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初中工作总结 篇1
在学校董事会、行政的正确领导下,初中部干群师生团结合作,奋力拼搏,圆满完成年初制定的各项工作任务,再次获得广大家长的信赖与好评!
目标引领:
初中部行政一班人在学期初明确新一学期学部和各自岗位的工作任务、目标。
1、安全目标:落实层级管理目标,各级签订安全责任状,推行首问责任制,力争不出一例安全事故,努力提高师生的安全防范意识与能力,思品合格率100%。行政一班人必须是学部各项工作的表率,思想上严格要求,正人先正己,要求老师做到的行政干部必须先做好。
2、健康目标:加强学生日常行为规范教育,重视师生课间活动开展,督促做好每天两操、两次眼保健操,指导学生科学用眼,力争近视率不上升。要求班主任、体育老师及时检查,值日学生会干部逐日检查量化分公布,促使学生课间训练到位,确保视力不下降。
3、文明素养:推行文明用语、微笑招呼,尊敬长辈友爱同学。讲究卫生,爱护财产,珍惜资源。
4、学习目标:不断探究因材施教课堂教学新举措,让不同层次学生学习快乐,学有所得,提高学习成绩。初一、初二全县统考或抽考力争高分第一名;初二生地会考力争株洲市全三名;初三中考力争株洲市名列前茅。
5、招生控流目标:小升初提前做好招生宣传,力争生源质量有提升;做好三个年级学生的控流措施,加强与家长的沟通交流,力争巩固率98%以上。学部留优、小升初宣传提前做好了铺垫,尤其是城区四所小学年末、年初进行了走访,情感沟通与联络,为小升初生源供给提供了有力保证。
6、活动目标:调整假日兴趣班课务,满足学生需求;办好第三届“激扬青春、展示自我”文化艺术节。
到目前为止,除中考成绩未出,其它各项目标均实现。
课堂提质:
1、行政例会制、教研活动有计划、有检查、有落实,备课组每周集体备课已成常态化活动,教务处、教科室不定期抽检并公布检查结果与月考核津贴挂钩。对教学中存在的普遍问题学部组织召开对此的.专题会议,对问题及时诊断。行政干部明确分工负责一学科工作指导、考核与评价。
2、加强学科组内帮扶,学部主持了青年教师青蓝结对,教科室出台具体的量化检查评价方案,逐月进行了绩效工资奖励,有力推动了学科组教学研究工作。青蓝结对,师傅手把手教,如语文组谭玉兰和李贻芳效果明显。
3、年级组加强小组建设。如初一年级进行多轮培训:学生全员培训对学习常规、学法指导,小组分工及成员要求;小组长培训,要求、任务清晰、职责明确,培训现场有实际操作指导;班主任和任课老师培训,阶段性信息反馈后再次给予指导与培训,一切工作与班主任管理津贴挂钩。学生处每月对班级文化、信息平台内容的更新有明确要求,必和班级小组建设、班级文化结合进行。
4、年级组内阶段性的安排班级召开情况分析会,以班主任龙头,针对学情逐一从思想、学习、纪律,全方位进行分析,安排老师找学生谈话辅导,任课老师一起参与班...