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半年工作总结公司人事9篇

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半年工作总结公司人事(篇1)

  公司人事上半年工作总结2020

  在这个特殊的2020年,公司的人事部门在上半年里也经历了许多挑战和变革。在全球新冠疫情的冲击下,远程办公和减员已经成为了很多公司的选择,而公司的人事部门也不例外。本文将详细介绍人事部门在上半年所做的工作,以及未来的工作计划和目标。

  1. 招聘工作

  作为人事部门的核心职能之一,招聘在2020年上半年依然是人事部门最为重要的工作之一。虽然疫情的冲击下,很多公司都开始在减员,但是人事部门需要时刻关注公司的业务发展和人才需求,确保公司在人才上的处于合适的状态。

  在上半年,人事部门秉持“招聘快、招到好、招得低“的招聘思路,通过整合招聘资源,优化招聘流程,提高候选人的体验感,顺利招到了一批优秀的新员工,为公司的发展奠定了良好的人才基础。

  2. 员工培训和管理

  人才管理不仅仅只是招聘,还包括员工的培训和管理。在上半年,人事部门不断针对员工的工作内容、岗位要求和业务发展情况进行分析和研究,通过内部和外部培训的方式,帮助员工提高自身能力水平和工作效率,助力公司业务的发展。

  在员工管理方面,人事部门还积极引导公司的员工形成良好的工作氛围,加强员工之间的沟通和合作,旨在提高公司的协同工作和团队凝聚力。同时,人事部门也积极开展各种员工活动,包括团建、文化分享和节日庆祝等活动,为员工提供更多的学习和交流的机会。

  3. 薪资福利管理

  在疫情的冲击下,很多公司都开始缩减成本,人事部门也需要通过合理的薪资福利管理,为公司节约成本,同时也满足员工的需求。

  在薪资管理方面,人事部门在上半年,经过市场调研和对员工的分析,对公司的薪资结构进行了调整和优化,使之更加合理和符合市场价值。此外,人事部门还推出了一系列优惠福利政策,包括员工健康保障、年假和额外的福利,提升员工的工作满意度和忠诚度。

  未来的计划和目标

  在未来的日子里,人事部门将继续致力于招聘、员工培训和管理以及薪资福利管理三大工作。同时,为了提高公司的人才管理能力,人事部门也需要不断地学习和创新,关注员工个体需求,构建更加完美的人才管理生态。

  除此之外,人事部门还需要积极拥抱新科技,在全球化的背景下,为公司创造更多的机会和可能性,为公司的发展提供有力支持。

  总结

  在这个特殊的2020年,公司的人事部门在上半年里做了许多有益的工作,通过优化招聘流程、员工培训和管理,薪资福利管理和资源整合等手段,为公司输送了一批优秀的新员工,同时也为公司的发展提供了有力保障,为公司的未来发展奠定了坚实基础。希望人事部门在未来的工作中,能够不断发挥其优秀的才能和创新精神,为公司的发展带来更多的动力和助力。

半年工作总结公司人事(篇2)

  每天公司来来往往的应聘人员似乎都在诉说着我所在企业的勃勃生机,但是我也明白在这其中也是有着身边许多同事的共同努力才能做到的,尤其是上半年所取得的成就不管放在哪个公司都是令人感到羡慕的...

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上半年工作总结:人事专员

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  人事专员的工作要配合人事部工作事宜,例如确定员工劳动合同签定人数等。一起来看看留学群小编为大家整理的:上半年工作总结:人事专员,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注留学群。

  上半年工作总结:人事专员

  20xx年1月,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在那里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx下半年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

  人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事矛盾。

  对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较,从中检查看那个平台就诊人数比较多,用心告诉他们作出改整。

  对于20xx年下半年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;用心对公司企业文化及工作氛围的建设;

  推荐,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年下半年继续完善公司制度,个性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。

  加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际状况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

  组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

  20xx年上半年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,用心配合公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

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