一个企业，不管是从事哪个行业，都不能一成不变，尤其是对于留学教育来说，要随时观察各国留学动态做出相应的挑战。澳际教育在这方面就很有前瞻意识。前不久举行了品牌升级座谈会。下面就和留学群小编一起了解下吧。
在刚刚过去的2017上半年，面对互联网在留学行业的巨大冲击和挑战，面对留学行业的整体低潮期和激烈的竞争，澳际教育选择以创业的心态进行品牌升级。
首先澳际实现了品牌形象的创新，推出了留学和语言的新产品，与京东、浦发银行等其他行业的领军品牌进行了跨界合作……一系列的革新都是以教育为出发点，旨在提高澳际品牌的服务水平。在2017上半年澳际的品牌升级成功取得了突破。那么接下来，澳际教育在品牌升级后将会如何部署?
(2017年澳际年中经营分享会)
2017年7月24日，澳际教育在北京举行了为期三天的年中经营分享会。澳际集团总裁李平先生以及集团各部门和全国各分支的全体高管参加了此次经营分享会。此次会议的目的是通过对上半年运营的回顾总结、内部经营管理经验的分享以及未来下半年的工作部署和规划，从而全面提升澳际教育集团整体管理水平，打造澳际教育精英团队，实现可持续发展，为学生提供更好的留学教育服务。
(参加会议人员分组讨论)
(澳际李先生对未来澳际集团的战略部署进行演讲)
会议上各分支总经理对如何打造精英团队提出了思考。澳际集团总裁李平先生发表了自己的看法。李先生认为要想创造行业价值，提供更优质的服务给客户，打造一流的专业团队是重中之重。李先生说：“一个企业中，“人”并不是成本，而是能够为企业创造无限价值的资源，没有“人”就无法创造成绩，只有不断提升团队的专业度，增强团队的整体实力，才能够提高核心竞争力，实现我们的目标。“因此下半年澳际要着重强化精英顾问团队，澳际将建立起强大的培训体系，通过专业培训提升顾问的专业知识以及对顾问服务态度的强化。澳际将不忘初心，秉持帮助别人提升自己的理念，用一流的专业团队为客户提供高质量的留学服务。
澳际集团总裁助理黄俊友先生说道：“在会上我们要做到真正去参与，真正有收获，真正能落实。我们要提出企业运营中的问题并且充分探讨解决方案，然后通过分享会吸取经验，未来实现团队专业度和服务态度的提升，致力于让澳际品牌成为行业引领者”。黄先生的发言直指会议主题，在财务部门、人力资源部门、各分公司代表的上半年工作汇报后，各部门管理者针对具体工作提出了问题及解决方案，同时也分享了自己的经营管理经验，让此次会议成为了一个管理者学习交流探讨的平台。
(语言学习校长和分公司总经理分享经验)
会议最后，阿里钉钉的加入成为一大亮点，为会议注入了强有力的新鲜感。阿里钉钉与澳际早前已经达成合作，澳际将放弃传统留学行业的办公模式，用阿里钉钉的产品实现智能移动办公。澳际将结合互联网模式，利用互联网技术，实现传统留学产业的颠覆性改变。
此次经营分享会正如澳际集团总裁助理黄俊友先生所说：“面对改变，我们要拥抱变化;面对困难，我们要自我驱动;面对未知，我们要充满希望”。相信通过此次分享会，澳际品牌升级的进程又向前...