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财务出纳个人工作总结简短

出纳个人总结 出纳简短工作总结

  通过至今在出纳岗位上的努力,我对财务的工作累积了丰富的经验和收获。在今年以来,我通过对自我要求的提高,在自己的工作任务,做到仔细严谨,不迟到、不早退,圆满的完成了自己的财务出纳工作职责。

  现通过自我的总结,我更加深刻的认识到自己在工作中表现的优点和不足。现将个人的工作情况总结如下:

  一、严谨负责,踏实工作

  出纳作为财务部门的一员,在工作上不仅要求细心严谨,更要对自己的工作岗位有严格的责任意识,明白自己作为一名出纳,对公司、部门以及同事们的影响。

  为此,在工作中我总是以严格的标准来要求自己,勤勤恳恳,踏实工作。在工作中能听从领导安排,顾全大局,团结协作和其他财务部同事共同努力,将自身的出纳工作认真做好!

  二、自我的学习和提升

  通过至今的工作经验反思,我越发的认识到要做好一份工作,仅有严格的责任和态度是不够的,只有能力出色,经验丰富的工作者,才能不断在工作中改进自我,为企业提供良好的服务,圆满的完成出纳工作任务!而我在这段工作中也一直在向着成为一名全面发展的财务工作者努力。

  在思想上,我积极向领导和优秀同事学习,重视自我管理,提高思想水平。能认真学习公司的企业文化,提高自身品质素养和良好的工作态度。

  在业务上,我经常利用下班和休息的时间自我“充电”,从书本和网络上吸收经验。不仅限于自己的专业能力,我还大大扩宽了自己的眼界,提高了自己的计算机应用、学习了文件整理和作为出纳人员的工作意识,在综合方面提高自己,让自己能立体、综合的在工作岗位上提高自己。

  三、加强沟通交流

  作为财务,我们力求做到每一分账务清晰明了liuxuequn.com原创,为此除了做好个人的审核与整理,对于各部门的沟通交流也是十分重要的。

  在工作上,我积极与公司的同事们交流沟通,对内,我虚心请教领导同事,对外,我积极提高部门团结性,与各部门的领导关系良好,在工作方面也得到了大家的积极协助,让自己的工作任务能更加顺利、准确的完成好。

  回顾这一年,我更加清楚的感觉到出纳的工作不能仅靠我一个人的努力,领导的指点、同事的协助,这些对于做好我的出纳工作都是必不可少的力量!也感谢因为有大家的帮助,我才能取得现在的成绩。

  今后,我会更加努力的锻炼自己,在岗位上加强个人能力,争取将工作做的更好,为公司做出积极有力的贡献!


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酒店出纳简短工作总结范文

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  酒店出纳对于酒店的管理起着重要的作用,我们通过对自己的工作进行总结,能够有效提高我们的工作效率。下面是由留学群小编为大家整理的“酒店出纳简短工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  酒店出纳简短工作总结范文(一)

  转眼间我们送走了20xx年迎来了崭新的20xx年,回顾这一年来的工作情况,还是收获颇丰,作为酒店的出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

  一、现金业务

  本人严格按照财务人员的相关制度和条例,实现现金管理,现金收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错,能够确保做到现金的收支准确无误,认真复核会计主管审核的原始凭证数量,金额计算与金额是否一致,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作的准确性,及时性。

  二、其他工作

  从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。认真处理好与其他单位财务人员的合作关系,另外,对于本职工作,严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。及时回收整理各项回单、收据,及时将现金存入银行,从无坐支现金。在工作中坚持财务手续,严格审核算(票据上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报帐),对不符手续的票据不付款。

  回顾这一年来的点点滴滴,每当完成一项工作任务,即使忙一点,心里还是感到很欣慰很踏实,在新的一年里,我还需要在工作上更加积极主动,态度上更加认真负责;另外,我能有现在这点小小的进步,这都得益于领导,前辈的帮助与交流,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也由衷的钦佩他们丰富的实践经验。我想,普通的工作也并非意味着追求的终结,我处在一个比较平凡的工作岗位上,所以我更应该去实现我的理想和追求,无论结果如何,即使平凡也不能平庸。更何况追求过程的本身就是一种成长,一种进步。

  在新一年中,我一定更加严格地要求自己,从去年的工作中认真吸取经验,缩小在业务上的差距,让自己今后的工作更加严谨有序,让自己以更踏实的态度为酒店的发展作出自己的努力,决不辜负大家对我的期望!同时我也衷心期待前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

  三、个人建议

  身为酒店的一员为加强酒店经营的规范管理,促进及酒店多额发展,提高酒店的效益,特提出以下建议:

  1、据自己的经营特色,做好宣传工作,强调突出自己的特色;

  2、做好酒店店员工的基础管理,通过薪酬和绩效管理,稳定并激励员工;

  3、制定自己的菜品质量标准和服务标准,并严格执行,赢得更多的回头客;

  4、通过有效的营销促销手段,吸引更多客源,扩大知名度;

  5、综合考量自身的成本费用和同行价格以及顾客承受能力,制定合理的菜品价格;

  6、积极听取顾客意见和建议,及时改进菜品品种和口味及服务项目标准,保持服务质量方面的竞争优势。根据具体情况对菜品价格进行适当的调整,确保顾客流失率降到最低;

  7、积极到同行那是取经(方式不限),人家的长处,不断完善和提高自己;

  8、与税收物价卫生等部门搞好关系,减少这方面的麻烦;

  9、吸收新思...

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