这篇文章主要是介绍了一下“党委书记年度述职报告”希望大家能够喜欢。常言道,百闻不如一见,在我们的学习或者工作中。我们都会需要书写各种各样的报告,写报告可以及时发现工作中的问题。请认真思考本文中的启示和经验!
党委书记年度述职报告(篇1)
一、主要工作
(一)抓疫情防控,打好疫情防控阻击战。
20xx年年底新冠爆发之际,社区党委快速反应积极落实辖区防疫工作。组织开展外来人员排摸;严守家园出入口执行测温亮码;社工看护隔离户并提供必要帮助;定期实施辖区全域消杀工作;配合上级部门做好企业复工复产。防疫工作中也涌现出一大批热心的党员志愿者、楼道小组长等热心市民,正是有着大家的共同努力,用爱筑起了一道健康防线。
(二)抓党建基础,提升党组织战斗力。
社区党委紧扣上级党组织重要文件精神,以提升党员党性素养为目标,依托“三会一课”、“主题党日”、“书记上党课”等主题活动,不断活跃基层党组织。20xx年xx月,在xx路党校分校创办拱墅区首家社区级的红旗书屋,并以书屋为载体构建一个集党建活动阵地、基层治理平台、资源融合发源地为一体的小区党建融合体。社区与市设备安装公司、市电力局、区人社局、区行政服务中心等单位党组织达成党建共建关系,定期开展党建惠民活动,不断紧密相互之间的党建联系。
(三)抓基层治理,做精做细民生服务。
社区依托街道研发的“小区协商铃”微信小程序,构建小区居民反映问题、化解矛盾新平台,通过“群众按铃,各方响应”,有效实现第一时间在社区一级发现问题、多方协同、化解矛盾。全面推行“小区专员”工作制度,社区划分微治理小区11个,配备专职社工9名,完善小区党组织,组建微治理工作站,推行“一梳二联三走访”工作机制,让各小区专员深入小区走一走、看一看、聊一聊,收集居民意见、解决小区难题、提升小区品质。
(四)抓组织换届,换干结合办好实事。
20xx年,社区依法依规完成了社区两委换届工作。选举产生了xx社区新一届两委班子成员。新届班子上任后迅速形成战斗力,社区书记带头,领办社区难点项目。帮助xx小区完成门禁提升改造,将小区物业管理工作推向正轨。班子其他成员也各自认领了一件“关键小事”或“发展要事”,有涉及小区微治理的自管委员会建立;有涉及消防安全的小区飞线整治;有涉及旧改的居民生活品质提升等项目。
二、存在问题
一是新届社区班子群众基础较为薄弱。
社区新届两委班子成员多为年轻干部,且部分刚从别的社区调来,群众基础尚不扎实。二是辖区两新组织联系紧密度不够。作为新上任社区书记,两新组织走访力度有待加强,如何有效发挥两新组织在社区“大党建”工作中发挥的作用有待探索。
三、下步打算
(一)激发班子活力,扎实推进基层治理工作。
作为社区新一届年轻班子,要发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的干事精神,深入基层党支部,以开讲一堂党课,参加支部组织生活等形式,提升自身党性素养的同时,紧密联系基层党员。班子成员带头做好基层治理工作,重心下移,针对不同小区的特点,定制小区微治理方案,治理小区矛盾问题的同时,...