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网络推广述职报告

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   述职报告有利于相关机关了解工作任务和履行岗位职责,为工作的完成打下坚实的基础。一份好的述职报告能够更清晰的表达任职情况,也能够给自己定下一个来年的前进方向,更能够让别人看到一个奋斗、追逐的目标。下面是留学群工作总结频道的小编给大家分享的工作总结,还有其他教学工作总结、财务工作总结、年终工作总结等相关信息,欲知更多信息可点击m.liuxuequn.com/shuzhibaogao/

  **年即将过去,伏案沉思,一年来,作为城区市场推广负责人,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在局(中心)的正确领导下,认真贯彻执行上级下达的各项方针政策,始终坚持以经济效益为中心,以“决战网建”为动力,竭力追求“三满意”,加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务。现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下,请领导审查:

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与医药推广述职报告相关的述职报告范文

市场推广述职报告

市场推广述职报告 市场人员述职报告

  述职报告是检验我们工作的试金石,以下是留学群小编为大家搜集整理的市场推广述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告栏目!

  

市场推广述职报告(一)

  通过近期对我所负责卖场的了解,发现多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货 ——售后——回款的工作方面。工作非常被动,不能主动的找出问题、优化环节,缺少了最 重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清,只做 了最表面的基本工作。根据一些实际情况,我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。

  督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面, 一方面督导要提高自身的素养, 包括对于销售技 巧和手段的认识, 处理促销员在销售工作中出现的难题; 另一方面提升自身的管理能力与协 调能力,善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种 种或大或小的矛盾。

  我作为一个市场督导人员,下面谈一谈本人的工作体会及经验总结。

  (1)帮助销售 市场督导应该连同培训师一起,对于无促销员渠道的店面,进行简单有效的销售技能培训。

  要让经销商和终端门店负责人认识到,我们不仅仅是机器上了柜,同样我们一直关注、关心 他们的整体销售。

  对于销售技能方面, 我们给他们进行帮助培训, 让他们对我们公司的形象、 人员素质留下好印象,并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样,他们的感激心理 能帮助整体的销量提高。对于合作方面,这些都是保持良性发展的必要条件。

  (2)惯性推销 在帮助销售的同时, 认真教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。

  通过这样的培 训,店员如果能够按照教授的方法卖出机器,肯定在内心有一定的成就感和满足感。这样, 在再一次向客人推荐金立的机型时,在信心上都会有一定的提高。通过多次的成功,很容易 就会形成:某些店员专会推荐金立的机型,而且成功率非常高;以后有客人上门,都会主动 的推荐金立的机型。

  这就是成功的惯性推销, 这对于我们金立手机在终端门店冲量是很有效 果的。

  (3)灵活促销 促销,无论在哪一行,都是一个客观存在、无法回避的常见主题。受天时、地利及人脉的限 制和影响,其资源和方法往往有很多种,这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目 标专一、灵活促销。也就是根据不同情况,在不同场合,用不同方法对待不同的顾客,达成 销售。

  从分析顾客心理的角度,往往能挖出更多顾客的消费潜能。顾客能走进卖场,不外乎两种情 况

  第一,确实是来买手机的。这个时候,往往要采取先势夺人,以最直接和最有效的方式来吸 引顾客的注意,从而达成向他推荐手机的目的。

  这里的“灵活促销”, 体现在促销员及督导员如何通过对顾客的第一眼观察并迅速准确地对观 察信息作出相对准确的判断, 或者根据顾客的信息反馈迅速通过口头语言消除他的一些心理 障碍,清除他的一些心理干扰,拉近顾客与手机柜台的距离,进一步打开顾客信与不信的心 扉。综上简述,就是“巧观顾客,当机立断”。

  第二,可能是来买手机的。...

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网络推广人员述职报告

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  述职报告包括四个方面的内容,所以写述职报告的时候务必要求结构完整。以下是留学群小编为大家搜集整理的网络推广人员述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告栏目!

  网络推广人员述职报告(一)

  20xx年即将过去,伏案沉思,一年来,作为城区市场推广负责人,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,在局(中心)的正确领导下,认真贯彻执行上级下达的各项方针政策,始终坚持以经济效益为中心,以"决战网建"为动力,竭力追求"三满意",加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务,现将我一年来的工作、思想、学习等方面作述职报告如下,请领导审查:

  一、 以经济效益为中心,较好完成各项指标任务

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  1、 脚踏实地,确保目标任务的完成

  在局(中心)的正确领导下,我带领部门员工转变观念,学习上海烟草人"与时俱进、锐意进取、敢为人先、争创一流"的精神,严格执行网络推广的每个销售策略,在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首先合理地制定营销计划,将部门任务科学合理地分解到每位推广员头上,

  2、 抓落实,花大力气做好品牌培育工作

  (1)随着工业企业的不断重组和品牌的不断精减,现市场供需矛盾越来越突出,我深刻认识到要解决这一症结,必须做好目标品牌的培育与推广工作。根据局(中心)"三个方向两个重点"要求,带领部门员工抓住目标品牌宣传不放松,下苦功夫做好品牌置换与新品牌的上摊工作,通过统一口径宣传、零包上摊、每天早会重点强调、选择重点经营...

医药销售述职报告

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  述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情 况、个人指标完成情况进行总结性答复。下面是小编收集的述职报告范文的内容,欢迎大家参考。

  时间过得飞快,转眼间又是崭新的一年。回顾2013年的工作情况,有很多的感慨。现就将2013年的工作情况作如下的总结:

  其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验,但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大,不过也是与我们所在区域环境不一样的,但这些技巧是都应该是我们每个人可以的,做销售首先就是做人很重要,不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解,在就是我们所说的技巧,我们必须做到五勤,五快,至于五勤了就是脑勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;脑勤了就是我们要多想问题想想今天该去做什么,明天该去做什么?

