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员工关系总结述职(篇1)
工作内容：
1、管理和优化公司的员工关系管理体系，建立和谐、愉快、健康的劳资关系;
2、组织开展员工满意度调查，分析、反馈调查结果;
3、负责公司入职、离职、招聘、培训管理，分析离职面谈记录和离职数据;
4、处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷;
5、组织安排员工文娱活动;
6、制定员工奖励、激励和惩罚措施，并监督实施;
7、参与公司企业文化建设工作，营造符合企业文化的员工工作环境和氛围;
8、员工职业发展辅导，促进员工保持良好的职业心态。
职业要求：
1、具有较强的组织协调能力、人际沟通能力，有亲和力;
2、熟悉国家人事法律法规，了解国内外人力资源管理的新动向;
3、熟练的办公软件操作技能，如Office软件(wordPowerpointExcel等);
4、参加过劳动法规、人力资源管理技术等方面的培训。
教育培训： 心理学、社会学、法律、人力资源及相关专业大专以上学历。
工作经验： 员工关系专员想要入门的最大法宝就是人格魅力。其本身必须熟悉国家各项人事、劳动管理条例、法规、制度;具备诚信、公正、热忱、乐观等优秀的个人品质，同时非常乐意与人打交道，善于观察，能够有效地实现上传下达，并使多数人心悦诚服。如果要在外企求职的话，英语能力也不可或缺。
]员工关系总结述职(篇2)
员工关系试用期总结
随着经济的不断发展，企业招聘和选拔人才越来越重要，而试用期作为企业选拔人才的一种常见方式，受到了越来越多企业的重视。试用期不仅是雇主对员工的“考验期”，也是员工对企业“认识期”，双方都可以从中了解对方的真实情况，考察是否能够长期合作。在试用期结束后，对于员工关系的总结就显得尤为重要。
一、试用期的目的
试用期是用人单位用来考察试用期员工是否符合技术要求、适应企业文化、胜任工作任务、是否有团队协作精神、能否保持好的工作态度、完善的服务意识等是否符合企业要求、是否适合长期发展的一种用人方式。试用期一般不少于一个月，不超过六个月。
二、试用期的意义
1. 避免不必要的损失。试用期既为用人单位提供了一种审视和筛选人才的机制，又为员工提供了一个了解公司文化、工作内容、工作要求等的平台。
2. 应对突发情况。试用期让用人单位根据实际试用员工的表现和情况作出相应的调整，从而应对突发或意外情况，避免导致公司的损失。
3. 规范企业制度。试用期可以让新入职的员工更好地适应企业文化和制度，有效规范企业管理体系。
4. 提高员工职业素养。试用期对员工的要求较严格，能够从行为举止、工作态度、职业素养、团队精神等多个方面规范和塑造员工的职业形象，提高员工的职业素质。<...