教,从自己做起,树立对我公司品牌的确定信念和优势,从而感染每一个客户。
针对以上不足,经过思索,拟定了改进方法:销售技能的提升可以向领导学习;平常上网或者看书学习专业学问;尽可能参预市场调研,弥补竞争对手说辞的空缺,突出本项目的核心优势;增加客户接待,向客户学习,现在销售;接待客户后,要尽可能对修辞进行分析、思索和总结;通过这些点,我们可以逐步提高目前的销售力气,以便给公司带来更高的效益。
形象气质是客户最看重的第一印象。怎样才能做一个气质导向的物业顾问,给客户一种...