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品牌推广部经理述职报告

品牌推广 经理述职报告

以下是留学群小编为大家整理的品牌推广经理述职报告,欢迎大家阅读,更对关于述职报告的内容请关注留学群的述职报告栏目!

品牌推广部经理述职报告

  品牌推广部主要的工作是在互联网上搭建企业的服务平台,以及做好企业品牌宣传。20xx年是品牌推广部几年来最为艰苦的一年,通过一年的努力我们取得了一些成绩,同时也总结出存在的很多问题,从而明确了下一步的发展方向。下面我就20xx年的工作情况向大家做汇报。

  20xx年,部门所有人通过努力学习,练就了一身本领熟练掌握当下最先进的互联网技术。在20xx年7月,新网站改版上线,为客户提供更便捷的服务。这是永安服务改进的又一大提升。20xx年8月,我们开始对企业内网进行改进、整合,减少服务差错,使企业内部管理达到高效精准。

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  在品牌宣传方面,成功的完成了20xx年清明节、全免费墓区的宣传,接待中央电视台、中央人民广播电台、美国合众国际社、英国路透社、BBC电台、法国费加罗报、西班牙埃菲社、西班牙加泰罗尼亚电视台、天津电视台、天津日报集团、天津今晚报集团、新华网、北方网、人民网等几十家知名媒体,并与各个媒体保持良好的关系。20xx年9月,中国民政部101研究所前来永安调研,并称永安为“绿色公益殡葬的实践者”。

  另外,品牌推广部组织了 “永安毕业生参加殡仪系十五周年系庆”演出活动,此次演出彻底颠覆人们对殡葬行业从业人员的传印象,展示出了中国殡葬行业从业人员的新形象。来自台湾、日本、韩国、马来西亚等国内外殡葬行业精英为永安团队鼓掌喝彩,一时间永安人的形象红透东南亚、海峡两岸。

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医药代表述职报告

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  以下是留学群小编为大家搜集整理的医药代表述职报告,供大家参考和借鉴,希望能帮助到大家!更多资讯尽在留学群!

  医药代表述职报告(一)

  我自20xx年5月到广东省深圳市场任医药代表以来,经历了深圳市场启动、受挫、再启动上量的整个过程,现将两年来的工作情况报告如下:

  一、深圳市场前期的启动情况:

  我在2006年5月刚接手深圳市场时,该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场,除了自己虚心向老员工学习和请教外,同时与该市场的其他公司业务员协调关系,通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析,初步确定以广东省二院为重点终端,以其他医院为辅进行科室开发和维护,奔波在八大三甲医院之间,从细微处着手,关心体贴医生,尽管临床费用相对较少,但自己发挥女性细致、温柔的特长,把工作做细做好,使有限的经费发挥最大的作用。特别在2003年春节回公司开会期间,根据自己所了解到的医生的爱好,购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产,送给不同层次的医生,通过这些工作的开展,与医生建立了深厚的友谊,与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强,产品销量也得到了稳步提高。

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  二、天灾人祸同时危害深圳市场时,坚持做好本职工作:

  当深圳市场销量稳步上升的时候,非典突袭河北,整个销售迅速下滑,在此情况...

医药销售述职报告范文

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  以下是小编整理的医药销售述职报告范文、销售述职报告等,这篇文章启发是团结一致,努力进取,与时俱进,开拓创新,更多述职报告请登陆出国留学述职报告范文网(m.liuxuequn.com/shuzhibaogao/ )

  医药销售述职报告范文:光阴似箭,2013年又过去了。回顾过去一年里,在总经理正确的指导下,我和所有员工密切配合,紧紧围绕医药销售工作为中心,我积极主动地同所有员工,团结一致,努力进取,与时俱进,开拓创新,全面完成2013年各项医药销售任务。

  2013年元月8日的店庆,我们带领全体员工以满腔的工作热情,面带微笑的接待进店的每一位顾客,每位顾客都好像是我们的好朋友,那种场景我至今难忘,那天,天气寒冷,外面排队领礼品的顾客很多,我们打开大厅的中应空调,把顾客让进大厅,增加大厅的人气,大厅顾客越聚越多,收款台的顾客也越来越多,我们又及时调整展车商品,把公司产品和一元特价商品陈列在一起,增加了公司产品的销售,同时创造了每天3.6元的销售,为以后的销售奠定了很好的基础。5月 6月我们配合公司组织员工学习,是员工充分认识到,在这个竞争日益激烈的商业社会里,公司和个人都面临着巨大的压力,公司的成长需要所有的员工都和公司朝着同一个方向前进,当所有的员工都同心协力地为公司的事业奋斗拼搏时,公司的成长就会势如破竹 激流勇进.作为员工,只有时刻提升自己的各项能力,实现和公司的同步发展,才能实现个人的成长. 每位员工对工作都必须持有认真负责任的态度,要把工作当成使命来做,充分发挥自己的特长,发掘出自己的潜能,做好每一笔销售,2013年1月份至六月份,我们都顺利完成销售任务。7月份我们又进行了专业知识学习,学习了老年人用药的注意事项 胃病患者用药 非处方药的合理应用 抗菌素的合理应用等等……

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  7月12日我和李瑞方经理双双调入3号店,我们召开员工会议,告诉员工一个良好的团队,应该是团结向上,人与人只有彼此尊重和理解,各自发挥自己的长处,共同朝着一个目标,才能产生壹加壹大于3的作用,一个月的时间改变了员工面貌,我们又配合公司全面展开3号店的培训工作,每周34到孙经理培训,周67邹经理团队训练,使我们3号的员工素质又上了一个台阶,我一直牢记李总的一句话:解放思想找差距,首先从自己开始,认真对自己展开...

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