公司年终工作会议纪要【篇1】
时间:20××年05月30日9:00-10:30
地点:局四楼会议室
主持人:(人名)
参加人员:班子成员、部门负责人
记录人:(人名)
会议主题:法制建设
会议内容:
20××年05月30日,局长(人名)同志,在局四楼会议室召开20××年第二季度法治建设专题会议:
会议指出:今后一段时期,局法制建设的总体要求是,确立的法制建设学习计划和学习目标,牢牢把握国家关于加强法制建设学习的要求,以提高法制建设能力为核心,以维护公平正义为准则,创新服务机制,规范服务行为,提高服务效能,全力营造局又好又的良好法治环境。
会议强调:法制建设要强调管理监督,确保服务行为有法可依。要将依法检查和考评作为绩效考评的重要内容。将此项工作做为一项长效机制抓落实,要将依法检查开展好,考评结果要纳入到年终绩效考评。要加大对违法行为的问责力度,对服务成绩突出的部门和个人予以鼓励表彰。要进一步加强局内部监督和部门监督。特别是加强对有违背法制建设精神行为的个人的审查,各科室要配合法制建设认真履行监督作用。法制建设小组要充分发挥监督作用,认真核审把关,敢于坚持原则,主持公平正义。
局长(人名)同志发言:下一步要巩固和深化局法制建设,局法制建设领导小组要有新的目标导向。前期局经过全员上下共同努力,局法制建设管理目标基本实现,局法制建设领导小组监管体系基本建立,法治风险防范机制初步形成,法治事务工作的深度和广度不断延伸,局法制建设取得阶段性进展。同时,局法制建设还存在很多需要继续推进的薄弱环节。
副局长(人名)同志发言:局的重大决策上要把好法治审核关,这是建立健全局法治风险防范机制的保障。规章制度是局依法经营、依法管理的前提和基础,合同是局从事经营活动取得经济效益的法治手段,重要决策是防范局风险的源头。局法制建设要紧紧抓住这几个关键环节。目前,局法制建设工作已经实现了规章制度化与合同化,下一步要建立和落实相关制度。现在需加强的是,一些部门对重要决策的法治审核工作存在疑点。法制建设重要决策主要是指涉及局改制、投融资、产权变动、对外担保等对局生存发展有影响的经营决策。各部门可根据自身实际具体细化制度,一定要重视重要决策的法治审核制度,增强法治审核的可操作性,有利于切实保障局依法决策。
散会。
公司年终工作会议纪要【篇2】
参加人员:班子成员、部门负责人
记录人:(人名)
会议主题:法制建设
会议内容:
20××年08月29日,局长(人名)同志,在局四楼会议室召开20××年第三季度法治建设专题会议:
会议指出:法制建设要针对局法制建设目标要求存在的薄弱环节,逐项研究提出改进措施,对法制建设中的各项指标进行细化。法制建设的目标确定要符合局发展的客观实际、切实可行。法制建设目标是对今后局法制建设的总体部署和明确要求,因此必须具有较强的方向性、指导性和操作性。
会议强调:下一步会加强法制建设教育和宣传工作,要以法律为依据,确保局的乘运服务有法可依。法制建设教育必须抓好抓实。牢固树立尊重法治、崇尚法治的意识,提高运用法治解决问题的能力。把法治知识学习作为各级干部的必修课,建立健全法治知...